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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料清洁生产审核报告××××××××公司二○○×年×月1××××××××公司清洁生产审核报告编写人:×××技术指导:×××企业名称:××××××企业性质:国有、外资、合资、民企法人代表:×××联系人:×××部门:×××职务:×××联系电话:××××××传真:××××××E-mail:通讯地址:邮政编码:2目录前言……………………………………………………………………………第一章审核准备……………………………………………………………………1.1清洁生产组织…………………………………………………………1.2清洁生产工作计划………………………………………………………1.3宣传和教育………………………………………………………………第二章预审核………………………………………………………………………2.1企业概况…………………………………………………………………2.2产污和排污状况分析……………………………………………………2.3确定审核重点……………………………………………………………2.4确定清洁生产目标………………………………………………………第三章审核……………………………………………………………………………3.1审核重点概况……………………………………………………………3.2审核重点物料平衡………………………………………………………3.3其它平衡…………………………………………………………………3.4对平衡结果及发现问题进行原因分析…………………………………3.5提出和实施清洁生产方案………………………………………………第四章方案产生和筛选………………………………………………………………4.1方案分类汇总……………………………………………………………4.2方案筛选…………………………………………………………………4.3中/高费方案研制…………………………………………………………第五章可行性分析……………………………………………………………………5.1技术评估…………………………………………………………………5.2环境评估…………………………………………………………………5.3经济评估…………………………………………………………………5.4确定可实施方案第六章方案实施………………………………………………………………………6.1方案实施情况概述………………………………………………………6.2已实施方案成果汇总……………………………………………………6.3已实施方案绩效…………………………………………………………6.3分析总结已实施方案对企业的影响……………………………………7持续清洁生产…………………………………………………………………6.4分析总结已实施方案对企业的影响……………………………………7持续清洁生产…………………………………………………………………第七章持续清洁生产…………………………………………………………………7.1建立清洁生产组织机构7.2建立完善清洁生产管理制度……………………………………………7.3制定持续清洁生产计划…………………………………………………结论……………………………………………………………………………3前言清洁生产概念是西方国家总结了几十年的工业污染治理经验和教训后提出的。从七八十年代开始，逐步提出了变末端治理为源头削减的污染控制策略，以及污染预防、无废少废清洁生产工艺等清洁生产概念，逐渐成为世界各国推进可持续发展的一项基本策略。清洁生产改变了过去被动的、滞后的末端治理污染的手段，强调以源头削减、过程控制和回收利用为主导的技术方法，减少污染物产生和对环境的不利影响，减轻末端治理的压力。清洁生产以节能、降耗、减污、增效为目标，用系统寻优的方法不断寻求资源利用效率最大化、污染物产生和排放量最小化的结果，促进企业提高管理水平，从而降低生产成本实现经济效益和环境效益的统一。我国政府重视清洁生产工作，自2003年1月1日起施行《中华人民共和国清洁生产促进法》，标志着我国清洁生产纳入法制化管理的轨道。清洁生产已成为我国可持续发展的一项重要战略，也是我国实现污染控制由末端控制向生产全过程控制的重大转变。青岛市为全面推进清洁生产工作，根据国务院办公厅《关于加快推行清洁生产意见的通知》（国办发[2003]100号）、国家发改委、国家环保总局《清洁生产审核暂行办法》（第16号令）和国家环保总局《重点企业清洁生产审核程序的规定》（环发［2005］151号）的有关规定，市经贸委、市环保局和市发改委根据我市实际情况制定了相关推进措施，自2003年以来，依法组织企业实施创建青岛市清洁生产企业行动计划。青岛市清洁生产企业建设的总体目标是：“到2010年，全市重点行业、重点领域中型规模以上企业完成清洁生产企业的创建任务。到2015年，全市规模以上的企业全部开展清洁生产企业建设”。清洁生产是一种追求资源利用效率最大化、污染物产生和排放量最小化目标的先进生产方式，是企业转变生产方式、提高市场竞争能力和提高经济效益的重要途径。清洁生产企业建设实践证明，清洁生产是企业可持续发展的必然选择。近年来，随着经济的高速增长，环境污染问题已成为制约我国经济发展、社会和谐的“瓶颈”，引起国家对污染物减排工作的高度重视，强制性清洁生产审核成为其重要措施之一。在《中华人民共和国清洁生产促进法》、国家《清洁生产审核暂行办法》、《重点企业清洁生产审核程序》和《关于4进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知》中，都对强制性清洁生产审核做出了明确规定，对“双超”“两有”企业和污染减排工作不力的企业实施强制性清洁生产审核。清洁生产审核已成为污染减排的重要手段，成为污染物稳定达标排放的有力工具。（注：可根据本企业对清洁生产的认识自行编排，并将决定实施本轮清洁生产审核的由来和想法做一简单介绍）第一章审核准备审核准备是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。1.1清洁生产组织1.1.1领导参与清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门，因此，只有取得企业领导的支持和参与，由领导动员并协调企业各个部门和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。通过对《中华人民共和国清洁生产促进法》的学习和宣传教育，企业主要领导对清洁生产有着比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，了解了企业清洁生产的工作内容，将清洁生产工作列入了议事日程，成立了清洁生产审核领导小组和工作小组，由企业领导亲自抓此项工作，并且明确了企业领导在清洁生产工作中的分工及职责。1.1.2成立组织机构在引入清洁生产理念以前，企业在不断提高生产技术和产品质量的同时，重视做好环境保护工作，注重经济效益、环境效益和社会效益相统一，并取得了显著的效果。为了规范地做好本轮清洁生产审核，企业于200×年×月与青岛青环环保科技与清洁生产服务中心签订了《清洁生产协议5书》，即时启动清洁生产审核工作。为了切实有效地做好这一工作，企业成立了清洁生产领导小组和清洁生产审核工作小组。清洁生产审核领导小组由企业领导和各部门负责人组成，企业领导任组长，主要负责清洁生产重大事项的决定以及组织协调并监督清洁生产审核工作的全面实施，见表1-1。表1-1领导小组成员表姓名审核小组职务公司职务职责组长副组长副组长成员成员为了切实实施清洁生产审核工作，成立由环保、技术、生产、管理等部门骨干组成的清洁生产审核工作小组，由×××担任审核工作小组组长，主要任务是负责企业清洁生产审核的具体实施工作。见表1-2。表1-2审核工作小组成员表姓名工作小组职务部门职务或职称职责组长副组长成员成员成员（注：以上可根据本企业实际情况自行确定两个小组的人数）1.2清洁生产工作计划制定一个适宜的清洁生产审核工作计划，有助于审核工作按一定程序6和步骤进行，组织好人力与物力，各司其职，协调配合，审核工作才会循序渐进并取得预期效果。根据领导小组的安排，审核工作小组制定出企业本轮清洁生产审核工作计划，详见表1-3表1-3清洁生产审核工作计划表程序工作内容工作量（日）工作进度责任部门、人审核准备1、取得企业主要领导的支持和参与，成立企业清洁生产领导小组和审核工作小组102、制定清洁生产审核工作计划3、开展宣传教育，克服障碍；组织企业骨干培训，进行清洁生产知识问卷考试预审核1、生产现状调查和分析（现场考察、资料收集，了解生产工艺、设备及生产流程、污染源及污染物等）25-402、确定清洁生产审核重点（采取简单对比法或权重总和计分排序法）1～3个3、设置清洁生产目标（包括降耗、节能、减污）4、提出并实施无/低费方案审核1、编制审核重点工艺流程图，标出物料输入与输出关系（能源、原辅材料、包括产品、污染物等），实测物料输入输出及污染物监测分析25-402、进行平衡测算，建立物料、能源、水、污染因子平衡图、表，分析废物产生原因和物料流失、能源浪费的薄弱环节3、收集职工提出的合理化建议，提出和实施改进措施，提出和实施无/低费方案方案产生和筛选1、清洁生产备选方案的产生（包括无/低费方案和中/高费方案），备选方案的分类和汇总15-252、清洁生产方案的筛选（采取简易分析法或权重总和计分排序法）、研制，提出筛选后的无/低费和中/高费方案，汇总无/低费方案的实施效果3、编写清洁生产审核中期报告方案可行性分析对筛选出的中/高费方案进行：1、技术可行性分析；2、环境可行性分析；3、经济可行性分析10-15方案实施1、组织方案实施（统筹规划、筹措资金、落实施工力量、组织实施）20-302、汇总已实施的无/低费方案的成果；验证已实施的中/高费方案的成果3、分析总结已实施无/低费和中/高费方案对组织的影响持续清洁生产建立和完善清洁生产组织和管理制度，制定清洁生产持续推进计划5-10编写清洁生产审核报告按国家《企业清洁生产审计手册》的要求，结合组织的实际情况编写清洁生产审核报告10全过程总计120-1804-6个月71.3宣传和教育1.3.1宣传方式和内容1.3.1.1宣传和培训企业清洁生产宣传和培训可分为二或三个层次，即企业管理层、操作层二级培训，或企业、部门、班组三级培训。在开展清洁生产初始阶段，以企业级（管理层）培训为主，主要通过培训班等形式进行，以领导小组和工作小组为主；部门级（操作层）培训主要在启动清洁生产审核以后，根据企业总体推进计划，制定部门宣传和培训计划，并根据工作开展情况实施；班组级培训主要集中在生产班组进行。（注：培训、座谈、专题研讨等活动，应有签到及相关记录）1.3.1.2管理层的宣传和培训根据《清洁生产协议书》，由青岛青环环保科技与清洁生产服务中心的专家对企业领导和管理人员进行清洁生产基础知识培训。讲解清洁生产理念和意义，使企业领导和管理人员认识到清洁生产的必要性和紧迫性；宣传了清洁生产与污染物末端治理的区别，强调了清洁生产是在生产过程中通过加强管理和使用新技术及改变原材料、产品结构等方式，从节能、降耗、减污、增效的角度来减少废弃物的产生，从而减少污染物排放和获得环境和经济效益。企业还组织进行了班组长及骨干人员的培训，强调企业做好清洁生产工作的决心，通报了清洁生产审核的工作内容和总体进度；阐明了需要涉及的人力、物力和时间，以及审核工作中的一些具体布置和要求。1.3.1.3员工的宣传和培训为使清洁生产理念在企业员工中普及，以企业局域网为宣传媒体，将培训教村以幻灯片的形式通过网络对员工进行培训。以“创建清洁生产先进企业”为命题，适时地报道企业的清洁生产动态，让广大员工及时掌握清洁生产工作的进展情况。把清洁生产基础知识系统地进行了登载，督促各部门及班组认真学习并进