供应链库存管理绩效评价方法研究

北京交通大学硕士学位论文供应链库存管理绩效评价方法研究姓名：陈淑娴申请学位级别：硕士专业：物流管理与工程指导教师：张可明20090601供应链库存管理绩效评价方法研究作者：陈淑娴学位授予单位：北京交通大学相似文献(10条)1.期刊论文徐鑫.何红军.包玉玲.XUXin.HEHong-jun.BAOYu-ling供应链中库存管理的研究-阜阳师范学院学报（自然科学版）2005,22(2)通过对供应链的本质和供应链流程的研究,分析了供应链中所存在的库存类型,并结合实际提出供应链管理中的种种库存问题,吸收并应用供应链管理下的供应商管理库存(VIM)、联合库存管理(JMI)以及第三方物流等控制方法,提出库存管理的最优化目标--并不是使供应链环节中某一个或几个节点企业的库存最优化,而是整个供应链环节有机地、协调地、一体化库存最优化.针对供应链库存系统中的信息不对称情况作简单分析.2.学位论文张春华精益生产理论在供应链库存管理中的应用2007随着经济全球一体化的发展，许多企业正面临前所未有的竞争和压力。一个企业要在竞争中占据有利地位，既要满足客户日益增长的个性化需求，又要控制制造成本。供应链库存管理已经成为企业竞争的重要要素之一，然而供应链库存管理中，由于信息不流畅导致的供应链外部的库存以及由于管理方式的制约导致的供应链企业间较高的库存，这一点被越来越多的企业所认识，因而怎样进行供应链环境下的库存管理已经被提升到了一个战略高度。本文主要围绕精益生产的理论结合供应链本身的特点运用到供应链库存管理中，并且通过苏州德联公司的案例来阐明将精益生产理论应用到供应链库存管理的可行性。主要内容如下：第一章序言，指出了精益生产理论在供应链库存管理中的必要性，第二章综述供应链库存管理理论的发展及其主要的两个问题。第三章论述精益生产理论的起源与发展。第四章为精益生产理论在德联公司供应链库存管理中的应用实践分析。第五章提出将ⅡT与MRPII结合以及构建精益供应链对供应链库存管理进行改善和优化。第六章，结论。本文的创新之处在于将精益思想应用于供应链库存管理中构建精益供应链。3.学位论文魏书云混合多层供应链库存管理的研究及应用2005随着经济的全球化发展以及激烈的市场竞争,大多数企业的供应链都属于结构复杂的混合多层供应链。由于混合多层供应链本身固有的复杂性和不确定性,其库存的管理及控制极其复杂,现阶段还缺乏混合多层供应链库存管理的一套行之有效的方法,企业投入的资金与所得到的回报的比例仍然不够理想。因此,如何帮助企业有效地管理混合多层供应链,对供应链中的库存管理提供决策支持,帮助企业降低成本,缩短反应时间,提高客户的满意度,具有重要理论研究价值和现实需求意义。本文基于供应链管理的思想,分析了混合多层供应链库存管理的规律和特点,针对混合多层供应链的库存管理存在的一些管理技术问题,抽取对库存管理影响较大的因素深入研究,提出了一种混合多层供应链库存管理的解决方案。本文首先论述了现有的供应链库存管理的量化模型,包括串联结构的供应链、聚合结构的供应链以及简单的混合型结构的供应链,重点分析了这些现有模型的优缺点和局限性。在此基础之上,提出了混合多层供应链库存管理的方法和框架,针对混合多层供应链中的仓库的选址、仓库的数量、库存管理信息控制策略、仓库和销售商的订货频率和数量等问题进行了研究。4.期刊论文刘源供应链库存管理的问题与策略-郑州航空工业管理学院学报2002,20(3)探讨了供应链模式下库存管理存在的问题,介绍了联合库存管理的基本思想,提出了供应链模式下有效库存管理的策略.5.学位论文郝雷汽车零部件企业供应链环境下库存问题的研究2006如何在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本的运营，是当前众多汽车零部件企业所面临的难题。在此背景之下，库存问题再次成为管理学界的研究热点。供应链概念的提出则为库存管理问题提供了很好的解决思路。传统的企业库存管理侧重于优化单位个体的库存成本，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。从单一的库存角度看，这种库存管理方法有一定的适用性，但是从供应链整体的角度看，单一企业库存管理的方法显然是不够的。文章通过对企业库存管理问题的研究，着重对几种当今比较先进的供应链库存管理技术与方法进行了分析，包括：VMI(供应商管理库存)、JMI(整合库存管理)、CPFR(协同式供应链库存管理)、TPL(第三方物流)；并以汽车零部件企业的库存管理现状为背景，通过对供应链环境下库存管理理论的阐述，以某一典型汽车零部件企业为例，从企业内部和外部供应链的角度深入分析了该企业所面临的库存管理问题和现状，以数量分析方法和现代供应链库存管理理念导入两方面，对企业的战略合作伙伴、绩效管理、生产和采购计划管理、采购策略管理、库存控制管理等方面作出研究分析，从而为该企业提供了一套科学的库存管理和库存控制的思路和方法，从而达到优化服务水平，降低库存成本的目的。6.学位论文甘维强基于供应链环境下整车库存管理的研究2006本文结合供应链环境下库存管理理论与我国轿车制造企业整车库存管理的具体情况和特点，提出了我国轿车制造企业在供应链环境下整车库存管理存在的问题：即整车库存管理预测准确性差。对该问题的负面影响，以及产生问题的原因，进行了详细地阐述与分析。同时对以我国轿车企业为核心的供应链管理以及在整车制造企业中实行供应商集中管理库存进行分析，从而论证提高供应链环境下整车库存管理预测准确性是可行的。最后，对提高供应链环境下整车库存管理预测准确性进行设计，包括供应链环境下整车库存管理模式设计，供应链环境下整车库存管理系统设计及供应链环境下整车库存管理系统优化设计。在综合分析了供应链环境下我国轿车业的整车库存管理存在的问题和库存管理的相关理论的基础上，提出了自己对如何提高供应链环境下整车库存管理预测准确性的见解，对改善我国轿车业的整车库存管理预测准确性，具有一定的实际意义和参考价值。7.期刊论文陶芸基于供应链的联合库存管理探析-现代经济信息2009,(13)传统库存管理在信息类、供应链的运作、供应链的战略规划等方面存在问题.联合库存管理因其在信息、成本、物流、战略联盟等方面的优势而受到企业的普遍采用.在供应链环境下,构建适合本企业的联合库存管理模式就需要从建立供应链协调管理机制,建立信息沟通渠道,发挥第三方物流系统的作用以及选择合适的联合库存管理模式等方面做出努力.8.学位论文周建高供应链环境下ZL公司库存管理优化2006企业持有一定的库存不仅可以从时间、地点、多样性和数量四个方面缓冲生产或销售中的不确定性，还可以帮助企业达到生产的规模经济。由于库存的持有是具有成本的，大量持有库存虽能保障产品的供给、提高服务质量，但会降低企业的经济效益。如何合理持有库存、权衡提高服务质量和保持高的经济效益是当今研究企业供应链管理的一大热点。zL公司是一家生产大型机械设备企业，具有产品品种多、结构复杂、产品生产周期较长、生产具有季节性以及“拉式”生产与“推式”生产并存等特点。在库存管理的实际工作中，该公司存在库存管理多极化、信息系统不完善、库存持有成本高、库存日常管理不严等问题。造成ZL公司库存管理诸多问题的原因不但与供应链上的不确定因素、公司的组织结构有关，还与公司供应链结构及基础设置落后有关。在库存管理优化整体化、信息共享最大化、处理库存不确定性科学化、库存管理集成化和供应链上成员连接无缝化的原则指导下，从业务流程再造、库存管理信息化、统一仓库管理和强化日常库存管理等方面对zL公司的库存管理进行优化，从而实现公司侧重于服务水平不变的条件下降低库存成本的目标。9.期刊论文朱敏捷.包胜华.张力为.ZHUMin-jie.BAOSheng-hua.ZHANGLi-wei基于VMI和JMI的供应链库存管理模型的研究-物流技术2008,27(2)着重研究VMI和JMI两种库存管理对整个供应链成本的影响,通过采用激励控制理论,建立库存控制模型,并列举实例进行量化分析,得到供应链总成本最小的库存管理模型,由此总结出JMI模型的优势及其发展方向.10.学位论文聂军论供应链环境下的库存管理2004该文是想研究供应链管理下的库存控制,通过供应链信息的实时共享以及企业间的协作,克服牛鞭效应,实现供应链库存管理效果的整体优化.这样一来,不仅可以降低库存水平,减少资金占用和库存维持成本,而且还可以提高顾客满意度.该文结构如下.第一章是库存管理的概论以及库存管理理论的发展介绍.在此基础上,第二章介绍了供应链管理的基本理论,并对在供应链管理环境下的库存控制问题进行了分析,总结出五大问题,分别是缺乏供应链整体系统思想、缺乏信息共享、库存控制策略简单化、缺乏合作与协调、缺乏提高客房服务水平的意识.第三章针对第二章中提出的供应链环境下库存问题分析,按照供应管理的集成度,分别阐述了供应商管理库存(VMI)、联合库存管理、多级库存优化以及合作规划、预测与补充(CPFR)的管理思想、作业流程及实施措施等,并对这些模型的优缺点进行了相应分析.第四章,提出了要实施供应链库存管理,要注意的三个关键所在,分别是供应链管理信息系统的构建、企业业务流程重组和供应链库存管理绩效考评.论文的最后,进行了总结,并对未来研究方向与内容提出了自己的建议.该论文具有以下特点:1)对供应链库存管理模型VMI的可行性进行了详细的理论分析,并对其实施提出了建议,具有一定的实践意义;2)传统的库存优化问题不无例外的进行库存成本优化,但是市场的竞争、客房满意度都要求快速反应,因此作用提出在现代市场竞争的环境下,仅仅优化成本一个参数显然不够,应该把时间(库存周转时间等因素)的优化也作为库存优化的主要目标来考虑;3)通过对供应链库存管理问题的研究分析,以及参考现有供应链库存管理模式,归纳出三条实施供应链管理的关键所在,具有一定的实践指导意义;4)最后针对当前供应链管理中缺乏对库存管理系统绩效评价体系,结合库存管理的复杂性与特殊性,提出了供应链库存控制绩效评价原则,研究确定了供应链环境下库存控制绩效评价指标体系,并通过AHP法确定了其相对权重.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：29cc4d4f-62dc-426e-a039-9e0a00aa7ac0下载时间：2010年10月9日