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(8篇合集)2026年度专题生活会“带头坚决扛起管党治党责任方面”等五个带头方面存在问题自我剖析检视材料第一篇根据本次民主生活会要求，我紧扣主题，紧密结合个人思想、学习和工作实际，扎实开展了专题学习、意见征集和谈心谈话，并对照上级部署、党章党规、初心使命，特别是结合反面典型案例，进行了全面检视和深刻剖析。现将对照检查情况报告如下：一、有关情况说明(一)上年度民主生活会查摆问题及省委巡视反馈问题整改情况。2024年度民主生活会共梳理8个方面12项问题，我逐项建立整改台账，细化责任分工，目前已全部整改到位。省委巡视反馈的5个方面13条问题，均按期完成整改并建立长效机制。需说明的是，部分问题如干部能力结构优化、基层党建规范化等具有持续性特征，需长期坚持、深化拓展。(二)会前学习及征求意见情况。会前系统学习了党的二十大精神、习近平总书记关于全面从严治党的重要论述、党章及《中国共产党问责条例》等，强化理论武装。通过线上平台征集、基层恳谈会、干部代表访谈等形式，收集到对本人及组织工作的意见建议共X条，主要集中在“党建与业务融合不深、干部梯队建设滞后、服务群众精准度不足”等方面。所有意见均如实反馈，我诚恳接受、全面纳入整改。（三）个人重大事项报告及其他需要说明的情况。本人严格履行个人事项报告制度，配偶、子女及其配偶均无经商办企业情况。本年度无巡视反馈、约谈函询记录。办公用房、公务用车均符合标准，未发现违规问题。二、存在的主要问题我坚持刀刃向内、深挖根源，聚焦思想、工作、作风实际，深入查摆问题，主要存在以下不足。（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治敏锐性有待增强。对网络意识形态新动向、社会舆情风险的预判能力不足，如在应对新媒体传播的错误思潮时，更多依赖事后处置，缺乏前瞻性防控机制，未能有效阻断风险向组织工作渗透。二是理论指导实践能力欠缺。对党的创新理论，特别是关于党建引领高质量发展的新部署，结合县域实际的转化路径不清晰，存在“生搬硬套”现象。例如，在推动党建与产业融合中，缺乏针对性方案，导致党建与经济“两张皮”问题突出。三是政策落实穿透力不足。对上级决策部署能及时部署，但在推动基层执行、确保效果不走样上存在短板。如落实干部考核激励机制时，对基层反馈的执行难点跟踪解决不及时，影响政策实效。（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是理论学习系统性不强。满足于参加集中学习、完成“规定动作”，自主研读理论著作的时间少，对理论精髓的把握浮于表面，存在“学用脱节”问题，运用党的立场解决实际矛盾的能力不足。2二是党性锤炼主动性不足。参加组织生活时，批评与自我批评“辣味”不够，以普通党员身份主动接受监督的意识不强。对照先进典型反思自身差距的深度不够，思想“除尘”不彻底，自我革命精神有所弱化。三是群众路线践行不实。下基层调研多为“走马观花”，与群众“面对面”交流少，对群众在社保、住房等民生领域的诉求捕捉不敏锐，未能及时转化为改进工作的具体举措。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是敬畏人民的行动不足。工作中重“完成任务”多于“群众满意”，群众参与组织工作评价的渠道单一，缺乏常态化的满意度反馈机制，导致服务与需求存在偏差。二是敬畏组织的刚性不够。对组织程序执行中的“小瑕疵”提醒纠正不及时，如在干部选拔中对个别环节疏漏未能及时叫停。作为组织部门负责人，在推动清朗政治生态建设上，抓细抓常的力度不足。三是敬畏法纪的根基不牢。对组织工作法规制度的学习停留在“应知应会”，系统性研究不足。在干部监督中，存在“多一事不如少一事”心态，对苗头性问题提醒多、处理少，未能做到早发现、早纠正。（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是创新突破意识不强。面对干部能力素质提升、党建品牌培育等长期性问题，习惯于沿用老思路，缺乏“破局”勇气。如在破解青年干部成长瓶颈问题上，培养体系缺乏系统设计，吸引力和实效性不足。3二是精准指导能力待提升。工作指导存在“一刀切”倾向，对机关、国企、学校等不同单位党建需求把握不准。例如，对学校党建的特色化引导不足，未能有效解决党建与教学融合不深问题。三是“三个务必”践行有偏差。务必不忘初心方面，服务群众的初心偶被事务性工作冲淡；务必谦虚谨慎方面，对文风会风、调研形式主义纠治不彻底；务必敢于斗争方面，对选人用人不正之风斗争不够坚决。政绩观存在“重短期轻长远”倾向，对基础性、长效性工作投入不足。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是意识形态工作融合不深。将意识形态要求嵌入干部管理全链条的举措不够实，对干部思想动态的日常把握依赖定期汇报，缺乏常态化、动态化识别机制。二是“一岗双责”压力传导不均。对分管领域廉政建设抓得紧，但对基层党组织书记履行主体责任的指导帮带不足，压力传导出现“上热下冷”现象。三是干部监督精准性不足。虽完善监督制度，但信息整合分析能力弱，对干部“八小时外”情况掌握渠道有限，抓早抓小的针对性不强。三、反面典型案例剖析深刻反思某市原组织部长赵XX严重违纪违法案件，其理想信念崩塌、权力私用、甘于被“围猎”的行为令人警醒。对照反思，虽未触及违纪红线，但需高度警惕：4一是在思想上，对“腐蚀”“围猎”的长期性认识不足，自我警醒的主动性减弱，面对“微腐败”时警惕性下降，未能筑牢思想防线。二是在作风上，调研存在“被安排”现象，随机走访少；在生活细节上，对“四风”问题抵制不坚决，如偶尔接受超标准接待。三是在用权上，对干部选拔程序的严谨性要求不严，对个别说情打招呼行为虽予拒绝，但对相关人员的后续处理不够彻底，影响了选人用人公信力。四、产生问题的原因分析深刻反思问题根源，主要在于以下方面：（一）理论武装深度不足。随着工作节奏加快，对党的创新理论学习的主动性、系统性减弱，导致理想信念根基不牢，运用理论指导实践、破解复杂问题的能力出现短板，政治“三力”提升缓慢。（二）宗旨意识树得不牢。未能始终将群众利益置于首位，深入基层解决实际问题的主动性不足，服务党员、干部、人才的精细化水平不高，存在“重显绩轻潜绩”的政绩观偏差。（三）纪律规矩意识松懈。对全面从严治党“永远在路上”的长期性认识不深刻，认为“不触红线”即可，对“小节”“小事”警惕性低，执行制度时存在“宽松软”现象。（四）担当攻坚精神弱化。面对深层次矛盾，存在“求稳怕变”心态，缺乏“敢啃硬骨头”的闯劲，创新思维不足，习惯于依赖经验解决问题，攻坚克难的韧劲和智慧亟待提升。五、努力方向和改进措施5针对以上问题，我将从以下方面扎实整改：（一）强化理论武装，铸牢政治忠诚。制定年度精读计划，保证每周自学6小时，每季度研读1部理论著作。聚焦习近平总书记关于党建工作的最新指示，每年牵头开展1项县域党建创新实践课题，推动理论成果转化为干部培养、基层治理的硬举措。始终心怀“国之大者”，全面提升政治判断力、领悟力、执行力。（二）锤炼坚强党性，践行初心使命。严格执行双重组织生活制度，每年在支部会上开展3次深度自我剖析。设立5个基层联系点，每季度深入一线调研7天，与群众同劳动、共生活，把群众呼声作为组织工作的“第一导向”。（三）砥砺担当作为，争创一流业绩。聚焦县域发展核心痛点，牵头破解1-2个干部能力提升或党建融合难题(如青年干部成长体系优化)。树立正确政绩观，既抓“当下”更谋“长远”，多做打基础、利民生的工作。发扬“钉钉子”精神，对定下的事项一抓到底、务求实效。（四）严守纪律底线，永葆清廉本色。带头学习《中国共产党纪律处分条例》等法规，每月开展1次廉政专题研讨。规范权力运行流程，净化“三圈”。完善干部选拔全程纪实制度，坚决抵制不正之风。每季度进行1次廉政风险自评，做到警钟长鸣、防微杜渐。以上是我的对照检查和整改思路，恳请同志们批评指正，我将虚心接受、立行立改。第二篇6根据上级党委关于2025年度民主生活会的部署要求，本次民主生活会紧扣“五个带头”核心要求，紧密结合国企改革深化提升行动实际，深入查摆领导班子在思想淬炼、政治引领、组织建设、作风养成、纪律约束等方面存在的短板弱项。会前，班子成员通过线上问卷征集、下沉一线座谈、专题研讨交流等方式，广泛听取基层单位、党员职工及服务对象意见建议，深入开展谈心谈话，系统研读习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大报告关于高质量发展的重要论述，以及习近平总书记关于国有企业“两个一以贯之”等重要要求，为开好民主生活会筑牢思想根基、夯实实践基础。班子成员坚持问题导向、目标导向，逐项对标“五个带头”要求，深入查摆自身不足，深刻剖析问题根源，明确整改路径，着力提升领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，为推动企业实现质的有效提升和量的合理增长注入强劲动力。现将对照检查情况报告如下：一、会前学习的思想认识和学习体会会前，班子通过组织“红色研学+业务研讨”双轮驱动学习模式，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义和实践要求。重点研读了党的二十大报告中关于“加快构建新发展格局、着力推动高质量发展”的战略部署，深刻把握习近平总书记关于“国有企业要成为党和国家最可信赖的依靠力量”“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’”等重要论断的精髓实质。通过系统学习，班子成员深刻认识到，国有企业必须始终心怀“国之大者”，将服务国家战略、保障产业链供应链安全作为根本使命，切实把党的创新理论转化为破解发展瓶颈、优化治理结构、提升核心竞争力的行动指南。7大家一致表示，要以“五个带头”为根本遵循，持续强化政治自觉，把学习成效体现到落实国家重大区域战略、推进关键核心技术攻关、保障职工民生福祉的具体行动中，确保企业发展始终与国家战略同频共振、同向同行。二、存在的问题（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面1、理论学习深度不足，实践转化能力弱。班子集体学习存在“碎片化”“浅表化”现象，对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统性把握不够，对其中蕴含的马克思主义立场观点方法理解不透彻。在推动理论学习与企业实践融合上存在断层，例如在制定“十四五”规划中期评估、应对国际能源市场波动等重大决策时，未能有效运用党的创新理论指导实践，导致战略调整滞后、应对举措单一。2、政治风险预判能力不足，应急机制不健全。面对全球地缘政治冲突加剧、行业技术迭代加速等复杂形势，班子政治敏锐性有待提升，对潜在的政治风险、经济风险、安全风险研判不精准。例如，在推进海外投资项目时，对当地政治环境、合规风险评估不足，导致项目推进受阻；在应对突发性行业政策调整时，缺乏快速响应预案，多依赖被动应对，错失市场先机。3、决策部署穿透力不强，执行反馈链条断裂。班子在推动重点任务时，存在“部署多、跟踪少”“要求多、指导少”问题，基层单位对战略意图理解偏差较大。如在推进数字化转型项目中，因缺乏分层分类的解读培训，基层执行出现“偏差式落实”；同时，缺乏动态跟踪和结果反馈机制，对执行中的堵点问题未能及时协调解决，导致项目进度滞后20%以上。8（二）带头固本培元、增强党性方面1、党性锤炼缺乏刚性约束，组织生活实效性低。班子成员参加双重组织生活存在“被动化”“形式化”倾向，因业务会议冲突缺席组织生活现象频发。党委中心组学习、主题党日活动多以“读文件、听报告”为主，缺乏情景式、体验式教学，未能有效提升党性修养。批评与自我批评存在“和稀泥”现象，相互批评避实就虚，自我剖析浅尝辄止，未能达到“刀刃向内、刮骨疗毒”的效果。2、理想信念教育针对性不强，职工思想引导滞后。班子对职工思想动态掌握不深入，教育内容与企业改革实践脱节，多采用“大水漫灌”式宣讲，未能结合职工岗位转型、技术升级等实际开展“精准滴灌”教育。例如，在推进智能化生产线改造过程中，对一线职工的技术焦虑、岗位适应性问题引导不足，导致部分员工对改革产生抵触情绪，影响团队凝聚力。3、群众路线践行不深入，民生服务存在短板。班子成员下基层调研存在“打卡式”“调研秀”现象，多听取管理层汇报，深入车间班组、接触普通职工次数少。对职工反映的通勤难、子女入学难、职业发展通道窄等诉求回应不及时、解决不到位。如部分新建厂区周边公交线路覆盖不足、职工食堂菜品单一等问题长期未解决，职工满意度持续走低。（三