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1/82024盐业管理局局长述职报告孟津县盐业管理局局长述职报告孟津县盐业管理局局长邢向魁20xx年12月10日20xx年，在县委、县政府的正确领导和大力支持下，按照县委确定的走好一条新路、把握两个关键、补齐三大短板、坚持四项要求、突出七个重点的总体方略和一张蓝图绘到底、以一贯之求突破、一马当先争一流、一丝不苟抓落实的总体要求，紧紧围绕年度责任工作目标，采取有力措施，守牢工作的责任和底线，通过全体干部职工的共同努力，盐业各项工作都取得较好的成效。根据孟津县人大常委会办公室关于20xx年度干部考评评议工作的《通知》要求，现将一年来个人履职情况报告如下：一、贯彻执行宪法等法律法规，依法行政、公正司法情况一是充分利用12月4日第六个国家宪法日的契机，在社会、商户中广泛宣传《宪法》，弘扬宪法精神，维护宪法权威，传播宪法知识，增强宪法意识。二是加强盐业系统干部职工政策法规和业务知识培训，先后组织《食盐专营办法》、《河南省行政执法条例》知识测试，全面提高盐政执法人员执法素质、业务本领；三是按照盐业权责清单的项目和放管服要求规范执法行为，严格执法程序和执法责任，坚决杜绝乱检查、不文明执法等现象。四是主动接受人大及其常委会的法律监督和工作监督，坚决执行人大及其常委会的各项决议和决定，切实维护人大的权威。二、履职尽责，全力推进盐业工作在上台阶（一）贯彻12347总体方略和推动9+2工作布局情况。1、食盐安全宣传工作。今年来，配合县疾控中心、教育等部门，开展碘量检测防治碘缺乏病活动；配合市盐业执法支队开展食盐检测活动和碘盐知识宣传活动；联合卫健委、疾控中心等相关单位开展了第26届碘缺乏病防治日大型广场宣传活动，积极参加20xx年孟津县食品安全周宣传活动、健康中国行减盐宣传周活动、碘盐经营、食用宣传活动，共发放宣传材料1万余份，接受群众咨询5000余人次，制作碘盐宣传牌300块，在全县各镇、村商店统一悬挂，全力营造了科学用盐、健康用盐的浓厚氛围。2、盐业市场监管工作。认真开展双节、牡丹文化节、保安全、迎国庆食品安全示范县创建等盐业市场专项整治活动。共出动执法人员473人次，车辆178台次，共查办盐业违法案件113起，纠正违规购盐行为224起，有效规范了全县食盐经营秩序，净化了盐业市场环境，全年执法活动实现了零投诉、零复议、零起诉。3、食盐销售工作。进一步优化盐品结构，采取弹性价格、促销赠送活动等激励办法，1-11月共销售盐品1130吨，其中，小袋盐371吨、大袋盐304吨、工业盐销售455吨。有效满足了居民、社会、企业盐品正常需求和应急需要。3/84、基层党的建设工作。深入组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神，不断提高政治站位；认真落实基层党支部七项组织生活制度，不断提升支部凝聚力、战斗力、号召力；按照县委部署，广泛动员，大力开展了不忘初心牢记使命主题教育活动，引导党员干部职工守初心、担使命、找差距、抓落实，不断深化和丰富活动内容。持续抓好宣传思想工作，不断增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，锤炼敢于担当、求真务实、奋发有为、公正廉洁的党员干部队伍。5、党风廉政建设工作。专题研究党风廉政建设工作4次，与班子成员签订《廉政建设责任书》和《廉洁从政承诺书》；开展廉政夜校活动4次，上廉政党课4次；认真落实三重一大、五不直接分管等规章制度，共对5项三重一大事项进行研究布置；按照要求建立领导干部廉政档案，不断筑牢反腐的思想防线和制度防线。（二）承担的改革创新情况按照省、市、县国企改革工作部署，有序推进了盐业公司脱钩和公司制改制工作。1月份国企改革推进会召开后，及时行动，周密部署，聘请律师全程指导改制工作，确保改制程序合法。经过前期准备工作，4月份县改制办批准同意了改制及改制基准日的报告；5月份按程序通过专业机构对公司进行了资产审计、评估，完成了清产核资工作；先后召开7次改制协调会，3次征求有关职能部门意见，完善改制《方案》；9月份经县政府常务会研究、职工大会表决、县改制办批准，完善相关资产移交、企业名称核准、证照变更等手续，按照县政府规定，11月18日，圆满完成盐业公司改制工作任务。（三）年度责任目标完成情况县政府下达六项年度目标任务，至11月，共实现销售额741万元，占目标800万元的92%，预计全年可实现807万元；完成入库税收万元，占目标8万元的78%，预计全年可实现8万元；按月足额缴纳了医保、养老、失业社保金，共计万元；未发生一例安全生产事故；无四乱发生；未发生一例信访案件。市盐业执法支队下达两项年度目标任务，至11月份，完成216吨政府食盐储备和50吨企业社会责任储备任务，市工信委每季度抽检全部达标；全县碘盐合格率、加碘盐覆盖率、居民食用碘盐率均在90%以上，达到省、市标准。同时，还完成环境创优、文明城市创建、食品安全示范县创建等中心工作任务，较好的完成了县委、县政府下达的各项责任目标和分配的任务。三、工作措施（一）队伍建设再加强。进一步完善班子成员考核奖惩制度，坚持实行职责目标+个性目标的工作机制，将班子成员工作情况与绩效挂钩，签订目标责任书，层层分解任务，使班子成员始终走在前、有作为、有担当，形成强有力的核心；重新完善了规章制度，使各项工作和每个岗位都有章可循，有据可依，建立起科学的管理机制，规范职工的职业行为；在干部职5/8工中开展学先进、树典型活动，弘扬敬业奉献、不畏艰难、团结奋斗、敢于拼搏的精神，引导干部职工埋头苦干，用实干赢得市场，用实干创造业绩，用实干实现人生价值。（二）市场管理再发力。采取不同方式、形式，广泛深入宣传盐法、盐规及典型案例，共组织七场次大型宣传活动，在社会倡树规范经营、从正规渠道购盐及社会防假、打假意识，全力营造了强管、严管浓厚氛围；开展各类专项整治活动6次，不间断排查巡查市场，与市场监管、教育等部门密切配合，以警告、服务性执法为主要方式，有效的规范经营秩序，净化经营环境；充分发挥主渠道、主阵地作用，高度关注全县各大超市、食品加工单位、大型餐饮饭店的营销活动，将其牢牢掌控在视野中、渠道内，保障全县人民生命财产安全。（三）工作机制再规范。坚持运用商户食盐购销存台账，实行台账管理，监控盐业用户的实时情况，发现异常，及时处理；对市场稽查，实施常态化管理，对发现的问题随时排查；高度关注农村集会、人员密集的马路市场，不定期随机走访农村商户、社区居民、群众，关注百姓盐袋子；对18个有问题商户进行动态管理跟踪问效，每月至少走访2次，直至其改正违法行为。在市场检查中，坚持做到一查二看三问（即现场检查、看盐业购进手续、看食盐库存，问销售情况，问私盐商贩动态，问业务人员市场走访情况），深化日常监管措施，巩固专项治理成果，进一步规范市场经营、销售、使用秩序。（四）管理水平再提升。走出去到兄弟县、区、盐业企业交流、座谈，收集第一手市场信息、实用的营销策略，以完全市场化的经营模式管理运作；同时，积极了解辖区内商户销售、使用情况，购进适时、适用、优质的盐品，确保销售网络越织越密，供应渠道顺通畅达；多方走访联系，广泛征求意见，结合实际，筛选两个项目，努力开创非盐经济的新局面；借助盐业体制改革的契机，引导职工真正转变工作观念和服务观念，变官商为民商、改坐商为行商，切实扑下身子，走近商户，走入市场，提升服务质量和水平。四、存在问题和下步工作打算（一）存在问题1、在学习方面。对学习抓的不紧，平时将主要精力多放在盐业销售方面，对理论学习抓的还不牢，学以致用功力差。2、创新意识不强。工作中常沿用老方法，对市场出现的新情况、新问题研究不深入，还有处理不及时的现象。3、在市场监管方面。对涉盐违法行为查处的力度还不够大，处理的还不够严格，对隐蔽性强的的违法行为处理办法较少。（二）下步工作打算1、提高政治站位，增强履职思想自觉、政治自觉。把思想政治建设放在首位。不断深化对政治理论知识学习，提升政治理论水平，做到学而信、学而用、学而行。严守党的政治纪律和政治规矩。在思想上、行动上始终同习近平为核心的党中央保持高度一致，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，做到政7/8治上成熟，保持政治上清醒。严守底线，遵规守纪。始终注意树立党在群众中的形象，树立良好的工作作风，规范自己的工作行为。扛牢责任，知责尽责负责，不断提高自己运用科学理论分析和解决实际问题的能力，提高自己判断形势、驾驭局面、统领工作的能力。2、积极改进工作作风，提升履职能力水平。把作风建设始终放在突出位置，作为永远在路上来把握，力求从改进工作方式、改变工作作风入手，追求工作效率，追求工作目标。严格遵守民主集中制原则，服从组织安排，执行党组织决策；恪行求真务实的工作作风，力践以身作则的风范，在思想上尊重群众，情感上贴近群众，行动上深入群众，工作上依靠群众，始终按照群众利益无小事的要求去办事，确保各项工作顺利进展；坚持吃苦在前，享受在后，不计名利，不讲报酬，想方设法最大限度、最大程度去做，力求工作做到尽善尽美。3、严格要求自己，廉洁从政。严格要求自己，不忘初心，牢记使命，自觉以党员标准规范自己的言行，端正自己的品质，审视自己的工作、生活各个方面；以宗旨意识作为行动的准则，工作中不抱怨，不讲价钱，不记得失；以党风廉政建设责任制和各项制度为尺度，带头自觉履行领导干部廉政承诺书的各项内容，如实报告个人事项，带头并组织开展家风家训教育活动，做到干干净净做事，清清白白为官。4、奋发作为，推进工作在上台阶。采取更加有针对性的措施监管好市场，守牢食盐安全工作底线。按照党政机构改革和事业单位改革工作部署，在县委、县政府的领导下，严格政策、程序，主动做好方方面面工作，确保按期完成盐业体制改革工作任务，确保盐业工作高质量发展，在中原更加出彩谱写浓墨重彩的洛阳篇章、写好孟津答卷中作出更大的担当。