第二章清洁生产审计

清洁生产概论第二章清洁生产审计•第一节清洁生产审计程序•第二节行业清洁生产审计要点说明•第三节某酿酒厂清洁生产审计实例简述第一节清洁生产审计程序•清洁生产审计的总体思路为：判明废弃物的产生部位，分析废弃物产生原因，提出方案减少或消除废弃物。•图2-1清洁生产审计思路第二节行业清洁生产审计要点说明•清洁生产审计程序及各阶段要求要点如下：•一、筹划与组织•1．取得企业领导的支持•2．组建审计小组•3．制定审计工作计划•4．开展宣传教育•二、评估•（一）汇总审计重点资料•1．将重点审计产品的生产工艺划分为若干个工艺单元（操作工序），列出单元操作及功能；•2．按生产单元操作编制工艺方框图，并标示出全部输入和输出的工艺物料流（原料、产品、副产物及废物等）和原料投入点与废物产生点；•3．编制带控制点的主要设备流程图，标出各主要设备名称、功能、物流及废物流出入口，监控点及手段。•（二）实测输入与输出物流•1．制定实测计划•2．实测输入与输出•（1）工艺输入•（2）工艺输出•（三）建立物料平衡•1．根据各单元操作的输入输出数据，做出单元操作输入输出汇总表。•2．根据各单元操作汇总资料，编制出产品全生产工艺的物料平衡流程图及水平衡图。•3.核查单元与总物料平衡，确定缺少的数据，初步判定输入与输出是否基本平衡。•4.进行物料平衡误差计算，查找物料不平衡的原因并对可能出现的不准确数据或计算错误，重新测定和计算，必要时请车间技术人员帮助评议审核，以将误差值减少到最低程度。•图2-3kg/d）麦芽19175麦芽损失192大米11700大米损失117水223000麦糟30875酒花75冷凝固物2500酵母1000废酵母2800硅藻土576废硅藻土606水蒸气20160清酒190900酒花泥及热凝固物2500废水7508•（四）分析废物产生原因•（五）提出并实施无费用/低费用方案•三、方案产生和筛选•（一）产生方案•1．召开有车间主任、技术人员、岗位操作人员、和技术、环保等有关主管科室人员参加的专题会议，或以书面方式广泛征求对废物削减的建议；•2．收集研究国内外同行业企业污染预防、清洁生产的信息资料；•3．创造畅所欲言的氛围，鼓励提出创造性见解，独立思考，人人参与，不拒绝任何一种建议方案；•4．引入经济刺激机制，对提出重大可行建议者，根据实施效果给予必要的奖励。•（二）分类汇总和筛选方案•1．方案汇总，将全部方案编号、填写备选方案汇总表（内容包括：编号、方法类型、方案名称、方案简介、预期环境改善和经济效益）；•2．对各项方案进行初步分析和分类，将其分为无/低费用方案初步可行的中/高费用方案和不可行方案三类。•3．方案筛选•（三）继续实施无/低费用方案和核定汇总实施效果•（四）编写清洁生产中期审计报告•四、可行性分析•一项清洁生产方案要能得到实施，首先要技术上可行，其次是能达到节能、降耗、减污的目标，满足环境法规的要求，第三是经济上有利可得。•（一）进行技术评估•（二）进行环境评估•（三）进行经济评估•1．评估的内容•（1）总投资费用（包括固定资产投资、流动资金及相关的附加费用）；•（2）年运行费用总节省金额•2．评价指标•3．方案可行性评估标准•五、方案实施•（一）组织方案实施•（二）汇总评估已实施清洁生产方案的成果•六、持续清洁生产•（一）建立和完善清洁生产组织•（二）建立和完善清洁生产管理制度•（三）制定持续清洁生产计划第三节某酿酒厂清洁生产审计实例简述•某酿酒厂是一家生产食用酒精和饮料酒的国营中型企业。现有年产2万吨食用酒精、1.2万吨饮料酒的生产能力。其生产主要以红芋干（白薯干）为原料，经过粉碎、蒸煮、糖化、发酵、蒸馏等加工过程，制成产品。生产过程中产生废气、废水和固体废弃物。主要污染排放和处理情况如下：•1．酒精废糟液28万吨/年，其中8万吨用于沼气发酵，沼气消化液排放至七里长沟，剩余的20万吨计划用于菌丝蛋白生产，目前采用固液分离后清液排放至七里长沟。固体糟出售。•2．工业锅炉废气1.98×108米3/年，经麻石水膜除尘达标后排放；发酵产生的CO2气体1.8万吨/年，部分回收生产液体CO2。•3．白酒固体糟1.44万吨/年（水份50%—60%），直接售给农民作饲料；炉渣0.9万吨/年，直接售给当地砖厂。•4．废水184万吨/年，清污不分流，直接排放至七里长沟。•由于大量废水的外排，该厂每年向环保部门缴纳大量的排污费，影响了该厂的经济效益。该企业地处污染最严重的淮河流域，治理淮河流域已成为国务院重点抓项目。在这一形势下，该企业试图增加其生产能力，又要为治理淮河作出贡献，减少污染物的排放，该企业选择了清洁生产的办法，来寻求最大限度的削减污染物和最少投资的方案，并使企业获得尽可能多的经济效益。一、筹划与组织•二、预评估•（一）现状调研、现场考察•（二）确定审计重点•（三）设置预防污染目标•三、评估•（一）编制审计重点的工艺流程图和单元操作流程图•（二）实测输入输出物流•（三）进行物料和能量衡算，建立物料平衡•（四）物料平衡评估和废物产生的原因分析•1．物料平衡的评估•2．原材料投入的评估•3．生产工艺及工艺优化过程的评估•4．运行及维护管理的评估•5．产品的评估•6．废物的评估•四、备选方案的产生及筛选•（一）备选方案的产生•（二）备选方案的筛选•（三）实施简单易行的无费、低费方案•五、实施方案可行性分析•（一）浓醪发酵（方案F2）•（二）推荐可实施方案•六、方案实施•两个方案的启动资金拟向当地银行贷款和企业自筹。•方案的实施是在现有的酒精生产线基础上改造，主要是基础与管架的施工。塔器的设计委托轻工设计院，塔器的加工由设计院指定专业加工厂家制作，安装调试以该厂的施工力量为主，安装试车时由设备加工厂家现场指导。•七、持续清洁生产•通过清洁生产审计，特别是实施预防污染低费无费方案，该企业认识到清洁生产的必要性。因此，他们将审计小组的主要成员保留下来，组成了长期的清洁生产审计小组。并制定了长期的工作计划；组建了研究开发新的清洁生产技术小组，确定了研究、开发项目；并选择另一酒精车间为下一轮清洁生产审计重点。Thankyou