木浆造纸清洁生产审核报告

清洁生产审核报告四组木浆造纸目录目录...........................................2前言.............................................41企业基本信息...................................42清洁生产项目情况介绍...........................4筹划与组织..........................................5前言..............................................5一、取得最高层领导的支持与参与...................5二、建立清洁生产审核小组.........................6三、制定审核工作计划..............................7四、克服障碍......................................8预评估...............................................91.预评估的目的....................................92.工艺流程........................................93.检测流程.......................................114.技术要求.......................................125数据采集和计算方法.............................156.确定备选审核重点...............................167.确定审核重点...................................168.设置预防污染...................................179.提出和实施无/低费方案..........................18评估................................................20一准备审核重点资料.............................20二编制审核重点工艺流程图......................20三审核重点物料平衡............................22四评估分析......................................29五进一步实施低/无费方案........................31方案产生和筛选......................................32一、备选方案汇总.................................32二、备选方案的筛选...............................32三、提出和实施无/低费方案........................37四、需要进一步进行可行性分析的方案..............37可行性分析..........................................381.1...............................38方案可行性评估2、技术可行性分析................................39方案实施............................................391方案实施计划..................................402汇总已实施方案的成果..........................412................................49推荐可实施方案可持续清洁生产......................................49一﹑建立和完善清洁生产组织.......................49二﹑建立完善的清洁生产管理制度...................49三﹑持续清洁生产计划.............................50附件................................................50清洁生产改进方案申请表...........................50提出清洁生产方案的思路...........................51前言1企业基本信息企业名称:所属行业:造纸组织类型:有限责任公司法人代表:联系人：电话：邮政编码:联系地址：2清洁生产项目情况介绍为贯彻落实《清洁生产促进法》，以及省、市有关文件的精神要求，加大污染治理、节能减排力度，走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、充分发挥人力资源优势的新型工业化道路，公司领导决定实施清洁生产。为此，公司成立了清洁生产领导小组和工作小组，并制定了详细的清洁生产工作计划。通过举办清洁生产培训班、开动员会，利用安全月报、信息简报、宣传栏等宣传手段大力宣传清洁生产的意义和重要性，提高了公司员工的清洁生产意识和环境保护意识。通过各种生产操作规程、生产制度以及卓有成效的奖励制度的实行，充分调动了公司员工的积极性，使其自觉地采取一些简单易行、不花钱或少花钱的管理措施，降低原材料和能源消耗，在减少污染物排放的同时，提高公司的投入产出比。公司各有关部门从节约原材料、节水、节能、防泄漏的角度，从废水处理和废气、噪声污染治理角度等各方面制定了详细的部门工作计划。通过预审核，确定了清洁生产审核的重点和清洁生产目标，在审核的基础上制定了无费、低费、中费、高费方案并加以实施，使企业在环境上和经济上都取得了较大的效益。筹划与组织53张宇传前言造纸行业是我国一个古老的行业，也是我国经济发展的重要产业之一。近年来，我国造纸工业得到迅速的发展，呈现产量持续快速增加的趋势。同时，我造纸企业物耗、能耗过高，污染重的问题依然严重。这种发展模式与当今注重经济效益和环境绩效的发展模式相去甚远，尤其造纸工业的环境污染问题，成为我国造纸工业实现快速、良性发展的关键制约因素。因此，探求实现我国造纸工业可持续发展的道路成为了整个造纸工业发展的当务之急，而清洁生产作为实施可持续发展战略的昀佳模式，造纸企业的清洁生产水平即成为企业生存的考核要素。为此国家环境保护总局发布的环境保护行业标准中规定的《清洁生产技术要求制浆造纸行业》成为评价造纸行业清洁生产的依据。在相关规定的指导下，我国造纸行业清洁生产有了较大的发展，清洁生产成果有了较大突破。一、取得昀高层领导的支持与参与清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业的生产、工艺、技术、设备、管理各个部门，而且随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会变化，只有取得企业高层领导的支持与参与，由高层领导动员并协调企业各个部门和全体职工积极参与，审核工才能顺利进行。高层领导的支持和参与还是实施审核过程提出的清洁生产方案的关键。因此，本次审核工作从宣讲可能给企业带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成功的实例入手，以取得高层领导的支持。二、建立清洁生产审核小组清洁生产审核小组是清洁生产审核工作的中心。通过清洁生产培训班的宣传以及对企业领导的汇报后，得到了高层领导及各生产技术车间主管人员的支持，成立了由公司总经理为组长的审核小组。承担本项目外部咨询的能源利用监测中心外，同时邀请了造纸专家和环保专家参与了本次清洁生产审核工作。姓名审核小组职务部门职责组长总经理领导全面工作，协调审核小组工作副组长质检部协助组长工作，协调总图及技术工作组员负责环保劳动、安全、卫生方面工作组员质检部负责工艺、质检工作，编制文件组员车间负责设备方面审核组员车间负责环保方面审核组员车间负责生产现场管理审核组员车间负责协助做好工艺、车间管理审核组员生产车间协助生产现场管理审核组员生产车间负责生产技术工艺审核组员生产车间协助设备方面工作的审核清洁生产审核工作小组名单姓名审核小组职务来自部门及职务职称职责组长副总领导全面工作，协调审核小组工作副组长质检部协助组长工作，协调总图及技术工作副组长负责环保方面审核组员生产车间负责生产技术工艺审核组员生产车间负责生产现场管理审核组员质检部负责工艺、质检工作，编制文件组员安全部负责劳动、安全、卫生方面工作组员生产车间协助技术方面审核组员锅炉房负责节能、计量方面审核组员生产车间协助工艺车间管理审核组员生产车间负责协助做好工艺、车间管理审核组员生产车间协助工艺车间管理审核组员生产车间协助工艺车间管理审核组员生产车间协助工艺车间管理审核组员仓库协助化学品管理方面审核组员机修车间负责设备方面工作的审核三、制定审核工作计划为了有计划、有步骤的推进清洁生产工作，根据企业清洁生产审核领导小组的要求，结合企业实际，审核小组拟定了清洁生产工作计划，经审核领导小组批准后执行。同时，要求相关部门及专业按计划要求，制定本部门、本专业详细的清洁生产实施计划：清洁生产审核工作计划表表1-3阶段工作内容完成时间责任部门策划宣传动员，组织学习，组建审核小组，明确分工，制定审核工作计划，克服障碍。2006.3领导小组预评估观察调研，收集资料，确定审核重点，设置清洁生产目标。2006.7生产部评估测试输入输出物流量，汇总处理数据，初步建立物料平衡及其评估，修正并确认物料平衡分析废弃物产生原因，提出无／低费方案。2006.8生产技术科方案的产生与筛选提出产生备选方案，汇总并初步筛选所有的备选方案，总结无／低费方案的实施效果。2006.8领导小组可行性分析对中／高费方案进行技术、经济、环境可行性分析，推荐可实施的中／高费方案。2006.8领导小组审核小组方案的实施制定可行性方案的实施计划，汇总已实施2005.8～生产技术科阶段工作内容完成时间责任部门方案的效果。2006.6审核报告完成编写审核报告。申请验收2007.9审核小组持续清洁生产进一步完善组织机构和管理制度，确定清洁生产资金来源，制定持续清洁生产审核计划。2007～领导小组审核小组四、克服障碍企业初次开展这项工作，难免遇到许多障碍，不清除这些障碍，则很难达到预期目标。经淮安市星火工程专家技术有限公司专家、公司审核小组共同讨论，列出如下障碍:障碍问题解决方法思想障碍1、认为清洁生产审核加入了工作量2、认为清洁生产审核需增添一些检测控制设备，担心会出现投入过多，收效不大的局面。1、加大宣传力度，并采取定任务的办法采取可行的奖惩制度。2、反复讨论工艺流程合理布点，剔除一些重要并且复杂的测试点。生产技术障碍1、对清洁生产审核感到陌生，缺乏信心。2、怕找不到环境预防的存在问题和可行性的成熟技术。1、靠专家培训。2、组织专业人员攻关，向兄弟单位借鉴，引进先进技术。管理障碍1、职工水平低，不能胜任安排的岗位。2、怕各单位部门对清洁生产认识不足，应付了事。1、审核小组成员要靠上抓，相互协调取长补短，解决问题。2、宣传清洁生产的重要性，各部门必须认真对待，确保完成其承担的任务。经济障碍怕缺少实施预防污染方案的资金首先实施有效益的无、低费方案，积极筹措资金。预评估56董博园1.预评估的目的预评估是清洁生产审核的第二阶段，目的是分析和发现清洁生产的潜力和存在的问题，确定企业的审核重点，制定清洁生产达到的目标，同时实施明显和简单易行的增产、增效、节能、降耗和废弃物削减及综合利用措施。清洁生产审核小组对全厂各车间的废物排放量、废物毒性和环境代价进行了全面调研和现场考察,根据企业实际情况，确定了审核重点为制浆四车间和抄纸八车间，并根据国内外同行业的生产水平和排放状况设置了审核重点的污染预防目标。2.工艺流程名词解释1碱回收率指经碱回收系统所回收的碱量（不包括由于补充芒硝还原所得的碱和补充的新鲜碱）