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某县委组织部2025年组织工作总结及2026年工作谋划摘要：本文全面总结了某县委组织部2025年在干部队伍建设、基层党组织建设、人才工作、自身建设等方面的工作成效与经验，深入分析了存在的问题与不足，并围绕2026年工作目标，提出了在干部选拔任用、基层党建创新、人才引育留用、组织部门自身提升等方面的具体谋划，旨在为推动全县组织工作高质量发展提供有力支撑。关键词：县委组织部；组织工作；总结；谋划一、2025年组织工作回顾：砥砺奋进，成果斐然2025年，县委组织部在县委的坚强领导下，紧紧围绕全县中心工作大局，以高度的政治责任感和使命感，扎实推进干部队伍建设、基层党组织建设、人才工作等各项组织工作任务，为全县经济社会高质量发展提供了坚强的组织保障。(一)选贤任能，锻造高素质干部队伍“主力军”干部是事业发展的骨干力量。2025年，县委组织部坚持新时代好干部标准，以培养选拔忠诚干净担当的高素质干部队伍为目标，在干部选拔任用、教育培训、监督管理等方面精准发力，取得了显著成效。1.精准选拔，树立鲜明用人导向坚持“以实干论英雄、凭实绩用干部”的导向，在重大项目推进、乡村振兴、疫情防控等一线工作中考察识别干部。2025年，在全县重点项目建设攻坚行动中，对表现突出的[X]名干部进行了提拔重用，其中[X]名年轻干部因在项目协调推进中敢于担当、善于作为，被破格提拔到重要岗位，有效激发了干部干事创业的积极性。同时，严格干部选拔任用程序，严格执行“凡提四必”要求，全年共对[X]名拟提拔干部进行了廉政审查，对[X]名存在问题的干部暂缓提拔，坚决防止“带病提拔”，营造了风清气正的用人环境。2.强化培训，提升干部能力素质围绕全县发展战略和干部成长需求，制定了详细的干部教育培训计划。2025年，举办了乡村振兴专题培训班、招商引资能力提升培训班、应急管理能力培训班等各类培训班[X]期，培训干部[X]余人次。创新培训方式，采用“线上+线下”相结合的模式，充分利用网络学习平台，推送优质课程资源，方便干部随时随地学习。同时，组织干部到先进地区开展实地考察学习[X]批次，让干部开阔视野、增长见识、借鉴经验。例如，在乡村振兴专题培训班中，组织干部到[周边先进县区]学习农村产业发展、乡村治理等方面的成功经验，回来后结合本地实际，推动了一批乡村产业项目落地见效。3.严格监督，促进干部廉洁从政加强对干部的日常监督管理，建立健全干部监督信息共享机制，整合纪检监察、审计、信访等部门的信息资源，及时掌握干部的动态情况。2025年，共开展干部经济责任审计[X]人次，对发现的问题及时进行整改落实。加强对干部八小时以外的监督，通过开展廉政家访、签订廉洁承诺书等方式，引导干部自觉遵守廉洁自律各项规定。同时，加大对干部违规违纪行为的查处力度，全年共查处干部违规违纪案件[X]起，处分干部[X]人，形成了有力震慑。（二）强基固本，筑牢基层党组织战斗堡垒“前沿阵”基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。2025年，县委组织部以提升基层党组织组织力为重点，持续推进基层党组织标准化规范化建设，推动基层党组织全面进步、全面过硬。1.农村党建提质增效深入推进抓党建促乡村振兴，实施村党组织带头人整体优化提升行动，选优配强村党组织书记。2025年，通过公开选拔、回引能人等方式，调整村党组织书记[X]名，其中大专以上学历的占比达到[X]%。开展村党组织书记“擂台比武”活动，每季度组织一次，让村党组织书记上台晒成绩、亮经验、谈思路，营造了比学赶超的良好氛围。加强农村党员队伍建设，严格党员发展程序，全年新发展农村党员[X]名，其中年轻党员占比达到[X]%。同时，开展农村党员志愿服务活动，组织党员参与环境整治、矛盾调解、助农增收等工作，充分发挥党员先锋模范作用。例如，[某村]党组织书记[姓名]带领村民发展特色种植产业，通过成立合作社、引进新技术等方式，使村民收入大幅增加，该村被评为全省乡村振兴示范村。2.城市党建融合共治加强城市基层党建引领基层治理，构建“社区党组织+网格党支部+楼栋党小组”的组织体系，将城市社区划分为[X]个网格，成立网格党支部[X]个，楼栋党小组[X]个，实现了党的组织和工作全覆盖。推进社区与驻区单位党组织共建共享，建立资源共享、活动共联、难题共解的工作机制。2025年，共开展共建活动[X]余次，解决群众关心的热点难点问题[X]余个。例如，[某社区]与驻区企业党组织联合开展“企业帮社区、共建促发展”活动，企业为社区捐赠了健身器材、图书等物资，社区为企业提供员工招聘、政策咨询等服务，实现了互利共赢。3.其他领域党建同步推进加强机关、学校、医院、国企等领域党建工作，开展机关党建“灯下黑”专项整治行动，推动机关党建与业务工作深度融合。在学校，实施“党建+育人”工程，将党建工作融入教育教学全过程，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。在医院，开展“党建+医疗服务”提升行动，提高医疗服务质量和水平，改善患者就医体验。在国企，加强党对国有企业的领导，完善公司治理结构，推动国有企业高质量发展。例如，[某医院]党委通过开展“党员示范岗”创建活动，激励党员医护人员提高业务水平和服务质量，患者满意度大幅提升。(三)广聚英才，激活人才引领发展“动力源”人才是第一资源。2025年，县委组织部坚持人才引领发展的战略地位，围绕全县产业发展需求，加大人才引育留用力度，为全县经济社会发展提供了有力的人才支撑。1.精准引才，汇聚发展智力制定出台《关于加强人才引进培养的若干政策措施》，明确人才引进的重点领域、优惠政策和保障措施。围绕全县主导产业，组织开展“招才引智高校行”活动，赴[高校名称]等高校开展专场招聘会[X]场，引进高层次人才[X]名、急需紧缺专业人才[X]名。同时，建立柔性引才机制，通过项目合作、技术咨询、兼职等方式，引进“周末工程师”“候鸟型人才”[X]名，为产业发展提供了智力支持。例如，[某企业]通过柔性引进[专家姓名]，解决了企业在技术研发方面的难题，使企业的产品竞争力大幅提升。2.精心育才，提升人才素质加强人才培养平台建设，建立县级人才培训基地[X]个，与高校、科研机构合作建立产学研合作基地[X]个。开展各类人才培训活动，2025年共举办企业经营管理人才培训班、专业技术人才培训班、农村实用人才培训班等[X]期，培训人才[X]余人次。实施人才梯队培养计划，选拔一批有潜力的年轻人才进行重点培养，为人才成长搭建平台。例如，在农村实用人才培养方面，通过开展“田间课堂”“技能比武”等活动，培养了一批懂技术、会经营、善管理的农村实用人才带头人。3.用心留才，优化人才生态完善人才服务保障体系，建立人才服务专员制度，为高层次人才提供“一对一”服务。在住房保障、子女入学、医疗保健等方面给予人才优惠政策，2025年共为[X]名人才解决了住房问题，为[X]名人才子女解决了入学问题。加强人才政策宣传解读，通过举办人才政策宣讲会、发放宣传资料等方式，提高人才政策的知晓度。同时，开展人才表彰奖励活动，对在经济发展、科技创新、社会事业等方面做出突出贡献的人才进行表彰奖励，营造了尊重人才、关爱人才的良好氛围。例如，[某人才]因在科技创新方面取得重大突破，被评为全县“杰出人才”，并获得了[X]万元的奖励资金。(四)自身建设，打造模范部门和过硬队伍“排头兵”打铁还需自身硬。2025年，县委组织部以建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门为目标，加强自身建设，努力打造一支高素质专业化的组工干部队伍。1.强化政治建设，筑牢思想根基坚持把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，及时传达学习党的最新理论和方针政策。开展“组工干部政治能力提升年”活动，通过举办专题讲座、开展主题党日活动等方式，加强组工干部的政治教育。2025年，共举办专题讲座[X]场，开展主题党日活动[X]次，引导组工干部坚定理想信念，增强政治定力。2.提升业务能力，增强工作本领开展“组工业务大练兵”活动，定期组织业务知识测试、案例分析、公文写作等活动，提高组工干部的业务水平。建立“老带新”“一对一”帮扶机制，让经验丰富的组工干部对新入职的干部进行传帮带，帮助他们尽快熟悉业务工作。同时，鼓励组工干部参加各类培训和学历教育，提升综合素质。2025年，共有[X]名组工干部参加了上级组织的业务培训，[X]名组工干部取得了在职研究生学历。3.改进工作作风，树立良好形象严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义。开展“作风建设提升月”活动，对组工干部的工作作风进行全面排查整治，对存在的问题及时进行整改。建立组工干部联系基层制度，要求组工干部定期深入基层调研，了解基层实际情况，为基层解决实际问题。2025年，组工干部共深入基层调研[X]余人次，为基层解决实际问题[X]余个，树立了组工干部良好形象。二、经验启示：把握规律，行稳致远回顾2025年的组织工作，我们积累了宝贵的经验，也获得了深刻的启示。这些经验和启示，为我们今后更好地开展工作提供了重要借鉴。（一）坚持党的领导是组织工作的根本原则党的领导是做好组织工作的根本保证。在2025年的组织工作中，我们始终坚持党的领导，把党的建设贯穿于组织工作的全过程各方面，确保组织工作始终沿着正确的方向前进。无论是干部选拔任用、基层党组织建设，还是人才工作，都始终坚持党的领导，充分发挥党组织的领导核心作用，为组织工作提供了坚强的政治保障。（二）服务中心大局是组织工作的价值取向组织工作必须紧紧围绕中心、服务大局。2025年，我们紧紧围绕全县经济社会发展大局，找准组织工作与中心工作的结合点和切入点，在重大项目推进、乡村振兴、疫情防控等工作中充分发挥组织优势，为全县经济社会发展提供了有力的组织支撑。实践证明，只有服务中心大局，组织工作才能彰显价值、有所作为。（三）创新驱动发展是组织工作的重要动力创新是组织工作发展的动力源泉。在2025年的组织工作中，我们坚持创新驱动发展，不断探索新形势下组织工作的新方法、新途径。在干部选拔任用方面，创新考察方式方法，提高选人用人精准度；在基层党组织建设方面，创新党组织设置和活动方式，增强基层党组织活力；在人才工作方面，创新引才育才留才机制，提高人才工作实效。通过创新，推动了组织工作不断取得新突破、新成效。（四）群众满意是组织工作的检验标准组织工作的成效最终要体现在群众满意度上。2025年，我们始终坚持群众路线，把群众满意作为组织工作的检验标准。在干部选拔任用中，充分听取群众意见，让群众参与监督；在基层党组织建设中，着力解决群众关心的热点难点问题，提高群众获得感；在人才工作中，为人才提供优质服务，让人才安心工作、舒心生活。通过努力，赢得了群众的信任和支持，提高了组织工作的公信力和影响力。三、问题剖析：正视不足，精准发力在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，2025年的组织工作还存在一些不足之处，需要我们在今后的工作中加以改进。（一）干部队伍建设方面一是干部队伍结构还不够优化。虽然近年来我们加大了年轻干部培养选拔力度，但干部队伍年龄结构、专业结构还不够合理，部分领域专业人才短缺的问题仍然比较突出。二是干部考核评价机制还不够完善。现有的干部考核评价方式方法还不够科学，考核指标设置还不够精准，难以全面准确地评价干部的工作实绩和德才表现。三是干部能力素质与新时代发展要求还有差距。部分干部的知识结构、能力水平还不能适应新时代经济社会发展的需要，特别是在科技创新、数字经济等领域，干部的专业素养和创新能力有待进一步提高。（二）基层党组织建设方面一是部分基层党组织组织力还不够强。一些农村、社区基层党组织存在软弱涣散问题，凝聚力、战斗力不强，在带领群众致富、维护社会稳定等方面发挥作用不够明显。二是基层党建工作创新力度还不够大。一些基层党组织在开展党建工作时，习惯于按部就班，缺乏创新意识和创新能力，党建工作缺乏吸引力和感染力。三是基层党建工作保障还不够有力。部分基层党组织活动场所建设还不够完善，活动经费还不够充足，影响了基层党建工作的正常开展。（三）人才工作方面一是人才总量还不够大。与发达地区相比，我县人才总量