清洁生产资料

1清洁生产资料清洁生产案例..........................................................................................................................................2阜阳化工总厂清洁生产案例...........................................................................................................2氯碱行业的调查报告之一.............................................................................................................10氯碱行业的调查报告之二.............................................................................................................15山西太原太化集团公司化工厂实例调查.....................................................................................18清洁生产在炼油厂-北京燕山石油化公司...................................................................................34浓醪发酵-安徽省阜阳酿酒总厂...................................................................................................36印刷电路板制造中的清洁生产-北京市电镀总厂.......................................................................38自动电镀车圈生产线-绍兴市自行车总厂...................................................................................40化工厂节约能源和原料-北京化工三厂.......................................................................................42增设酵母离心机-中策北京啤酒有限公司...................................................................................46粉煤灰气动输送系统－山东省蓬莱啤酒厂.................................................................................49氢化油生产线联合改造－折江绍兴市粮油化工厂.....................................................................50酿造厂节能、节水、减少废弃物－烟台第二酿酒厂.................................................................53酵母压榨回收酒液-山东省蓬莱啤酒厂.....................................................................................552清洁生产案例阜阳化工总厂清洁生产案例阜阳化工总厂：一个清洁生产成功的故事摘要阜阳化工总厂的管理人员和雇员已经接受了清洁生产的概念。这个位于中国安徽阜阳的化肥厂，主要生产碳铵和尿素。在一个加拿大国际开发署提供(CIDA)的资金的资助下，加拿大工程师、专业技术人员和其他人与中国石油和化学工业局、安徽阜阳化工总厂的人员一起工作，找出无费和低费清洁生产方案，这些方案的目的在于提高产量、降低消耗和减少污染物。此项目开始于1996年，主要集中于减少水的消耗，有效地利用原材料和能源，循环利用物料，提高管理水平，和仔细而安全地处理原材料、中间产品和最终产品。在第一年实施了许多无费低费清洁生产方案后，厂方认识到产品的产量提高了3％，同时通过摘叫“低悬的水果”，节省了150万元人民币（合28万加元）。荣誉归于迅速地接受挑战和清洁生产原则的雇员。同样的荣誉同样归于承担此项目的管理人员，是他们委派雇员去发现清洁生产解决办法，通过奖金的形式为他们的动机和成功进行奖励。介绍中国领导人要求中国的工业注意，必须提高其生产效力，也就是提高其效益，同时减少其排放到环境污染物的排放量。不这样做的工厂必须关闭。对于位于象淮河这样流域的企业来说更是特别重要。加拿大通过一个五年的9,000,000加拿大元的项目来支持和帮助中国在工业行业部门推行清洁生产，其中的一个行业就是化肥。加拿大国际开发署(CIDA)对此中国－加拿大清洁生产合作项目提供资金支持。加拿大方面的主要参加者是：3PricewaterhouseCoopers(原Coopers&Lybrand)咨询公司，SNC-Lavalin环境工程公司和ESSA技术公司。中国方面的合作者包括中方项目执行机构的国家经济和贸易委员会(SETC)，国家环境保护总局(SEPA)，安徽省经济和贸易委员会(AHETC)，国家石油和化学工业局(SAPCI)和国家轻工局(SBLI)。安徽省长和阜阳市市长同样给予了强有力的支持和鼓励。安徽省同意把位于阜阳的阜阳化工总厂作为中国化肥工业推行清洁生产的示范工厂。清洁生产的概念联合国环境署(UNEP)将清洁生产定义为：“清洁生产是指将整体预防的环境战略持续地应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。”联合国环境署同时指出，“对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减少或降低所有废弃物的数量和毒性”。联合国环境署接着指出：“清洁生产要求改变态度，环境管理责任和技术评估方案。其它的预防途径，如经济效率和污染预防，起到同样的作用”和“目前对于环境保护的考虑更多地集中在污染物产生后如何进行处理上面，清洁生产的目的是避免在生产过程中产生污染－降低费用、减少危险和发现新的机会，清洁生产将是工艺操作、生产产品和提供服务最有效的方法。污染物的费用，环境和对健康的影响，可以得到减少和从这些减少中受益，同时新的市场可得到确认。”这样，清洁生产的概念是一个相当好的商业途径，当实施后可以减少生产费用和提高经济效益，增加赢利。在此过程中，工厂会增加他们在市场上的竞争力的同时，减少对环境的影响、危险和责任。阜阳：成功之路项目描述和参与方在中加合作项目下，在阜阳化工总厂实施的清洁生产项目是两个示范项目之一。化肥清洁生产计划开始于对包括阜阳化工总厂的考察。后者被确认为示范工厂。化肥厂的4关键特征是：通过加强管理和提高效率增加其在市场上的竞争力，同时能更好地达到要求其达到的排放标准。位于加拿大蒙特利尔的SNC－Lavalin环境工程公司和中国北京化工研究院环境保护研究所的工程师，对阜阳化工总厂的管理人员和技术人员提供工艺和工程上的帮助，使其更快和更成功地实施清洁生产。厂方人员(a)和中加双方工程师(b)之间接触是十分关键的。所有参加者的热心、专业知识和个人良好关系使此项目能够迅速实施。本项目还包括许多其他的方面。他们的任务和作用，对此项目的影响将在此案例研究别的部分进行描述。清洁生产项目使用的方法一当此厂选定，位于蒙特得尔的SNC－Lavalin和北京化工研究院的工程师和工艺专家下厂和厂方技术人员一起进行了清洁生产审计。准备工艺流程图进行清洁生产审计的基本步骤是准备工艺流程图。工艺流程图是找出清洁生产解决办法的关键。作为阜阳化工总厂清洁生产审计的一部分，画出了28幅阜阳化工总厂的工艺流程图。每幅图描述一个特定的工艺流程，包括所有主要的工艺设备(压力容器、反应器、清洗塔、冷却器、泵等)和工艺流体。利用来自于工艺流程图的技术信息，使系统地评估从每个装置排放的环境排放物(废水、废气和固体废弃物)成为可能。在此基础上，准备了一份详细的污染物排放清单，指示出污染源(设备号)、性质(流体号)，排放点，组成和排放频率(如，连续或间歇、排污、维修期间等)。清洁生产期间准备的工艺流程图示例5采样和流量测量准备工艺流程图后进行的，第一是从合成氨/尿素生产工艺中找出环境排放物污染，第二是选择将包含在采样计划中的主要流体。采样点选择是基于工艺流程图。他们包括在源头的采样(工艺设备)，和下水道管网的各个点。除了采样，在各个采样点也进行了流量测量。在实验室或利用一便携式仪器对样品进行了分析。水和物料平衡得到工艺流程图和采样分析的结果然后进入清洁生产审计第三阶段，也就是水平衡和污染负荷分析。此阶段清洁生产审计的找出将做清洁生产解决办法的重点区域、污染物产生的重点生产工艺，找出清洁生产解决办法。对于阜阳化工总厂的这种情况，上述的清洁生产审计找出了两个重点生产工序和7股流体，这7股流体包含了排放到大气或下水道的氨污染负荷总量的60％以上。6不仅做氨流失到大气和下水道导致主要环境污染问题(氨对水生生物高中毒性和使其因氧耗尽而亡)，而且，氨的流失也意味着工厂收入的损失。因为，氨是工厂生产的主要最终产品，流失到大气和下水道也就是收入的损失。通过清洁生产审计，估计从审计中确定的重点区域流失到下水道的氨有数百万人民币。这使在此两个重点生产工序和7股优先流体中找出清洁生产方案成为基础。清洁生产方案清单很清楚地找出了60％氨损失的7股液体(污染源)后，SNC-Lavalin公司、北京化工研究院和阜阳化工总厂的工程师返回到工艺流程图，利用它们研究循环和/或回收这些流体的可能性。为了评估这些清洁生产解决办法的技术可行性，中国－加拿大双方工程师使用了计算机工艺模拟程序。研究和实施的清洁生产解决办法列于表1。这些清洁生产解决办法都是为了解决确定的优先氨流失到环境的污染源(占氨总损失的60%以上)。另外，阜阳化工总厂在工厂各生产工序，找出并实施了6个无费低费方案。消除贮存区的化肥包装袋的破损。此措施减少了大量的氮通过雨水对环境的污染。从废物中增加收入。在电厂新建了一个沉淀池，以移走从烟囱喷淋液中的固体悬浮物。此措施通过外卖沉淀的固体作为各种建筑材料而增加收入。最大限度回收油以循环和重新利用。增加了新设备以回收工艺气通过压缩工序的油。阻止从贮槽和滤布的铜液泄漏。此措施在消除水环境污染的同时，节省了化学品的费用。环境美化。清除了垃圾场，代之以一个花园。通过回收水中的油，最大限度地减少水中油的排放。表1阜阳化工总厂中加清洁生产合作项目实施的清洁生产措施清单编流体描述清洁生产措施目标费用7号1母液槽气体中氨的排放收集废气，送到洗气塔减少废气排放提高职业健康从气体中回收氨低费2从包装工序中气体的排放通风，收集废气，送到洗气塔少废气排放提高职业健康从气体中回收氨低费3清洗液在其它工艺中循环禁止排入下水道低费4综合塔排放液在其它工艺中循环禁止排入下水道低费5精炼排放液在其它工艺中循环禁止排入下水道低费6等压吸收塔排放液在其它工艺中循环禁止排入下水道中费7脱硫工序中的硫泡沫安装新设备回收硫，提取和循环利用稀氨水变硫废物为可销售的产品减少氨排入到大气中阻止氨排入下水道中费8在包装工序中收集的被污染了的气体的氨冷凝液在其进入下水道前，手工收集冷凝液后送去回收阻止排入下水道回收和重新利用氨无费中费清洁生产方案的实施中加清洁生产合作项目为两个中费清洁生产方案的实施提供财政支持。这两个方案是表1所列的第6和第7个方案。下述是中加双方技术小组的共同推荐，这两个清洁