MBA库存

独立需求库存控制库存管理概述库存问题的基本模型ConceptofInventory库存的概念1、Inventory库存Inventoryisthestockofanyitemorresourceusedinanorganization.Theseitemsorresourcescaninclude:rawmaterials,finishedproducts,componentparts,supplies,andwork-in-process.——是具有经济价值的任何物品的停滞与贮藏。狭义定义：仓库里存放东西广义定义：库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源，闲置的资源就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，是否处于运动状态也没有关系。库存与占用2、制造业库存-原材料-产成品-部件-外构件-在制品3、服务业库存PurposesofInventory存货的目的1.Tomaintainindependenceofoperations.保持运营的独立性2.Tomeetvariationinproductdemand.应对需求的波动3.Toallowflexibilityinproductionscheduling.增加运营计划的柔性4.Toprovideasafeguardforvariationinrawmaterialdeliverytime.防止原料供应短缺5.Totakeadvantageofeconomicpurchase-ordersize.获得价格折扣InventoryCosts存货的成本Holding(orcarrying)costs.存储成本Costsforstorage,handling,insurance,etc.Setup(orproductionchange)costs.准备成本Costsforarrangingspecificequipmentsetups,etc.Orderingcosts.订货成本Costsofsomeoneplacinganorder,etc.Shortagecosts.缺货成本Costsofcancelinganorder,etc.与库存相关的费用总费用=库存成本+订购成本+准备成本+缺货成本库存的分类1、按在生产过程中的状态分类2、按作用分类3、按管理的重要程度分类4、按自然属性分类库存管理问题的分类1、按物品需求的重复次数（1）单周期库存偶尔发生的某种物品的需求，一次性；经常发生的某种生命周期短的物品的不定量的需求。（2）多周期库存在足够长的时间里对某种物品的重复的连续的需求，其库存需要不断补充。IndependentandDependentDemand按需求产生的依据（1）IndependentDemand独立需求库存Independentdemanditemsarethefinishedgoodsorotherenditems.——来自用户的对企业产品和服务的需求。特点：需求的对象和数量不确定。按需求产生的依据（2）Dependentdemand相关需求库存Dependentdemanditemsaretypicallysubassembliesorcomponentpartsthatwillbeusedintheproductionofafinalorfinishedproduct.——企业内部物料转化各环节之间所发生的需求。特征：可以根据对最终产品的独立需求精确地计算出来。•垂直相关•水平相关E(1)Independentvs.DependentDemand独立需求与非独立需求IndependentDemand(Demandnotrelatedtootheritemsorthefinalend-product)独立需求DependentDemand非独立需求(Deriveddemanditemsforcomponentparts,subassemblies,rawmaterials,etc.)InventorySystemDefined库存系统定义Aninventorysystemisthesetofpoliciesandcontrolsthatmonitorlevelsofinventoryanddetermineswhatlevelsshouldbemaintained,whenstockshouldbereplenished,andhowlargeordersshouldbe.存货系统是一系列决策，包括：监视存货水平、决定持有存货水平、何时补充存货以及补充量大小。库存控制系统2、库存控制（1）库存控制的目的在制造业和仓储保管业中，库存分析与控制的目的是为了规范以下三个问题：*隔多长时间检查一次库存量？*何时提出补充订货？*每次订多少？库存管理系统（2）衡量指标*平均占用量：——平均库存占用价值水平。*可供应时间：——现有库存能满足多长时间的需求。*库存周转率：Fixed-OrderQuantityModels定量定货系统1、定量订货系统（固定订货量系统）——订货点和订货量都固定的订货系统。定量定货系统库存量QQ订货点ROP0LTLT时间Fixed-OrderQuantityModels:ModelAssumptions(Part1)定量订货模型的假设前提Demandfortheproductisconstantanduniformthroughouttheperiod.产品需求水平是常量，而且各时段相同。Leadtime(timefromorderingtoreceipt)isconstant.订货提前期是常量。Priceperunitofproductisconstant.单位常品价格是常量。Fixed-OrderQuantityModels:ModelAssumptions(Part2)定量订货模型的假设前提Inventoryholdingcostisbasedonaverageinventory.存储成本按平均库存水平计算Orderingorsetupcostsareconstant.订货和调整成本是常数Alldemandsfortheproductwillbesatisfied.(Nobackordersareallowed.)所有产品需求是可预测的BasicFixed-OrderQuantityModelandReorderPointBehavior基本定量订货模型和再订货点R=Reorderpoint再订货点Q=EconomicorderquantityL=Leadtime订货提前期LLQQQRTimeNumberofunitsonhandCostMinimizationGoal成本最小化目标OrderingCosts订货成本HoldingCosts存储成本QOPTOrderQuantity(Q)订货量COST成本AnnualCostofItems(DC)年购货成本TotalCost总成本Byaddingtheitem,holding,andorderingcoststogether,wedeterminethetotalcostcurve,whichinturnisusedtofindtheQoptinventoryorderpointthatminimizestotalcosts.BasicFixed-OrderQuantity(EOQ)ModelFormula基本定量订货模型的计算TC=DC+DQS+Q2HTotalAnnualCost=AnnualPurchaseCostAnnualOrderingCostAnnualHoldingCost++TC=Totalannualcost年总成本D=Demand需求量C=Costperunit单位成本Q=Orderquantity订货量S=Costofplacinganorderorsetupcost一次订货费用R=Reorderpoint再订货点L=Leadtime订货提前期H=Annualholdingandstoragecostperunitofinventory单位存储费用Economicorderquantity，EOQ经济订货批量HDSEOQ2CT=CH+CR+CP=H(Q/2)+S(D/Q)+pD再订货点qTR订定期定货系统定期定货系统只限于在预定时期末进行订货，是由时间来驱动的。库S存量L2L3L10ttt时间Fixed-TimePeriodModelwithSafetyStockFormula考虑安全库存的定期订货模型order)onitems(includeslevelinventorycurrent=Itimeleadandreviewoverthedemandofdeviationstandard=yprobabilitservicespecifiedafordeviationsstandardofnumberthe=zdemanddailyaverageforecast=ddaysintimelead=Lreviewsbetweendaysofnumberthe=Torderedbetoquantitiy=q:WhereI-Z+L)+(Td=qL+TL+Tq=Averagedemand+Safetystock–Inventorycurrentlyonhand订货量=平均需求+安全库存-现有库存Fixed-TimePeriodModel:DeterminingtheValueofsT+LT+Ldi1T+LdT+Ld2=Sinceeachdayisindependentandisconstant,=(T+L)i2Thestandarddeviationofasequenceofrandomeventsequalsthesquarerootofthesumofthevariances.Economicproductionlot，EPL经济订货提前期）（pDHDSEPL12最大最小系统是一种固定间隔期系统，只不过它需要确定一个订货点s。当经过时间间隔t时，如果库存量降到s及以下，则发出订货；否则，再经过时间t后，再考虑是否发出订货。库S存S-L1S-L3量L2LTL3sL1LT0ttt时间库存问题的基本模型单周期模型多周期模型单周期模型对于单周期库存问题：单周期库存与多周期库存根据对物品需求是否重复可将物品分为单周期需求与多周期需求。所谓单周期需求是指对物品在一段特定时间内的需求，过了这段时间，该物品就没有原有的使用价值了•报纸、新年贺卡、圣诞树等属于这种物品；•易腐食品(如海鲜、活鱼、新鲜水果)属于这种物品；•机器设备的备件也属于这种物品单周期库存订货量=预测的需求量确定方法如下：1、期望损失最小法2、期望利润最大法3、边际分析法单周期库存对于单周期需求来说，库存控制主要是在2个费用之间取得平衡：1、超储(Overstocking)费用2、欠储(Understocking)费用。单位欠储费用Cu=单位收入–单位费用单位超储费用Co=单位费用–单位处理费用多周期库存多周期需求则指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断地补充。安全库存的建立安全库存量——是指对预期需求的附加库存。安全库存是一种额外持有的库存,它作为一种缓冲器用来补偿在订货提前期内实际需求量超过期望需求量或实际提前期超过期望提前期所产生的需求。需DESS求概率服务水平SL缺货概率0RL提前期内的需求DL服务水平的衡量方法整个周期由供货的数量/整个周期的需求量；提前期内供货的数量/提前期的需求量；顾客订货得到完全满足的次数/订货发生的总次数；不发生缺货的补充周期数/总补充周期数；手头有货可供的时间/总服务时间。取提前期内需求DL不超过订货点RL的概率作为服务水平：)(RLpSLDL安全库存与服务水平的关系（1）概率方法（2）服务水平方法服务水平越高,安全库存量越大,所花的