搜索
2025年度组织生活会个人对照检查各位同志：大家好。按照本次组织生活会部署要求，会前，我坚持把学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神作为首要政治任务，系统重温了《中国共产党章程》等党内法规，结合党工委书记岗位职责，同支部部分党员同志开展了谈心谈话，广泛听取意见建议，并对照党员标准、对照职责清单、对照作风要求，逐条梳理、逐项检视，力求把问题找准、把根源挖深、把措施落细。总体感到：自己能够在大是大非上立场坚定、在原则问题上态度鲜明，但对照新时代党员干部更高标准，仍存在一些不容忽视的短板和“暗角”。下面，我紧扣党员身份本色、岗位履职实效、作风建设细节，作对照检查汇报，请各位同志批评指正。一、存在的问题(一)学习贯彻党的创新理论方面一是理论学习系统性不够强。能够按时参加集中学习、完成规定动作，但个人自学存在碎片化倾向，学得多停留在“知道”，少深入到“悟透”，对新思想新要求的学习还缺少持续钻研的劲头。比如，在学习关于新质生产力的重要论述时，我更多是在会议上传达部署、在材料中照章表述，但对新质生产力如何与园区精密制造、生物医药等主导产业实现深度融合，缺少专题研究和系统推演，导致“学过了”却没有真正“吃进去”。二是学用贯通的转化能力不够足。在用党的创新理论指导实践、破解难题上，有时仍习惯凭经验、靠惯性，理论成果落到具体工作上不够“有招”。比如，在推进园区数字化转型过程中，我反复强调对标“数字中国”的总体要求，但在解决中小企业融资难、信息不对称等现实问题时，提出的办法仍偏传统，更多停留在协调对接、政策宣讲层面，没能把理论要求转化为具有园区特色、可复制推广的“数字金融”服务模式。三是理论成果落地的闭环意识不够严。对理论学习带来的启发，有时停留在“思想触动”层面，缺少持续跟进、抓到见效的韧劲，导致部分工作推进“开头热、后劲弱”。比如，在学习“绿水青山就是金山银山”理念后，我对园区环保工作提了要求、作了部署，但对绿色低碳技改、循环经济链条构建等任务，更多是批转交办，缺少主动下沉推动。去年一家化工企业提出绿色化改造技术方案，我按程序转给部门后，没有及时跟进协调专家资源和政策支撑，造成项目推进缓慢。（二）加强党性锤炼方面一是政治站位拔高不够自觉。日常工作中能够守住政治原则和方向，但在把具体工作放到党和国家事业全局中审视时，有时还存在“就事论事”的局限，考虑经济指标多，考虑政治效果和政治风险的深度不够。比如，去年引进一个投资额较大的项目时，我更多关注其投资强度、产出预期和手续合规，对产业链潜在的安全环保风险虽有注意，但从维护区域发展安全、守牢底线红线的政治高度综合研判还不够细。二是斗争精神有所弱化。面对矛盾复杂、牵涉面广的问题，有时存在求稳心理，较真碰硬的锐气不够，担心激化矛盾、影响关系，导致一些问题处理偏软、推进偏慢。比如，园区内有企业长期占用公共停车资源影响秩序，群众反映较多，我考虑这些企业是“老住户”，更多采取劝导方式，没有果断运用制度刚性、规则硬约束进行彻底整治，导致问题反复出现、难以根治。三是组织生活参与深度不够。能够按规定参加“三会一课”和主题党日，但有时思想上未能完全“沉下来”，把组织生活当成了必须完成的“规定动作”，在开展批评与自我批评时，触及思想深处不够、辣味不足。比如，去年第四季度支部党员大会讨论优化营商环境时，我发言更多从宏观谈要求、从原则讲任务，没有像一些年轻党员那样拿出服务企业的具体案例和真实困惑，把自己摆进去、把责任摆进去。（三）铸牢中华民族共同体意识方面一是理论学习抓得不够深入。对铸牢中华民族共同体意识的重要意义理解是明确的，但在学习上更多停留在“知道要求、完成传达”，对政策内涵、实践路径缺少深钻细研，存在学得不深、悟得不透的问题。比如，在相关学习安排中，我更多强调“要开展”“要落实”，但对如何结合园区企业员工结构多元、人员流动频繁等特点，把共同体意识融入企业文化、管理制度和日常教育，研究不够系统。二是融合推进的方式不够具体。在把共同体意识落实到园区治理和企业服务中，有时停留在活动层面、宣传层面，缺少可持续、可落地的抓手，工作推进“有动作但不够成体系”。比如，围绕传统节日、主题宣传虽组织过活动，但对企业内部如何常态化开展团结教育、如何把铸牢共同体意识嵌入员工培训、班组建设、矛盾化解等环节，缺少机制化设计，导致效果更多停留在“一阵风”。三是风险敏感性和前置治理不够强。对涉及民族团结、意识形态等领域的苗头性问题，有时存在“离自己工作较远”的错觉，前瞻研判和主动化解不够。比如，对企业内部员工网络言论、微信群传播等情况，平时更多依赖部门提醒、事后处置，缺少主动巡查、提前引导的力度；一旦出现误读误传，就容易造成解释成本上升，反映出在抓早抓小、防微杜渐方面仍需加力。（四）联系服务群众方面一是深入一线的频次不够。随着工作节奏加快，坐在办公室听汇报、看材料的时间多了，真正走进车间班组、走到企业一线的时间减少，对群众的真实困难掌握得不够鲜活。比如，我计划每季度至少走访20家不同类型企业，但实际完成不理想，尤其对园区边角地带的小微企业走得少；即便到企业，多数停留在座谈交流，很少深入到生产现场与一线工人面对面聊工作强度、福利待遇和职业发展。二是精准服务的颗粒度不够细。在服务企业过程中，更多采取普惠性、套餐式政策供给，对企业差异化、个性化需求回应不够精准，存在“转办多、跟进少”的问题。比如，一家高新技术初创企业反映产品研发需要特殊实验场地和资质认证，我当时交办经济发展部门跟进，但没有主动协调科技、市场监管等部门打通堵点，导致企业因场地问题错过了最佳产品上市窗口期，暴露出服务方式仍停留在“把事交下去”，缺少“把事办成了”的闭环意识。三是回应诉求的速度不够快。对群众反映的问题能够受理、能够交办，但在推动解决上有时缺少持续盯办，存在“流程转起来了，但问题还在”的情况。比如，去年夏季部分企业集中反映高峰时段电压不稳，我第一时间要求相关部门与供电公司协调，但此后没有跟进督办，直到半个月后企业再次反映问题仍未解决，我才意识到“交办不是终点、解决才是答案”。（五）发挥先锋模范作用方面一是攻坚克难的锐气不足。面对一些历史遗留问题和深层次矛盾，有时存在求稳心理，更多强调部署推动、统筹协调，缺少带头冲锋、亲自上阵的劲头。比如，园区产业结构调整进入深水区，淘汰高能耗、低产出的落后产能势在必行，但推进过程中涉及企业利益、人员安置，矛盾复杂，我更多停留在宏观动员和会议推动层面，在最困难的谈判清退环节，没有做到始终顶在最前沿、扛在第一线。二是开拓创新的劲头不够强。对新技术、新模式虽然关注，但研究不够深入、运用不够主动，存在用老办法应对新竞争的惯性。比如，2025年招商引资工作中，我们仍以推介会、政策优惠等传统方式为主，对大数据招商、产业链招商、资本招商等新打法，了解多、实践少，没能带头形成一套适应竞争态势的组合拳，导致在项目争夺中错失部分优质资源。三是率先垂范的行动不够实。对干部队伍要求多、部署多，但在一些关键场景中以普通党员身份带头冲上去、干在前的示范还不够。比如，去年冬季xx市遭遇特大暴雪，园区主干道积雪严重，我作为总指挥在办公室调度确保清雪工作推进，但回过头看，自己没有主动加入党员突击队到一线铲雪清障，缺少“关键时刻站出来、困难面前冲上去”的鲜明姿态。（六）改作风树新风方面一是形式主义仍有变相表现。在落实中央⑧项规定精神过程中，虽然能够做到不搞大排场、不铺张浪费，但在一些工作中仍存在过度留痕、材料堆砌倾向，给基层增加负担。比如，迎接上级对安全生产调研检查时，我曾要求相关部门加班制作精美PPT、汇编厚厚台账，想把工作展示得更充分，但客观上形成了“重痕迹、轻实效”的倾向，反映出在“以实为先”上还不够坚定。二是担当意识有时不够硬朗。在涉及创新探索、边界模糊的新事项上，有时存在“求稳不求快”的心理，担心承担风险，导致决策效率不够高。比如，去年一家人工智能企业提出在园区设立小型无人机测试场，这是新事物、需要创新管理。我没有及时组织专题论证、提出明确路径，而是建议企业“再研究研究”，实质上是把矛盾往后放、把问题往外推，反映出担当精神还有不足。三是艰苦奋斗的作风有所松弛。能够守住廉洁底线，但在工作作风上仍存在“舒适化”倾向，深入基层的力度不够、亲力亲为的习惯弱化。比如，下基层调研时食宿行多由办公室安排，个人很少像过去那样主动对接、现场盯办；长期形成办公室、会议室、小汽车“三点一线”的工作模式，对照老一辈革命家深入群众、艰苦朴素的作风要求，标准仍需进一步抬高、再紧一扣。二、原因分析(一)学在表层，理论武装的“链条”尚未扣紧对党的创新理论学习，我能够跟进组织安排，但对照更高标准，突出短板还是“系统性不够、钻研劲不足、转化链条不紧”。在忙业务、赶节点时，容易把学习当成“完成动作”，满足于听过传达、记过要点，却对理论背后的方法论、对园区发展的指导逻辑缺少深挖细研，导致在破解数字化转型、产业升级、绿色发展等现实难题时，仍不自觉依赖经验路径，理论没有真正变成破题攻坚的“底盘支撑”、开新拓局的“源头活水”。（二）守在惯性，党性锤炼的“锋刃”仍需再硬党性锤炼上，我能够守住原则、把住方向，但在把政治标准落实到细枝末节、把斗争精神贯穿到关键矛盾上还有差距。面对复杂问题时，更多考虑稳妥推进、避免冲突，较真碰硬的锐气有所减弱；参加组织生活虽然到位，但思想上有时未能真正“入场”，批评与自我批评在触及灵魂、深挖根源上仍显不足。究其根本，是自我革命的弦绷得不够紧，党性锤炼还没有形成“时时校准、处处对标”的内在自觉。（三）融在浅处，共同体意识的“嵌入”还不够深在铸牢中华民族共同体意识上，我态度坚决、立场鲜明，但在具体抓法上还存在“研究不够深、融入不够实、前置不够强”的问题。对共同体意识的内涵要求，更多停留在传达部署层面，对如何结合园区企业员工结构多元、人员流动频繁等实际，把共同体意识嵌入企业文化、员工培训、基层治理、风险防控等环节，缺少系统谋划和机制设计，导致工作推进偏活动化、阶段化，抓常抓长的韧劲还不够充沛。（四）走在半程，联系群众的“脚印”还不够实联系服务群众方面，主观上始终把企业和职工放在心上，但实践中仍存在“下沉不够、精准不足、闭环不严”的短板。随着事务性工作增多，到一线听诉求、看现场的频次下降，对企业尤其是小微企业的痛点难点掌握得不够鲜活；服务方式更多依赖流程交办，统筹协调和跟踪问效抓得不够紧，导致部分问题解决不够快、不够彻底。归根到底，群众观点还需进一步“贴身化”，服务标准还要从“办过”向“办成”再迈一步。（五）冲在后段，先锋作用的“带动”仍显不足先锋模范作用发挥上，我能够带头推动重点工作，但在“关键任务冲在前、急难险重顶上去”方面，标准还没有完全拉满。面对产业结构调整、落后产能出清等硬任务，有时偏重统筹部署、协调推进，亲自上阵、带队攻坚的力度不够；对招商引资、园区治理等领域的新打法新模式，关注多、深研少、实操少，创新突破不够有力。问题背后，还是担当精神需要再“硬一硬”，攻坚姿态需要再“冲一冲”，以更强的示范效应带动整体提速。（六）紧在口头，作风纪律的“落实”还需增强作风建设方面，能够守住中央⑧项规定精神底线，但对形式主义隐形变种的警惕性还不够敏，对“以材料体现工作”的惯性仍未完全扭转；在一些新事物、新事项上，存在谨慎有余、担当不足，拍板效率、推进力度仍需提升；同时在工作状态上也出现一定“舒适化倾向”，艰苦奋斗、深入一线的作风还需进一步强化。总体看，作风问题的根子还是政绩观需要再校准、责任链需要再压实、执行力需要再穿透。三、整改措施（一）深学细悟强基，以学促干见效下一步，我将把理论学习真正当作第一能力、核心功底来抓，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，制定并严格执行个人年度学习计划，确保在2026年内精读12本以上政治理论和现代产业经济相关书籍，推动学习从“零散式”向“体系化”转变；每季度至少牵头开展1次专题研讨，紧扣园区精密制造、生物医药、数字化转型等重点难点，把学习研讨与问题攻坚同题共答，形成不少于2篇高质量调研报告，做到学得深、用得准、落得实，让党的创