清洁生产报告

公司1第一章清洁生产筹划和组织公司积极响应国家号召，贯彻落实国家任务，加快建设资源节约型、环境友好型社会，确保实现“十一五”期间节能减排目标，推动全省经济社会又好又快发展，结合本公司的实际，制订方案，成为省省积极开展自愿性清洁生产审核的企业。公司于2007年4月立即成立了清洁生产审核领导小组和工作小组，以研究所化学与环境学院环境科学和工程研究所作为清洁生产审核的依托单位，共同筹划组织和实施开工清洁生产的各项工作。2007年5月厂里正式发布文件，全面启动清洁生产审核程序，通过筹划与组织、使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序获得进一步的认识和了解，在全厂推行清洁生产的理念。通过预审核、审核、评估、征集清洁生产方案、进行可行性分析、制订并实施清洁生产方案及持续清洁生产等各阶段的工作，使全公司的原料控制、技术改造和制度化管理达到一个新的水平，使“节能、降耗、减污、增效”取得了更大成效。1.1筹建清洁生产审核小组司领导对清洁生产工作非常重视，亲自组织厂内相关部门参加清洁生产审核工作，成立了以总经理为组长，常务副总经理为副组长的清洁生产领导小组，对各项工作进行协调和布置。生产工作小组以总经理助理任组长，车间主任、相关技术人员为组员等各基层单位参加并组成，同时确定了各自的职责。要求分厂召开动员会，全员参加清洁生产，并在分厂成立了分厂级审核工作小组。各级清洁生产审核组成和咨询小组成员名单分别见表1-1至1-3。表1－1审核领导小组成员表姓名审核小组职务来自部门及职务职称专业职责组长总经理管理总负责副组长常务副总管理总协调副组长总经理助理生产审核重点负责组员管理协助总协调组员管理协助总协调组员中文宣传总负责公司2表1－2审核工作小组成员表姓名审核小组职务来自部门及职务职称专业职责组长生产总负责副组长环保专业负责组员环保环保负责组员品质协调负责组员品质协调负责组员管理专业负责组员化成专业负责组员设备设备负责组员管理专业负责组员管理专业负责组员环保专业负责组员财务财务协调组员化学技术负责组员化学技术负责组员化学技术负责组员化学技术负责组员管理技术负责表1－3咨询小组成员表姓名审核小组职务职务职称来自部门组长副教授研究所组员副教授研究所成员研究生研究所成员讲师研究所成员讲师研究所1.2制定清洁生产工作计划公司3为了有效地开展清洁生产，制定了三个阶段的清洁生产计划，清洁生产审核工作计划表见表1-4。表1-4清洁生产审核工作计划阶段工作内容完成时间责任部门及负责人考核部门及人员产出1、筹划和组织1、清洁生产审核工作动员大会2、组建清洁生产审核小组3、制定审核工作计划4、宣传培训2007年4月10日－2007年5月20日领导小组、审核小组、咨询小组咨询小组领导小组工作计划表、审核小组表、宣传培训2、预评估1、进行现状调研2、进行现场考察3、评价产污排污状况4、确定审核重点5、设置清洁生产目标6、提出和实施无/低费方案2007年4月15日－2007年5月30日审核小组、咨询小组专家领导小组、咨询小组确定审核重点3、评估1、准备审核重点资料2、实测输入输出物流3、建立物料平衡4、分析废物产生原因5、提出与实施无/低费方案2007年6月1日－2007年6月30日审核小组咨询小组咨询小组分析原因4、方案产生和筛选1、产生方案2、分类汇总方案3、筛选方案4、研制方案5、继续实施无/低费方案6、核定并汇总无/低费方案实施效果2007年7月1日－2007年7月31日领导小组、审核小组咨询小组咨询小组筛选方案5、中期审对前面的工作进行总结，编2007年8月1咨询小组领导小组中期报告公司4核报告制中期审核报告日－1007年8月15日6、可行性分析1、进行市场调查2、进行技术评估3、进行环境评估4、进行经济评估5、推荐可实施方案2007年8月16日－2007年9月30日咨询小组审核小组有关专家领导小组咨询小组推荐方案7、方案实施1、组织方案实施2、汇总已实施的无/低费方案的成果3、评价已实施的中/高费方案的成果4、分析总结已实施方案对企业的影响2007年10月1日－2007年10月31日领导小组审核小组咨询小组实施方案及成果8、持续清洁生产1、建立和完善清洁生产组织2、建立和完善清洁生产管理制度3、制定清洁生产计划2007年11月1日－2007年11月15日审核小组咨询小组领导小组组建企业清洁生产审核组织9、审核报告进行工作总结，按照清洁生产审核报告编写要求编制审核报告2007年11月16日－2007年11月30日咨询小组领导小组审核报告10、验收工作申请和组织验收2007年12月1日－12月15日咨询小组领导小组审核小组省市领导和验收专家组验收通过1.3开展宣传和教育公司5在清洁生产各审核小组成立之后，为了使活动进行得深入而不流于形式，企业开展了强大的宣传和教育活动，大力推广和普及清洁生产知识，提高广大职工的清洁生产意识。使全体职工充分认识清洁生产利已、利民、利后代的重要性。特别加强和保证一线工人和现场操作人员参加清洁生产学习的机会与时间，使他们积极参与清洁生产审核，以保证清洁生产审核工作取得更大的成效。在第一阶段清洁生产审核工作期间，清洁生产审核领导小组、各工作小组及咨询小组针对本公司的实际情况，各车间、各工段都积极地开展清洁生产培训和宣传工作，内容包括以下三方面。（1）举办有关清洁生产的专题讲座通过召开专题讲座的形式，邀请咨询顾问对企业中高层领导和管理人员分阶段进行培训。2007年4月15日，清洁生产咨询小组与箔公司领导召开重要会议，就清洁生产工作提出具体计划、目标、内容，获得箔公司领导大力支持。清洁生产正式启动！；年；月；日，研究所化学与环境学院的老师和省省清洁生产中心老师分别进行了“清洁生产概论”以及“清洁生产的有关法律法规”的讲座，讲解了国家关于清洁生产的法律和法规以及实施清洁生产的意义，见图1－2和图1－3。,年.月..日，研究所化学与环境学院的老师、老师以及老师分别就“清洁生产审核原理”，“清洁生产审核案例分析”举行了讲座，使员工们懂得了清洁生产审核的基本知识，图1－1清洁生产咨询小组与公司领导讨论工作图1－2老师热情授课中图1－3老师热情授课中公司6审核的工作程序、工作重点和难点。见图1－4、图1－5、图1－6。2007年;月;日，研究所化学与环境学院的老师再次就清洁生产的相关内容对厂的中层干部员工开展培训活动，加深员工对清洁生产的认识。（2）张贴宣传画，举办墙报充分利用各种宣传媒介，对清洁生产的基本概念及目的、意义进行宣传。公司还在食堂、走廊等人员聚集、流通大的地方张贴了各种环境保护和清洁生产的宣传画，各工段都举办了清洁生产专栏的墙报，宣讲清洁生产的基本知识，组织员工进行讨论、交流并发表意见，使全体员工认识到企业开展清洁生产的意义以及自己在清洁生产审核工作中所处的地位与作用，并且积极地投入到清洁生产审核中来。清洁生产审核的宣传图片见图1－7和图1－8。图1－4老师再次耐心授课图1－5老师热情授课中图1－6老师热情授课中公司7通过以上的讲座、宣传和学习，使全公司的员工对清洁生产的概念、企业进行清洁生产的意义、清洁生产审核的工作程序有了深刻的认识，强化了环境保护意识，明确了自己在清洁生产审核中所起的作用。企业在调动员工参与清洁生产的积极性的同时，将清洁生产激励机制与公司里原有的技术革新奖和合理化建议奖相结合，使员工参与清洁生产的积极性大大提高，使每位员工都能针对自己的工作岗位、工段及单位的具体问题，提出节能、降耗、减污的措施，为清洁生产审核献策献力。公司8第二章预审核2.1公司概况公司厂址位于、、、，距离。。市。。千米，距。。县城。。千米。地理坐标为东经。。°。。′。。″，北纬。。。°。。′。。″，厂址北紧靠323国道，。。河南岸，见图2－1。公司是创建于。。年。以全系列电解电容器用高、中、底压箔，阴极箔、科研、生产、销售为一体的高新技术企业，产品达到国际先进、国内领先水平。公司目前拥有...工序生产线。。条、箔生产线。。条、阴极箔生产线。。条，具备年生产。。。。万平方米铝电解电容器用中高压阳极箔，。。万平方米阴极箔的生产能力，是全国最大的箔生产基地，产品市场占有率达60%以上。目前共有员工。。余人。公司总资产达。。多亿元，占地面积。。多万平方米，2。。年完成工业总产值。。。万元，工业增加值。。。万元，利税。。万元。公司包括。个车间：。。车间、。。车间、。车间、。车间、。车间和。车间，厂区各车间平面布置图见图2－2。箔项目列为国家火炬计划项目及国家“九五”优秀技改项目、全国100家产业化示范基地之一、省省名牌产品称号，产品保持国内领先国际先进水平。。公司是目前国内最大的箔、..…以上大电容、。。生产基地。公司主要产品均通过ISO9002国际质量管理体系认证。其中，公司为..一分厂，于…年注册成立,是铝电解电容器用高、中、低压箔为主导产品及科研、生产、销售一体化的高新技术企业。公司拥有十几个系列近百个品种的产品，其核心技术“中高压铝电解电容器用电极箔...工序扩面新技术”和“中高压铝电解电容器用阳极箔...工序技术”，经省科技厅组织专家鉴定，认为处于国内领先和国际先进水平。经过多年的发展和沉淀，公司先后被评为“国家重点高新技术企业”、国家发改委“全国100家产业化示范基地”、信息产业部“优秀技术改造项目”、国家科技部“优秀火炬计划项目”；被省省省委省政府授予“省级文明部门”称号，公司的商标被评为“中国十佳品牌”、“中国著名商标”，公司产品被评为“中国名牌产品”，荣获经贸委、质监局联合颁发的“中国质量管理先进企业”；组建了“中国工程技术研发中心”。在众多的荣誉面前，公司的领导班子没有满足现状，他们将在竞争日益激烈的环境下秉承公司“空谈误事、实干兴业”的八字宣言，开拓进取，精诚合作，图2－1公司地理位置图图2－3公司外貌图2－2厂区平面布置图公司9再创公司的新辉煌。公司主要经营中高压...工序箔和中高压箔等产品，根据中国电子行业协会信息中心的资料显示，在国内市场占有率稳居第一。公司总资产达……多亿元，占地面积……多万平方米，2006年公司实现销售收入……亿元，占总公司比例20%,上缴税收……多亿元。高比容铝箔属国家鼓励和支持的新型电子功能材料，是制造铝电解电容器的关键原材料，属于中间产品，融合了机械、电子、化工、金属材料等多学科技术及相关产业。随着电子信息产业高速发展，世界铝电解电容器生产企业陆续向中国转移，国内铝电解电容器的产能和产量成倍地增长，目前我国已成为世界上电极箔产品的主要生产国和主要消费国。公司为了降低经营风险，延伸产业链，保证高比容铝箔的关键原材料供应，公司分别与…公司和….厂建立了战略合作伙伴关系，保证了高品质的电子箔和酸碱等主要原材料的供应。公司所获得的荣誉证书详情请看以下附图。公司10公司11总经理助理...工序二车间...工序一车间退火车间...工序车间环保辅助经营科财务科办公室生产计划科管理者代表常务副总经理总经理副总工副总工技术科品保科设备科质检中心总工程师2.2组织机构设置概况公司属下有六个工作车间，分别为退火车间、...工序一车间、...工序二车间、...工序车间、铬鞣剂车间和环保车间，工厂结构图见图2－4。公司为民营企业，实行总经理负责制，其组织机构见图2－4和图2－5。，公司设总经理1人，常务副总经理1人；职工总人数….人，中层以上管理团队….人，技术骨干、专业技术人员…人，占职工总数14%。图2－4工厂结构图公司退火车间...工序一车间...工序二车间...工序车间铬鞣剂车间环保车间公司12图2－6公司生产现场2.3生产发展现状及生产工艺2.3.1生产发展现状..年，公司斥巨资在开发区投资..亿多元建设了高标准、高起点的生产基地和科研基地，生产设备的自动化控制在国内同行业中处于先进水平，通过不断的技术创新和强有力的市场营销，使公司迅速成为全国最大的箔生产企业。2..年底，为适应市场需求，提高箔产品在市场上的整体竞争能力，公司决定扩大规模，筹建公司...工序二车间、专业生产中高压.