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研究生学位论文B2C模式下库存管理优化研究InventorymanagementoptimizationresearchB2Cmode专业：研究方向：指导教师：姓名：二〇一五年一月独创性声明本人声明：所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行独立研究工作所取得的研究成果。尽我所知，论文对本人和其他人作品的使用数量和质量均在著作权法规定的合理范围之内。除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果。对于在本研究工作中给予帮助和做出任何贡献的个人或集体均已在论文中作了明确的说明并表示了诚挚的谢意。如所声明的内容与事实不符，与、导师及相关机构和人士无关，本人愿承担由此所引起的一切后果。学位论文作者签名：日期：关于论文使用授权的说明本人完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用其他复制手段保存论文。学位论文作者签名：导师签名：日期：日期：I摘要当前，随着社会经济的快速发展、全球经济一体化趋势的不断增强，市场中各行业间的竞争越来越激烈，企业要想在同行业中脱颖而出、取得长足发展，需要与其他企业之间建立更加紧密的联系，因此，在整个供应链上管理就显得非常重要了。在供应链管理中，库存管理的好坏直接影响着其管理的结果，所以对于一个企业来说，选择一个适合其发展需要的库存管理模式是非常重要的。在现代企业管理中，库存管理起着非常重要的作用，所以研究和实施有效的库存管理有着非常重要的意义。基于此，本文就对B2C模式下的库存管理进行优化研究。文章首先对研究背景、意义以及国内外研究现状进行了详细的介绍，然后具体论述了库存管理的相关理论、现代库存管理模式、电商库存管理目标以及库存管理综合评价。接着在此基础上以小米和海尔公司为实例进行了研究分析，主要对小米和海尔公司在物流及库存管理方面的优势及不足做出了具体阐述，并结合现有数据，进行数学模型的构建，以此来提高企业的库存优化效率。最后提出了B2C模式下库存管理优化的措施，主要包括企业拣选设备的优化、加强对呆滞物料的及时处理、实施供应商管理库存以及实行公司战略优化，以期为小米和海尔公司的库存管理优化提供一定的借鉴意义。关键词：B2C；库存管理；优化IIIABSTRACTAtpresent，withtherapiddevelopmentofsocialeconomyandthetrendofglobaleconomicintegration，thecompetitionamongthevariousindustriesisbecomingincreasinglyfierce.Theenterprisesshouldsetupacloserrelationshipwithotherenterprises.Therefore，itisveryimportanttomanagethewholesupplychain.Insupplychainmanagement，thequalityofinventorymanagementhasadirectimpactontheresultsofitsmanagement，soitisveryimportantforacompanytochooseasuitableinventorymanagementmodelwhichissuitableforthedevelopmentoftheenterprise.Inventorymanagementplaysanimportantroleinmodernenterprisemanagement，soitisveryimportanttostudyandimplementtheeffectiveinventorymanagement.Basedonthis，thispaperoptimizestheinventorymanagementofB2Cmode.Firstly，thispaperintroducestheresearchbackground，significanceandresearchstatusathomeandabroad，andthendiscussestherelatedtheoryofinventorymanagement，moderninventorymanagementmodel，electricitysuppliersinventorymanagementobjectivesandthecomprehensiveevaluationofinventorymanagement.Basedonthis，thepaperanalyzestheadvantagesanddisadvantagesofmilletandHaierinlogisticsandinventorymanagement，andcombinestheexistingdatawiththeexistingdatatoimprovetheefficiencyofinventoryoptimization.AttheendoftheB2Cmodel，theoptimizationofinventorymanagementisproposed，whichincludestheoptimizationoftheenterprise'spickingdevice，thestrengtheningoftheslackmaterial，theimplementationofvendormanagementinventory，andtheimplementationofthecompanystrategyoptimization，inordertoprovideareferencefortheoptimizationofinventorymanagementofmilletandHaier.Keywords:B2C;inventorymanagement;optimizationIV目录摘要....................................................................................................................................IABSTRACT.......................................................................................................................III第1章绪论......................................................................................................................11.1研究背景.......................................................11.2研究意义.......................................................21.3国内外研究现状.................................................31.3.1国外研究现状..............................................31.3.2国内研究现状..............................................61.4研究方法与内容.................................................81.4.1研究方法..................................................81.4.2研究内容..................................................91.5主要创新点....................................................10第2章理论概述............................................................................................................112.1库存管理理论..................................................112.1.1库存的定义...............................................112.1.2库存的作用及分类.........................................112.1.3库存成本.................................................122.1.4零库存管理...............................................132.2现代库存管理模式..............................................132.3电商库存管理目标..............................................152.4库存管理综合评价..............................................15第3章实例分析与模型构建........................................................................................173.1公司背景......................................................173.1.1小米公司概况.............................................173.1.2海尔公司概况.............................................173.2物流及库存管理概况............................................193.2.1小米公司物流及库存管理概况...............................193.2.2海尔公司物流及库存管理概况...............................223.3库存管理优化模型..............................................263.3.1库存管理模型结构.........................................263.3.2公司供应链库存管理机制优化...............错误!未定义书签。3.3.3公司库存管理运作流程的优化...............................313.3.4库存管理优化方法的运用分析...............................34第4章B2C模式下库存管理优化的措施.....................................................................404.1企业拣选设备的优化............................................404.1.1从一维码的使用到二维码的使用.............................404.1.2扩大无线手持数据采集器的使用...............