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1/4培育乡土人才“金种子”激活乡村振兴“内动力”培育乡土人才金种子激活乡村振兴内动力乡村振兴，人才先行。长期以来，乡村中青年、优质人才持续外流，人才总量不足、结构失衡、素质偏低、老龄化严重等问题较为突出，乡村人才总体发展水平与实现乡村振兴存在较大差距。只有因时因地因势育才，推动乡土人才破土而出，实现农村人才自我造血，培养一批想干事、会干事、能干事的人才支撑，才能更好地巩固拓展脱贫成果，助力乡村振兴。一、激发存量，打造一支想干事的人才队伍一是选好头雁领飞。从培养选拔、激励措施、提升素质、结对帮带等方面发力，采取本村能人选任、在外能人返任、高学历创业人员竞任等措施，经村级党组织推荐、乡镇党委审批、县级组织部门备案等途径，大力推动能人治村。积极开展党总支书记、村干部、村民小组长等专题培训班，不断提升村组干部综合水平。健全激励机制，通过工作调研、年度考核、任期考核、述职述廉、谈心谈话等渠道，进一步延伸对村组干部考察识别触角，激发村组干部干事创业活力。今年以来，〔…〕县组织开展换届后村组干部培训2期372人次，村（社区）干部队伍建设再上新台阶。二是抓好壮雁强本。充分发挥农民专业合作社、党组织领办专业合作社作为引领农民参与市场竞争、带领农民调整种植结构、帮助农民增收致富的重要纽带作用，完善利益联结机制，带领群众增收致富。注重产业致富带头人培养，着力实施扶、帮、带工程，积极组织产业致富带头人开展现身说法等交流活动，按照一户扶多户、一组帮多组，一村带多村的思路，确定结对帮扶关系，有效增强产业致富带头人的带动效应。三是育好雏雁夯基。建立村级优秀青年后备人才库，整理汇总本村返乡大中专毕业生、复员退伍军人、务工经商人员、致富能手等青年人才信息，将思想好、能致富、会带头的优秀青年人才登记造册、分类管理、跟踪培养，组织开展跟班学习、参与矛盾纠纷化解实战轮训、举办多项业务考评，形成连带模式，不断提升年轻干部和后备干部的综合能力，夯实后备人才队伍基础。二、用好增量，汇聚一支会干事的人才队伍一是建强乡村顾问团。以干部规划家乡行动为契机，借助老乡QQ群、微信群等平台广发招贤贴，邀请从农村走出去的机关企事业单位退休干部、农村知识青年、退伍复员军人、外出经商人员等组建返乡能人顾问团，回乡贡献、返乡创业，反哺家乡发展。积极发挥老党员、老干部、老教师等群体在解决纠纷、调节矛盾、乡风文明建设、留守儿童教育管理等方面作用。通过召开座谈会、设立工作室等途径，让乡贤人才更好融入乡村大家庭，协助村两委理清发展思路、开展农技培训、带头发展产业项目，形成村庄自治配合力，截止目前，〔…〕召开干部规划家乡座谈会246场次，收集意见建议4779条，3/4智慧合力充分凝聚。二是派优科技特派员。在重点培养烟科员、农技员、村兽医等专业技术人才的同时，要注重从农、林、水、牧等系统中，把真正懂专业、会技术和业务能力强、热心科技工作的优秀专业技术人员选为科技特派员，共选派121名特派员，每个特派员挂钩帮扶一个村（社区），实行分片指导，组织开展农村实用技术培训和科普教育，充分发挥派出单位和科技特派员的专业优势，着力实施科技项目、引进农业新品种、转化新技术，切实提高农业产业技术水平。三是用活发展指战员。在培育驻村干部队伍上做好文章，着力加强教育培训，进一步提升驻村干部建设基层组织、转变工作作风、扶持经济发展、改善社会治理等方面的能力，充分发挥驻村干部队伍自身优势，打造能谋事、能干事、能成事的乡村振兴指战员，带领基层群众在乡村振兴中走对路、使对劲，全县251名驻村干部总体稳定，为乡村发展建设做出重要贡献。三、提升质量，培育一支能干事的人才队伍一是让土专家多起来。围绕乡村振兴目标任务，聚焦农村产业发展，建立农村实用人才定期培训机制，根据农村实用人才的技能需求，按照缺什么、学什么原则，通过举办专题培训班、经验交流会、聘请专家授课等多种形式，多为农村实用人才提供充电加油机会，补齐技术短板，把农村实用人才培养成为农村产业发展的土专家。二是让农创客香起来。继续深化政府-银行金融合作机制，在农业创业、产业提升、农业保险等多方面提供金融保障，特别是对农创主体，要积极给予低利率、无担保、无抵押的创业贷款。同时，运用保险＋服务＋科技的方法，以事先预防、事中管控的方式，提供全方位的风险保障，切实提升农创客风险防控能力。三是让新农人红起来。多方协调、积极对接、整合资源，组织开展农村电商培训，通过邀请农村电商产业领域专家、直播带货能手授课等方式，以才育才，培育造就更多农村电商经营户直播网红等新农人，举办网络创业培训技能培训6期182人，推动实现农业产业互联网化，激活乡村振兴新引擎，新农人队伍逐渐扩大。