目视_看板管理图集

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资源描述

15S及目视管理实例介绍2车间通透,区域清晰,少障碍3着装整齐一致加工前后区分清楚设备状态指示清晰车间干净整洁4车间标线5车间标线凳子放置位置67车间员工编号的水杯8仓库一角9楼梯的标示1.制作标示板:两色有机玻璃,单面印刷2.上半部:白底黑字,蓝色箭标3.下半部:蓝底白字,白色箭头4.规格:长220MM,宽200MM,字体为黑色,字高50M5.用硅胶贴在楼梯转弯处的前面6.如果楼梯转弯处有应急灯(安全灯),则附着在应急灯(安全灯)上方300MM10楼梯步行方向的标示1.走廊的宽度超过1.8M或楼梯的宽度超过1.5M时标示中央线2.中央线规格:宽为50MM的黄色胶带或油漆3.交叉路口用虚线表示4.交叉路口要有方向引导标示板5.步行箭头规格;长200MM,宽100MM,颜色:蓝色胶带或油漆6.行走方向箭头与箭头之间的距离为5M11案例:地面导向标示1.交叉路上附着通行方向引导标示板,标示板以附着在地面为原则,2.标示板标示地点或方位.3.行走箭头用蓝色标示4.中央线及边线用黄色表示5.中央线及边线的宽度为50MM.12门开关线的标示1.油漆或胶带的幅度:50MM或25MM2.打开门的标示只限于90角的范围3.线一般为黄色(黄色地面时选绿色)4.门的开关轨迹用虚线或圆点13通行线画法黄线不可踏或跨越,所以要留有可以出入的部份,称之为出入口线。要点:①用黄色或白色箭头;②要有一定间隔或画在转角附近;③楼梯也不要忘记。14虎纹通道上有实出物通道上有横切物小心触电小心头顶虎纹是黄色与黑色的斜线,因为颜色像老虎的花纹,所以称为虎纹。要点:①过滤出危险地点小心脚下小心楼梯小心台阶小心机械移动②使虎纹能清楚看清楚用油漆油用虎纹贴纸③突出在通道上的东西要完全改善④要明确表示出危险15虎纹16放置场线放东西的地方就是放置场,标示放置场的线就是放置场线,特别以在制品放置场所与作业台为对象。要点:①清出在制品的放置场所;②作业台、台车、灭火器的放置场所;③一般采用白线,不良品则采用红线。17案例:门的推拉标示1.张贴固定门,出入门标示牌,规格:长60MM.宽150MM2.张贴“推”,“拉”,标示牌.规格:长60MM,宽60MM3.双门:固定门贴“固定门”标示牌,活动门贴“出入门”标示牌.贴在门锁中心线4.上方40MM处,两个门牌高度一致,左右距离一致;在“出入门”的上方5.20MM处贴上“推”字牌,在门的背面贴上“拉”字牌.6.单门:在门锁的上方40MM处贴“推”字牌,背面贴“拉”字牌.18设备部位的标示1.制作不干胶规格,颜色如下图所示2.贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面.3.皮带轮的上端要有检查口4.以横写为原则,字要用黑色油性笔写.5.标示要注明连条的品名,规格,和数量.19设备检查要点的标示制作检查部位标签,如图所示(日、周、月三种)。规格:长40mm×宽40mm,不干胶单面印刷。标签记录内容及方法:a栏:标记检查顺序的代号;b栏:标记每日检查时的检查时间;每周检查时的检查星期;每月检查时的部位。c栏:标记检查部位。4.底色区分:A.每日检查:红色;B.每周检查:黄色;C.每月检查:绿色。检查部位检查部位每周每月检查时间检查时间检查部位检查部位No:0309:30分传送用滚轴类检查部位每日检查时间检查部位(例)abc4015151020配电柜21指示表温度计压力表22阀门常开至2F常开至3F常闭至5F常开至4F开闭?23点检标识点检通道设置和点检点指示点检表及点检◎点检通道、点检点和点检顺序指示◎点检表及点检部位设置24水管标记进水进水出水出水25注意管线颜色不同颜色的管线26一般工具的标示1.制作工具陈列柜,并在存放工具位置上画上它的形状(形迹管理)。2.在工具箱的右侧贴附工具清单,并标明使用者(即管理者)。3.在每个工具的位置上贴标签,规格:长70mm×宽20mm,标签样式如下。27定位(3)要点:①分成地点与号码表示;②号码表示又可分为数日表示和号码表示;③数日表示可用A、B、C、字母或数字1、2、3来④号码最好用数字来表示⑤号码表示由1、2、3依序下去⑥物料架上绝对不放东西28场所表示法(定位)12123A1123B号码表示A31数目29定量其库存品可否一看就知道有多少数量?不能“大概……这么多吧!”而要清楚地知道。要点:①限制放置场所或物料架的大小②明示最大库存量和最小库存量③标签比数字好④使数量一看就可知道最大()定货点()最小()6015最大库存红色空纲点绿色最小库存黄色30定品要点:你知道放在那儿的东西是什么吗?①物品名表示②架料架名表示③使物品名表示可以拆御的话就可以有看板的机能④使物料架可以简单地更换位置31将所有物品的外形留下(形迹整顿)要点:①将治工具编号写上名称;②放置区也同样地编号标上名称;③将治工具的外形加以描出;④以小组别做颜色管理。治工具的形迹整顿(有物品的形迹,就容易知道了——)电话机原位置10桌面32形迹定位◎形迹定位管理自己制作33油的颜色整顿要点:①首先要确实做好油品供应的3定;②按各类油品类别,决定不同的颜色;③放置场、零星储蓄缸、加油工具等,都定为同样的颜色;④各设备的加油口贴上同样颜色的贴纸。(让工读生也能给机械加油)34使之容易使用、容易归位(整顿)资料使用便利的斜线要点:①将档案,文件夹排列顺序、编号;②以有颜色的标签、做颜色的整理;③在资料夹上划上斜线。(如此可一眼看出顺序的混乱情形)××文件××文件××文件××文件××文件1035文件柜3637381.普通办公桌(1)桌面除公司购置的文件架--盘(外侧)、电话机(中间)、键盘(中)、显示器(内侧角)、鼠标、水杯(靠文件架)、台历、绿色盆栽除外无其他物品;人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。39(2)抽屉:办公用品一般的常用品:笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器,集中放置右侧第一抽屉内;书本类可以放置右侧第二抽屉内;个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等,可放置第三抽屉;左侧有序的放置文件资料。40(3)VPS电源放在主机上靠桌内侧;有主机台的可放置台内;(4)垃圾篓:罩塑料袋,放置桌洞下右前角;412.横式屏风:(1)内外侧不允许有任何张贴;桌面除笔筒、水杯、电话机、台历、绿色盆栽(从外至内一次内推)、键盘(中间)、显示器(内侧角)、鼠标外,无其他物品;人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。42(2)抽屉柜:办公用品一般的常用品:笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器,集中放置右侧第一抽屉内;书本类可以放置右侧第二抽屉内;个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等,可放置第三抽屉;左边两层,可以按照类别整齐放置资料和材料。43(3)主机和VPS电源(排插)竖式置桌内侧(靠墙处);(4)垃圾篓:罩塑料袋,放置桌洞下左前角;443.转角式屏风:(1)内外侧不允许有任何张贴;桌面除文件架(内侧)、文件盘(内侧)、显示器(中间)、电话(文件盘与显示器中间)、鼠标、绿色盆栽(外侧)、台历外(外侧),不允许放其他物品;人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。45(2)抽屉:放置屏风外侧角,办公用品一般的常用品:笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器,集中放置左侧第一抽屉内;书本类可以放置左侧第二抽屉内;个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、不常使用的文具及个人包等,可放置第三抽屉内;46(3)主机和VPS电源竖式置桌面下左侧;(4)垃圾篓:罩塑料袋,放置桌下右前角;474.中心领导区:(1)桌面除公司购置的电话机、笔筒、台立、(右侧)显示器(右侧角)外无其他物品;48(2)抽屉柜放置内侧,笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器,集中放置左侧第一层抽屉内;资料可以放置左侧第二层抽屉内;空白稿纸、不常使用的文具等,可放置第三层抽屉内;键盘、鼠标、文件架(盘)放置于柜面,主机放置与抽屉柜中间。垃圾篓:罩塑料袋,置桌下右前角;49(3)资料柜可放置办公桌后靠墙处,第一层放置文件夹资料(不能超过18个),第二层放置纪念牌,第三、四、五层放置书、个人常用的参考资料、文件卷宗。505.坐椅:靠背坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子正,离开半个小时以上,椅子应放回桌面下;516.水吧:饮水机放置指定的水吧,不得随意移动;水杯放置指定的水吧台,靠内墙成一排或二排直线;茶叶、咖啡、私人用品等按照顺序放置水吧台上下柜中。如无水吧的部门,可放置办公室最合适的角落。527.铁皮柜:靠墙放置,柜面可放置公司配发绿色花草,内放各部门在过去的一个月或一周内使用的资料文件;必须分类整齐。538.储藏间:门口左侧靠墙处放置纯净水;门口左侧靠墙处放置铁皮文件柜;内左侧放置资料柜、铁皮文件柜;内右侧放置有序的杂用品。549.电脑线、网线、电话线有序的固定放置;10.桌下不得堆积杂物。11.外衣手袋:请置第三抽屉内或水吧柜中,严禁随意放在办公桌椅上。12.报刊:阅完后必须上报架,或放入办公桌内;13.文件、资料管理整顿。55墙面◎环境美化工程:自己采用废料制作56平面布置看板看板57生产管理看板看板58流程揭示看板59不良品状态标识看板60材料箱物料摆放标准指引看板61元器件基础知识揭示看板62改善活动◎营造浓厚的改善氛围:自主制作看板63TPM推进活动◎TPM园地成为展示员工风貌和企业文化和形象的阵地看板64检查时拍照并指出问题65对问题进行跟进66管理看板的设计1.制作管理看板,内容包括:部门介绍、组织结构图、年度方针战略、年度目标、每月计划,车间计划每月要更新,如图所示。2.规格:长2000mm×宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。3.文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。4.设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角张贴管理责任人标签。67主要指标管理看板1.制作管理看板,内容包括:P、Q、C、D、S、M等管理指标,如图所示,以月别推移的形式展示。2.规格:长2000mm×1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。3.文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。4.设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角张贴管理责任人标签。68改善提案管理看板1.制作管理看板,内容包括:每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例,每月公布一次,如图所示。2.规格:长2000mm×宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。3.文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。4.设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角张贴管理责任人标签。69优秀员工看板1.制作管理看板,内容包括:每月的优秀员工的肖像照片和事迹,每月评选一次,如图所示。2.规格:长2000mm×宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。3.文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。4.设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角张贴管理责任人标签。70“公告栏”看板1.制作管理看板,内容包括:我们的大家庭合影或活动照片、通知、业务联系、书信往来、紧急联络方式等,如图所示。2.规格:长2000mm×宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。3.文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。4.设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。5.在看板右上角张贴管理责任人标签。71学习园地看板1.制作管理看板,内容包括:安全信息、5S知识、考核办法、各种备查资料等,内容要及时更换,如图所示。2.规格:长2000mm×宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。3.文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。4.设置在部门休息或早会区域,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面上。5.在看板右上角张贴管理责任人标签。72办公室管理看板1.制作管理看板,内容包括:部门年度方针战略、年度目标、每月计划、进度管理、人员去向、公告栏、如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