如何通过清洁生产审核实现污染预防

如何通过清洁生产审核实现污染预防一、污染物产生的根本原因•从本质上讲，生产过程中污染物的产生是由于投入生产过程中的原辅材料和能源没有完全得到利用引起的。•如化工生产过程中要使用大量的化学原辅料，其中只有一部分原料转化为产品，而绝大部分是不进入产品的，这些不进入产品的原料最终成为废弃物排放，对环境造成一定的影响。某个生产过程中原辅材料的转化率不仅与生产工艺技术密切相关，同时也与企业管理、设备管理、过程控制、员工操作等其它因素密切相关，因此减少污染物排放的最有效和最经济的措施是提高能资源的利用效率。二、传统解决污染问题的思路和策略以及存在问题传统思路以末端治理为重点，以达标排放为目标，企业环境保护与生产过程割裂。存在的主要问题是：•先排放后处理，效率太低；•成本太高，积极性差，很难融入企业的机制；•部分污染物用现有技术很难处理，或者很难实现达标排放；•传统末端治理技术，只是污染物以不同的形式在不同介质中的转移，普遍存在污染转移的风险。•加重资源耗竭速度，造成资源的浪费。如某个企业的废气处理成本车间名称车间1车间2车间3车间4车间5集中处理电费（元/天）255.4344.4236.0129..4344.41260.0活性炭（元/天）70.0035.0105.000吸收剂（元/天）50.060.0110.050.00250.0人工费用（元/天）30.030.030.030.030.030.0合计日费用（元/天）405.4434.4411.0314.4374.41540.0合计（元/天）3479.6另外：废水处理过程中产生的恶臭物质浓度低，处理困难，目前还没有非常有效并且成本低廉的处理技术能解决。三、解决环境污染问题的新思路•通过实施清洁生产，实现污染物的源头削减和生产全过程控制。在这个过程中，企业能资源的利用效率得到提高，生产成本下降，同时污染物的发生量明显减少。•末端治理作为必要保障措施。最终排放的污染物经过必要末端治理实现达标排放或者安全处置。什么是清洁生产：清洁生产是一种新的创造性的思想，该思想是将整体预防的环境战略持续运用于生产过程、产品和服务中，以提高生态效率，并减少对人类及环境的风险。－－对生产过程而言，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减少降低所有废弃物的数量和毒性－－对产品而言，要求减少从原材料获取到产品最终处置的全生命周期的不利影响－－对服务而言，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务之中三、什么是清洁生产审核清洁生产审核，一般指对企业单位，主要是工业企业，运用以文件支持的一套系统化的程序方法，进行生产全过程评价、污染预防机会识别、清洁生产方案筛选的综合分析活动过程。清洁生产审核的作用：是支持和帮助企业有效开展预防性清洁生产活动的工具和手段；是企业实施清洁生产的基础。四、清洁生产审核的基本思路1、对于削减污染2、对于降低物耗能耗五、清洁生产审核的8个方面污染源分析污染物产生的具体原因提出解决措施1、管理2、设备3、….措施1、加强管理措施2、改进设备措施3、….结果1、成本降低2、污染物减少3、风险减少4、能力提高清洁生产的八个方面——八条途径生产过程技术工艺设备过程控制管理员工原辅材料产品回用废物排放生产过程框图生产过程中任何污染物产生的原因都可以从以上八个方面进行详细分析，类似似于全面质量管理中从人、机、料、法、环去分析质量问题，从而达到质量问问题预防的目的。六、清洁生产审核的基本程序和要求序号阶段步骤1筹划和组织1.取得领导支持2.组建审核小组3.制定工作计划4.开展宣传教育2预评估1.组织现状调研2.进行现场考察3.评价产污排污状况4.确定审核重点5.设置清洁生产目标6.提出和实施无低费方案3评估1.准备审核重点资料2.实测输入输出物流3.建立物料平衡4.分析废物产生原因5.提出和实施无低费方案4方案产生和筛选1.产生方案2.分类汇总方案3.筛选方案4.研制方案5.继续实施无低费方案6.核定并汇总无低费方案实施效果7.编写清洁生产中期审核报告5可行性分析1.进行市场调查2.进行技术评估3.进行环境评估4.进行经济评估5.推荐可实施方案6方案实施1.组织方案实施2.汇总已实施的无低费方案的成果3.验证已实施的中高费方案的成果4.分析总结已实施方案对组织的影响7持续清洁生产1.建立和完善清洁生产组织2.建立和完善清洁生产管理制度3.制定持续清洁生产计划4.编写清洁生产审核报告1、组织和策划阶段①目的提高认识克服思想障碍②主要任务取得领导支持组建审核领导小组制定工作计划宣传教育③外部咨询师的作用――推动作用――信息桥梁作用2、预评估阶段①目的了解现状发现清洁生产潜力设置重点目标②主要任务现状调查现场考察评估污染物产生和资源利用状况评估备选审核重点设置清洁生产目标提出和实施无低费方案③步骤――现状调研现状调研内容1、企业概况2、企业的生产情况3、企业环境保护状况－－主要污染源及其排放情况－－主要污染源的治理现状－－“三废”的循环/综合利用情况－－涉及的有关环保法规与要求4、企业的管理状况――现场考察现场考察内容1、原料、能源管理情况2、生产车间管理情况3、主要污染源和污染物4、主要污染源和污染物的实际治理情况或者去向5、高能耗、物耗设备要求：1、确定调研数据的可靠性2、发现企业存在的主要问题3、初步判断企业的清洁生产潜力――产排污评价评价产污排污状况•同类企业产污排污和能资源消耗状况（污染物削减和节能潜力）•初步分析产污原因•评价企业环保执法状况•作出评价结论以制革脱毛和铬鞣两个主要工序为例，资源消耗和三废排放存在明显的削减潜力。硫化物的利用率为70%左右，约30%的硫化物未利用进入废水。由铬平衡可知，铬的利用率为68％左右，约32％的铬未利用进入废水。同样以制革以及蓝湿皮后续加工为例，生产过程中许多不良的操作习惯，一方面造成污染物排放的增加，同时也造成昂贵原料的浪费。――确定审核重点和目标指标确定审核重点和目标指标•确定审核重点和清洁生产目标指标－－污染物不能达标或者不能稳定达标的企业（包括总量），清洁生产目标的设置必须考虑达标排放以及污染物总量控制的要求。－－对于使用有毒有害物质或者生产过程中排放有毒有害物质的企业，必须将有毒有害物质的替代、削减作为清洁生产的首要目标。－－高能耗企业必须把降低能源消耗和提高能源利用效率作为目标之一。――提出和实施无低费清洁生产方案•通过外部咨询师提出方案•现场查看发现的问题形成方案•下发清洁生产建议表（合理化建议活动）•系统的清洁生产潜力分析（重点）毁毛/浸灰硫氢化钠84kg（折合S2-48kg）硫化钠56kg（折合S2-23kg）废水中S2-22kg）皮中带走49kg铬鞣投入铬粉318kg（含Cr3+54.5kg）蓝坯革带走37.5kg废水中含Cr3+17kg例：某个汽车厂的全厂污染物排放清单名称水气（VOC含量）固废耗水量（m3/台）排水量（m3/台）产生量（kg/a）排放量（kg/a）产生量（t/a）排放量（t/a）备注涂装车间21.519.80484837.8237.821、抹布、擦镜纸2、废砂纸3、磷化渣、废漆焊装车间1.531.53－－5.215.211、抹布、废砂纸2、废金属类3、废液压油、废塑料等总装车间0.950.95－－14.1014.101、抹布、废手套2、包装纸、塑料3、废油、废胶等二返车间0.370.37－－2.402.401、抹布、包装纸2、废砂纸、擦镜布3、废溶剂、废腊泥等其中涂料车间大的主要污染源和污染物排放清单排污点源污染物类别污染物名称排放浓度产生量排放量备注脱脂、磷化、电泳、烘干、喷涂、新面漆线废水COD131.7mg/l169t/a25.4t/a涂装车间废水排放量：193125t/aSS68.4mg/l66t/a13.2t/a石油类9.2mg/l8.9t/a1.78t/a固废磷化渣－3t/a3t/a漆渣－29.3t/a29.3t/a废气甲苯－48kg/a48kg/a二甲本－672kg/a672kg/a打磨、小修、检查抛光、擦净固废砂纸、擦镜纸等－2.2t/a2.2t/a喷PVC/涂密封胶固废废密封胶―1.0t/a1.0t/a其它固废抹布手套－7.05t/a7.05t/a产排污评价情况：•1、涂装前处理清洗废水处理后，没有进行综合利用，浪费水资源；•2、涂装生产废水处理设备运行管理复杂；•3、涂装车间冬天用的冷却水没有充分回收利用。•4、焊装车间和CAL车间周期性排放的循环冷却水没有充分回收利用；•5、采用空气喷涂面漆，涂料利用效率低；•6、纯水设备系统处理单元设备不平衡，维护费用高，膜使用寿命低；•7、涂装车间废水处理站处理能力不够，影响处理站正常运转。确定目标指标项目短期目标（2005）中期目标（2006）长期目标（2008）现状值目标值目标值目标值耗电量1266度/台1250度/台1200度/台1100度/台耗水量21.5m3/台17.0m3/台15.0m3/台13.0m3/台耗气量336m3/台330m3/台300m3/台270m3/台废水排放量19.8m3/台15.0m3/台13.0m3/台11.0m3/台3、评估阶段①目的发现废弃物产生的地方找出废弃物产生的原因②主要任务编制审核重点工艺流程图实测输入输出物流建立物料平衡废弃物产生原因分析实施无低费方案③步骤――首先要确定需要进行物料平衡测试的所有单元操作――编制工艺流程图和设备流程图反应1主料氢气催化剂过滤回收催化剂浓缩水解萃取废水溶剂1废气溶剂1损耗氢氧化钠纯水分层浓缩溶剂2废气溶剂2其它损失溶剂2结晶离心分离母液浓缩废液重结晶离心分离溶剂3废气烘干溶剂3废气产品溶剂1溶剂1主要为浓缩气相损耗溶剂2溶剂2其它损失：真空投料等贮罐溶剂3废气溶剂3――获得数据前必要的准备工作•确定获取数据或者测试的人员•确定获取数据或者现场测试的批次•制定测试计划•准备相应的测量仪器并且进行校准•准备数据收集表格•对相应操作员工进行培训，获得操作员工的支持，以确保数据的准确可靠以及正常的操作条件－－收集和实测数据1.所需数据包括－原材料和能源消耗量（以批为单位）－废弃物产生量（以批为单位）2.数据来源－生产记录－现场测量－采购与销售记录3、数据质量要求－准确度满足要求－有代表性－车间审核员以及主管先进行详细的核实――建立物料平衡1.利用收集到的数据建立物料平衡2.误差计算－程序要求误差5％；－实际根据物料特性确定误差的可接受程度3、如果输入输出数据不平衡－分析有误物料遗失（输入或者输出）－分析测试过程是否有误－分析是否有不明污染物（副产物）产生－根据分析结果调整物料平衡，直到满足要求4、对于部分物料和特殊污染因子，建议做单项平衡测试或者污染因子平衡。――物料平衡的目的和作用目的是为了准确寻找物料、能源流失部位和数量，查找管理等方面的问题为产生清洁生产方案提供依据，因此要把基础数据的测试作为深入进行清洁生产审核的前提条件。物料平衡的具体作用：1、核算产品和副产品的产量；2、核算原辅材料的利用效率；3、分析污染源以及污染物源强；4、分析污染物产生的原因。――污染物产生原因分析1、目的找到影响污染物产生的具体原因，为制定削减方案提供依据。2、要求比预评估更加具体，针对某个污染源或者污染物直到找到具体和根本的原因3、方法－－利用思路图的方法－－清洁生产审核的八个方面系统分析（与预评估八个方面的分析类似，但要更加具体）4、方案产生和筛选①目的产生审核重点的清洁生产方案②主要任务产生方案分类筛选方案统计无低费方案实施的效果编写中期审核报告方案产生的一般方法：合理化建议审核小组“头脑风暴”系统分析的方法咨询专家4、方案可行性分析①目的为企业领导做出实施方案决策提供依据②主要任务收集信息和调研技术评估经济评估环境评估强制性清洁生产审核企业方案的要求•污染物不能达标或者不能稳定达标的企业，清洁生产方案必须满足污染物达标排放的要求以及污染物总量控制的要求。•使用有毒有害物质或者生产过程中排放有毒有害物质的企业，清洁生