供应链库存管理模式与机制研究

供应链库存管理模式与机制研究作者：葛春生学位授予单位：对外经济贸易大学参考文献(26条)1.刘刚供应链管理20052.周良毅供应链管理20053.王耀球.施先亮供应链管理20054.斯蒂芬·P·罗宾斯.郑晓明.葛春生组织行为学精要20055.侯方淼供应链管理20046.盛洪现代制度经济学20047.埃米·朱克曼.陈颖奇供应链管理20048.森尼尔·乔普瑞.彼得·梅因德尔.李丽萍供应链管理:战略、规划与运营20039.陈文安.胡焕绩新编物流管理200310.国通供应链管理研究中心供应链管理平台最佳实现方式200311.PartriciaEMoody供应链管理最佳实践200312.利丰研究中心供应链管理:香港利丰集团的实践200313.马士华.林勇.陈志祥供应链管理200014.平野裕之库存管理--从生产和销售上改善库存问题199615.南川利雄.李丕菊库存管理198516.侯先荣.郭素金绿色供应链管理初探[期刊论文]-科技管理研究2004(5)17.刘丽文供应链管理思想及其理论和方法的发展过程[期刊论文]-管理科学学报2003(2)18.达庆利.张钦.沈厚才供应链中牛鞭效应问题研究[期刊论文]-管理科学学报2003(3)19.王海斌供应链下的库存管理2002(12)20.王晓晶.刘长斌VMI--现实离理论有多远[期刊论文]-物流技术2004(1)21.托普莱供应链管理的哲学分析2006(02)22.马歇尔·费希尔对你的产品来说什么是正确的供应链200523.DaleDAchabalADecisionSupportSystemforVendorManagedInventory2000(04)24.ForresterIndustrialDynamics196125.HokeyMin.GenguiZhouSupplychainmodeling:past,presentandfuture200226.JeffreyLOttDefiningaValuePropositionforInformationSecurity2000相似文献(10条)1.学位论文张敏飞利浦灯具的供应链策略及协调过程研究2008现代社会的竞争已经由单一的企业间竞争转化为供应链之间的竞争，而有效的供应链管理能够增强企业的竞争优势。为保持并扩大竞争优势，在供应链管理中需要对一些业务职能进行协调与控制，以使供需平衡达到最优，并加强物流与信息流的流通速度。本文在供应链管理理论与方法的基础上，结合实际对飞利浦灯具上海公司的供应链现状,分析了其供应链管理的策略及协调过程。首先研究了供应资源的优化策略，以及供应过程的协调。其一，对企业而言需要辨识所购物资属于战略性、杠杆性、瓶颈性或常规性中的哪一类物资，以便对物资进行分类管理策略。其二，对采购方与供应商而言，由于双方立场不同，对彼此业务的认知存在差异性，因此寻求适宜的供应资源优化方法是供应链管理的重要内容。从采购方的角度看，供应商可划分为三类：战略伙伴、优选供应商及商务伙伴，并对其实行差别化管理；从供应商的角度看，采购方对其而言是属于哪类客户，即核心类、可发展类、剥削类或无价值类客户；然后将两种观点匹配，推导出适宜的采购方策略。其次研究了对需求资源的优化策略，以及供求平衡的协调过程。由于制造企业与市场部门在需求信息上缺乏共同的沟通语言与有效机制，使得需求信息无法快速的、透明的在供应链中共享，因此寻求需求信息的无缝对接是供应链协调与控制重要方法之一。对产品进行定位分析及对产品的需求展望是市场部门的重要工作之一，市场部门按产品的销售增长率及市场占有率将产品分为明星类、现金牛类、问号类及瘦狗类，不同的产品类型不同的市场需求，所以，运用有效机制将这扇需求信息之门打开，是本文对于需求资源优化的重要思想。同时，联合库存管理模式的引入是供应链针对于供需平衡的协调和控制的另一个有效方法。此外，本文结合管理经济学理论对产品提前期的合理性提出了相应的分析方法及建设性建议。2.学位论文崔芳面向水产品企业的供应商管理库存（VMI）系统模型研究2006随着市场竞争的日趋激烈，企业面临着降低成本和提高服务水平的双重挑战，如何在满足用户需求的条件下，降低企业及其供应链的成本已经成为学术界研究的重要课题。在快速响应用户需求的整个供应链上，传统的分销与库存管理模式已不能满足这一要求。而供应商管理库存(VMI)打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，是一种新的有代表性的库存管理思想。我国是世界主要的渔业国家之一，水产资源丰富、水产品种类繁多、营养价值高、鱼虾贝藻风味各异，深受消费者的喜爱。我国水产品企业近年来发展速度很快，但大多企业采取的仍然是传统的库存管理策略，这种各自为阵的库存管理策略对水产品企业的发展有很大的制约性，有必要引入一种新的库存管理策略。本文提出将供应商管理库存(VMI)技术引入到水产品企业的库存管理中，通过实施供应商管理库存(VMI)，水产品供应商和其下游企业都能关注同一个目标-即如何在更有效的满足消费者需求的同时获得更大的利润,VMI技术必将是水产品企业库存管理的发展趋势。本文首先明确了库存管理和供应商管理库存(VMI)的基本概念和思想，回顾和总结了供应商管理库存(VMI)的产生历程，从定性的角度概括了供应商管理库存(VMI)给供应链及相关各方所带来的效益；同时回顾和总结了供应商管理库存(VMI)下供应链库存决策问题所涉及的基础理论和国内外相关文献研究成果以及国内外实施供应商管理库存(VMI)的成功案例。其次本文对水产行业以及水产品的特点进行了分析，这些特点不同于其他行业和产品，势必会对水产品企业供应商管理库存(VMI)的成功实施产生影响。然后，本文在分析了这些特点的基础上，分析了水产品企业与一般企业供应商管理库存(VMI)的不同之处。本文第三章部分对水产品企业的VMI模型进行了详细分析，并结合水产品企业VMI模型的特点构建了水产品企业VMI模型的概念性架构和详细的数据流程。在第四章，本文设计了一个基于VMI的水产品企业决策支持系统，并将该决策支持系统划分成需求预测、库存管理、参数设置/模型更新三个模块，并对这三个模块分别进行详细讨论。在讨论中，本文紧紧抓住水产品企业实施供应商管理库存(VMI)的特点。本文第五章对水产品企业在实施供应商管理库存(VMI)的过程中有可能会遇到的一些问题和挑战进行了分析，给出了一定的建议。最后，本文归纳总结了文章的主要研究结论，并对供应商管理库存(VMI)的未来发展及主要研究方向进行了分析和展望。总之，本文旨在分析水产品及其销售预测、库存管理以及配送特点的基础上，构建一个适用于水产品企业的VMI模型，达到既不浪费水产品，又充分保证消费者需求的目的，为保证水产品企业的高质量服务水平提供了重要基础；该VMI模型还可以提高水产品企业的核心竞争力以及整个行业的科技含量，促进销售、服务和利润的增长，并在此基础上继续发展。本文虽然对水产品企业的库存管理作了一些分析、探讨和研究，并结合行业的实际情况提出了面向水产品企业的VMI库存模型。但由于作者时间和水平有限，也只是提出了一个模型，该模型的实际可操作性并没有得到验证，还需要在水产品企业实际应用的基础上，不断的完善；同时对该VMI模型的评价、异常处理机制和优化机制等都还有待于进一步的研究。3.期刊论文基于动态联盟的供应链管理模式--供应商库存管理模式-商场现代化2005,(6)探讨在供应链管理(SCM)环境下,企业实施VMI模式(供应商库存管理模式)的必要性,并分析了vMI模式的特点与利弊;最后通过dell的具体实例,证明企业运用VMI模式有助于企业降低库存成本,提高供应链的整体竞争水平.4.学位论文肖瑞飞思卡尔公司供应链环境下的生产计划与控制体系研究2007半导体制造业是一个流程高度复杂、资金高度密集的加工过程，相对于其他制造业来说，其产品种类繁多，工序复杂，对设备的利用率要求较高，因而如何将先进的供应链管理理论应用到改善生产计划与控制体系当中，提高设备利用率、缩短供货提前期，提高客户满意度，就成了半导体制造业的生产计划与控制必须研究的问题。本文首先介绍了供应链环境下的生产计划与控制体系发展的历史沿革，并阐述了生产计划与控制管理对于企业生产的重要作用。以飞思卡尔半导体公司为例，结合飞思卡尔天津封装测试工厂的实际生产状况和特点，对其生产计划与控制体系的现状及生产计划工作流程进行了详细的分析。飞思卡尔半导体公司的生产计划与控制体系基于ERP原理，采用了SAPR/3系统。本文结合行业的市场形势，对影响主生产计划(MPS)的因素和产能规划进行了分析研究。半导体行业的库存管理有其自身特点。本文结合工作实践，具体阐述了供应链环境下的库存管理方法和特点，分析了飞思卡尔的库存管理模式，结合第三方物流和联合管理库存理论进行了研究。最后还对联合库存管理(JMI)的流程和应用进行了探讨。5.期刊论文宋政华.李亚军.李忠军对VMI库存管理模式理论的简要思考-中国科技财富2010,(10)为了适应供应链管理的要求,供应链下的库存管理方法必须作相应的改变,上个世纪90年代国外出现了一系列先进的供应链库存管理技术,国内在这方面也开展了大量的研究,这里主要对一种比较成熟的库存管理方法--VMI(供应商管理库存)做一个简要的探讨.6.学位论文赵玉兵基于供应链的包头钢铁(集团)公司备件库存管理研究2008在我国，有不少企业的备件存量高达企业设备投资的10％以上，而且由于设备改造更新，每年都会有一定量的备件报废，造成大量资金的浪费。根据相关资料统计，目前国内很少有企业的备件真正具有科学优化的存储结构。我国企业备件管理基本采用经验上、下限采购储存和管理方式。一方面备件资金严重浪费；另一方面，又常出现维修无备件和紧急采购状况。推行一套既符合我国备件市场状况和企业实际，又可不断优化库存结构的管理模式势在必行。本文以包钢设备备件供应公司备件管理项目为契机，对备件库存管理进行了深入的研究。在了解库存管理发展历程和趋势的基础上，细致地学习和分析了目前国内外比较先进的库存管理理念和模式。通过将这些先进理念和模式与传统备件库存管理方法之间、先进理念和模式之间进行对比，找出了适合包头钢铁(集团)公司备件库存管理的管理模式，即联合库存管理模式(JointManagedInventory，简称JMI)。并且在JMI思想的指导下，提出了在实施包头钢铁(集团)公司JMI备件库存管理过程中一些关键环节上的做法，在一定程度上对优化备件库存管理的模式进行了探讨。7.学位论文马建刚基于库存优化模型的汽车行业采购物流系统设计与实现2003该文针对传统的多级分散式采购物流管理存在的问题,通过对汽车行业采购物流模式的研究,提出采用集中式物流中心管理模式.在采购物流管理中,强调供需双方物流信息共享,从而减轻供应链中由于不确定性而存在的需求放大效应的影响.该文主要对采购物流中的库存控制问题进行研究.首先从需求方企业利益出发来考虑库存的优化问题.针对多个采购周期的采购需求不同,建立了多时期静态库存优化模型;然后考虑企业外部因素,针对普遍存在的多供应商供货问题,考虑供应商的供货能力和供货价格,建立了多供应商采购与库存优化模型.接着该文进一步从企业间综合利益最优来考虑库存的优化问题,研究了供应链环境下的库存管理模式,分析了供应链中的不确定性及其与库存的关系.然后在此基础上,提出了基于供应方批量生产多次发运的供需双方综合库存优化模型.该模型既继承了JIT系统一般物料采购与库存优化模型小批量多次发运优化成本的优点,又弥补了其仅从需求方考虑、不利于供需双方长期合作的不足,它是一种解决供应链环境下的库存控制问题的有效方法.论文最后以采购物流系统为例,详细阐述了系统的设计及实现过程,并介绍了系统在哈飞汽车股份有限公司的应用情况.8.会议论文兴磊.劳帼龄供应链中联合库存管理模式的特点与实施分析2006信息经济时代,供应链管理迅速发展,对供应链中库存管理的要求越来越高.本文简要介绍了供应链中库存管理的各种模式,详细论述了联合库存管理模式