精益管理从精益生产到精益建造(张何之)part2of3-精益

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精益管理:从精益生产到精益建造慧朴管理概况主要业务立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。公司愿景致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值,成为最受行业欢迎的合作伙伴。部分客户中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商2从精益生产到精益建造BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”主讲人简介3部分管理咨询项目经验:发展规划中铁某局集团“十二五”战略规划中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定中化四建公司战略发展规划组织管控中铁建工集团组织管控设计中铁三局集团组织管控设计组织优化中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定燕山石化玉龙工程公司组织结构优化山西省安装公司组织结构调整山西省电力勘测设计院组织结构调整流程设计复地集团商业地产流程优化复地集团组织管控与业务流程优化项目管理中国中铁地铁施工项目最佳实践中国水电集团基础设施项目实施指导手册开发卓越绩效山西省电力勘测设计院卓越绩效管理模式辅导实施上海电力世博保电/工程余废料管理卓越绩效提升信息系统中国水电集团路桥公司综合项目管理信息系统开发平安集团全国后援管理中心集中运营指挥系统规划与实施绩效薪酬山西省电力设计院绩效考核与薪酬激励体系设计张何之上海慧朴企业管理有限公司总经理中建协企业经营和劳务管理分会理事中国精益建造技术中心高级顾问清华大学职业经理训练中心讲师手机:13761145781信箱:zhanghezhi@hywit.com工作经历:合伙人上海攀成德管理顾问公司运营经理中国平安集团全国后援管理中心主任助理西安交通大学EDP中心制造经理联想电脑集团南方厂从精益生产到精益建造BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”从精益生产到精益建造《丰田生产方式》1970年大野耐一《精益思想》1996年麻省理工学院国际汽车项目组4美国精益建造协会《精益项目交付系统》2000年精益建造协会从精益生产到精益建造BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”5从精益生产到精益建造精益生产系统精益建造精益建造关键问题地铁施工精益建造项目实例介绍某砼双曲拱坝精益建造项目实例介绍从精益生产到精益建造BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”从世界范围来看,建筑业的行业生产率远远低于制造业,工程质量也没有达到让人满意的程度•据国外精益建造组织研究,在美国通常人工的浪费占总人工费的10%-12%,材料的浪费占项目总成本10%左右,施工设计造成的浪费占项目总成本的6%-10%。制造业与建筑业中存在的浪费对比浪费类别制造业建筑业超额生产存在等候存在存在运输存在存在生产能力过剩存在存货存在存在搬运存在存在残次品存在存在6从精益生产到精益建造BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”精益思想的本质是要尽量消除所有可能的浪费,将“无效”的时间、产出,变为“有效”的时间、产出,追求企业利润的最大化。7•当前的研究大多集中在如何减少浪费,对精益建造的原则和如何最大化顾客的价值关注不够。•考虑到国内建筑业的现状,建筑产品的价值主体定义不清,对浪费的认识局限于残次品和无需求的超量生产,建设过程被人为割裂,工业化水平低和供应链中企业缺乏协作等,对精益建造的研究应着重注意以下方面:建筑产品的价值定义及价值生成机理;建筑生产中的浪费识别;建筑生产中的流和缓冲管理;精益建造下的承发包模式;工业化、模型化、标准化的研究;建筑供应链管理;仿真、模拟等IT技术在精益建造中的应用。从精益生产到精益建造BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”精益建造以精益生产理论和建筑生产理论为理论基础来构建整个项目交付体系项目管理各阶段:概念、可行性研究、策划、详细设计、施工安装、工程调试、竣工和移交、总结维护客户需求管理提高设计水平减少变化标准化管理过程绩效评价设计管理施工管理供应链管理设计与施工整合并行工程末位计划体系价值工程准时生产制度5S现场管理全面质量体系供应商管理供应商联盟管理基础理论应用理论辅助技术TFV理论图:精益建造理论体系流动价值管理任务管理转换价值建造过程管理8从精益生产到精益建造BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”9从精益生产到精益建造精益生产系统精益建造精益建造关键问题地铁施工精益建造项目实例介绍某砼双曲拱坝精益建造项目实例介绍从精益生产到精益建造BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”精益建造的目的是为了通过建筑项目实现价值的转移。通过精益建造理论使得项目的客户目标更明确,完成的产品更符合客户的需求项目成功得到业主或使用者的认可实现考核目标/指标实现合同要求/履约长期合作候选人在一定的时间期限内/工期在一定的预算成本内/效益在适当的性能和规格下/质量受控于公司管理范围变化小或双方就范围变化达成一致不影响公司的主要的工作流程不改变企业文化范围变化得到认可业主项目经理公司领导10从精益生产到精益建造BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”实行“一个流”的建造策略,在整个建造活动的流程中绘制价值流程图0.42DaysFrecuenciaPersem1PROVEEDOREXPEDICI覰FrecuenciaPersem1FrecuenciaPersem3MRPControlProducci髇yAprovisionamientoRecuentoDiarioVSM-NACAM-SHARAN-ACTUALS/CArbolLt=1600MONTAJECRUCETA揟RACTORAMARILLO?-276C/TSecs28C/OMin40OperariosStaff1TurnosUds2MaquinasUds1LPSem1Mand韇ulasUds7200Lt=2000-3000C/TSecs20C/OMin30-40OperariosStaff1TurnosUds1MaquinasUds4LPSem1S/CEjeInt.Uds1600Lt=600MONTAJECRUCETAPRISMA-325C/TSecs25C/OMin40OperariosStaff1TurnosUds2MaquinasUds2LPSem1Mand韇ulasUds600Lt=2000-3000MONTAJEMAND虰ULA-140C/TSecs20C/OMin30-40OperariosStaff1TurnosUds2MaquinasUds4LPSem1S/CArbolLt=300C/TSecs16C/OMin10OperariosStaff1TurnosUds1-2MaquinasUds3LPSem1S/CCoulLt=1500MONTAJECRUCETAPRISMA-353C/TSecs22C/OMin40OperariosStaff1TurnosUds2MaquinasUds2LPSem1Mand韇ulasUds11000Lt=2000-3000CrucetasUds11500Caja=500udsMand韇ulasUds1300Lt=3000POSALUXC/TSecs3.6C/OHrs1OperariosStaff1TurnosUds2MaquinasUds1LPSem4500-6000Mand韇ulasbrutoUds14300Lt=3000-6000Mand韇ulasbrutoAMPRECTIFICADOCRUCETA-111,117,210,229C/TUds/hor200C/OMinOperariosStaff1TurnosUds2MaquinasUdsLPSemCrucetasBrutoUds800CrucetasBrutoAMPS/CCoulLt=1200C/TSecsC/OMin0OperariosStaff1TurnosUds1MaquinasUds1LPSemPINTURAC/TMin/b12C/OMinOperariosStaff2-3TurnosUds1-2MaquinasUdsLPSemS/CCoulBast28Lt=60-70S/CArbolBast5Lt=1000S/CCOULUds1250Lt=60-70C/TSecsC/OMin0OperariosStaff1TurnosUds1MaquinasUds1LPSemS/CCOULUds380Lt=60-70S/CEjeVolanteUds1500Lt=400INYECCI覰-284C/TSecs12C/OMin60OperariosStaff1TurnosUds3MaquinasUds1LPSem1S/CArbolUds1500Lt=750-1000S/CEjeVolanteUds134Lt=400C/TSecs27C/OMin0OperariosStaff1TurnosUds1MaquinasUds1LPUds400S/CEjeVolanteUds1400Lt=300ESFUERZOS-416C/TSecs48C/OMin40OperariosStaff1TurnosUds3MaquinasUds1LPSem1EjeUds380Lt=120C/TSecs90C/OMin0OperariosStaff1TurnosUds1MaquinasUds1LPSem1OPERATIVOSTOCKC/TSecs134C/OHrs1OperariosStaff1TurnosUds3MaquinasUds4LPSemSoportesLt=80SupC/TSecs64C/OMin0OperariosStaff1TurnosUds2MaquinasUds1LPSemC/TSecs61C/OMin0OperariosStaff1TurnosUds2MaquinasUds1LPSemC/TSecs63C/OMin0OperariosStaff1TurnosUds2MaquinasUds1LPSemSoportesUds21Lt=110SoportesUds180Lt=120FIFOLt=1FIFOLt=1S/CArbolUds200Lt=1000MONTAJEANTIVOL-376C/TSecs135C/OMin30-40OperariosStaff1TurnosUds2MaquinasUds1LPSemAntivolEjeSupUds200Lt=400POTEDELUCESAMPPOTEDELUCESUds3642UdsRecuperaci髇C/TSecsC/OMinOperariosStaffTurnosUdsMaquinasUdsLPSemPROVEEDORPROVEEDORCLIENTEVWPORTUGALDemanda:420uds/d韆=15cont/d韆1Contenedor=28udsTransporte=L-X-JOperariosStaff2-3TurnosUds252cajas=1456udsL蚇EAFINAL-380Defectivo=10%CarreraColumnasVERIFICACI覰DELESFUERZO-379MONTAJEPATACENTRAL-378MONTAJERODAMIENTO-377ROBOTSOLDADURA-33421Uds18UdsDefectivoImportanteLt=120InfProducci髇=870Uds/D韆CarreraAver韆s=Bombaengras

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