供应链管理下的库存控制研究

供应链管理下的库存控制研究作者：吴涛学位授予单位：哈尔滨工程大学参考文献(56条)1.陈畴镛.于俭电子商务供应链管理20022.马士华.林勇供应链管理20003.赵念供应链管理理论在电力设备供应市场中的应用[学位论文]硕士20014.现代物流管理课题组物流库存管理20025.邵晓峰库存管理的总趋势:JIT与MRPⅡ1998(01)6.马友杰供应链中的库存管理[学位论文]硕士20017.张云涛供应链信息共享问题研究[学位论文]硕士20028.段松供应链合作伙伴信息共享研究[学位论文]硕士20049.石秀丽供应链管理环境下企业业务流程重组2002(02)10.何景华供应链管理环境下的库存控制研究200111.许淑君.马士华供应链企业间的战略伙伴关系研究2001(zk)12.张向阳.鲁耀斌.杨敏才供应链中合作伙伴关系及其对库存管理的影响[期刊论文]-物流技术2004(2)13.高霞用VMI提升供应链的库存管理水平2002(05)14.陈东锋.梁海旋供应商管理库存技术VMI的实施2003(02)15.杨敏才.王槐林供应链管理下联合库存控制的研究[期刊论文]-物流技术2003(10)16.但斌.张旭梅基于CPFR的供应链合作关系[期刊论文]-工业工程与管理2000(1)17.李高朋基于供应链的联合计划、预测与补货系统[期刊论文]-科技情报开发与经济2004(2)18.王海鹏供应链节点企业间的协同库存控制策略200219.陈荣物流供应链管理200120.黄芳供应链管理中的库存控制研究[学位论文]硕士200421.马祖军供应链中供需协调及数量折扣定价模型[期刊论文]-西南交通大学学报2004(2)22.骆温平第三方物流:理论、操作与案例200123.戴永良职业经理人手册-供应链控制200124.MeoaBalakrishnan.KishorSTrivediStochasticPetrinetsforthereliabilityanalysisofcommunicationnetworkapplicationwithalternate-routing199725.陈禹六.李清.张锋经营过程重构(BPR)与系统集成200126.WilliamCCopacinoSevensupply-chainprincipals1996(01)27.朱道立.龚国华.罗齐物流和供应链管理200128.王之泰现代物流学199529.SvenAxsaterscalingdownmulti-echeloninventoryproblems1999(09)30.白礼常.任隆裕现代库存控制技术198431.顾基发.朱敏库存控制管理198732.WilliamCCopacinoFuturecompetition:SupplychainVSSupplychain1999(03)33.马谦杰库存周转分析的准确性研究[期刊论文]-物流技术1998(4)34.黄培清.揭晖供应链库存管理的几项措施1998(04)35.李静芳.马士华如何成功运用供应商管理用户库存2001(06)36.LeeHLManagementsupplychainInventory:PitfallsandOpportunity199237.马新安.张列平.冯芸供应链合作伙伴关系与合作伙伴选择[期刊论文]-工业工程与管理2000(4)38.李杰供应链中战略伙伴关系建立的探讨2002(11)39.王晓东企业物流管理200240.GerandPCachon.MarshallFisherSupplychaininventorymanagementandthevalueofsharedinformation2000(08)41.王迎军.郭亚军供应链中的信息流[期刊论文]-工业工程与管理2000(3)42.林勇.马士华集成化供应链管理1998(05)43.罗仁文供应链战略伙伴关系原因浅析[期刊论文]-内蒙古科技与经济2004(6)44.LeeHL.PadmanabhanV.WhangSInformationDistortioninasupplyChain:theBullshipEffect1997(03)45.李玉良.邵新宇.李培根.高亮CPFR——供应链库存管理技术的新趋势[期刊论文]-机械设计与制造工程2001(3)46.石小法.张丽清.杨东援信息对供应链的影响研究[期刊论文]-系统工程2002(3)47.LeeHL.BillingtonCTheevolutionofsupply-chain-managementmodelsandpracticesatHewwlet-packard1995(05)48.赵林度.李时伟VMI实现模式研究2003(08)49.周玲供应链管理技术及其研究现状[期刊论文]-兵工自动化2002(1)50.候方淼供应链管理200451.但斌.张旭梅面向供应的合作计划、预测与补给[期刊论文]-工业工程2000(1)52.孙元欣供应链管理原理200353.曾艳一种新的供应链库存管理策略——供应商管理用户库存2002(01)54.张毅制造资源计划MRPⅡ及其应用199755.李建民VMI在库存管理中的应用2003(02)56.林勇.马士华供应链管理与信息技术2000(02)相似文献(10条)1.学位论文娄颖武基于供应链管理的企业备件管理和库存控制的策略2005本文通过阐述库存控制在企业中的重要地位和传统库存控制的局限性，研究了供应链管理下企业备件管理和库存控制的策略。通过深入研究供应链管理的理论、库存控制的基本理论、动态联盟的理论和信息集成技术，提出了实施供应链管理下的供应商管理用户库存(VMI)的库存控制策略和组建企业动态联盟的总体框架。并运用常见库存控制的经济定购批量的数学公式，建立供应链管理下的供应商管理用户库存(VMI)的数学模型。以上海永新彩色显象管股份有限公司为例，针对该公司在设备备件供应管理和库存控制系统上存在的问题，提出了建立以该公司的设备部为盟主，备件供应商和制作商为盟员企业的动态联盟框架；建立了该公司VMI的备件供应管理的工作流程；并策划建立该公司的备件管理和库存控制的信息集成网络及供应链网络的模型。通过实施供应链管理环境下的备件管理和库存控制的策略，显著提高了永新公司备件管理的工作效率、降低了备件的库存量，极大地优化了上海永新公司的备件供应管理和库存控制的运作体系。2.学位论文郑伟民供应链管理在上海西门子通信电源有限公司库存控制中的应用与研究2002该文将分五个部分：第一部分论述了用库存控制作为选题的目的,以及对上海西门子通信电源有限公司进行课题研究的意义;第二部分为范例企业的经营背景和物流组织结构及现状介绍;第三部分对范例企业有关库存控制的实践进行系统的分析,并提出存在的问题;第四部分研究在供应链管理的理论指导下,对企业库存控制提出具体的改进思路与方法;最后部分对全文进行总结,并对供应链管理下的库存控制在实践中的进一步运用进行思考;该文是作者对自己长期从事企业计划与物流管理以及库存控制等实践工作的一次总结与思考.文章试图以上海西门子通信电源有限公司为例,运用系统的观点,围绕各个相关的物流环节,剖析存在其中的库存问题,并找出解决的对策与方法.限于作者的水平和时间的仓促,因此该文的许多地方的认识和研究还不够全面,有待今后进一步的研究与思考,如更多数学模型和统计工具的使用、库存的风险管理、在途物资的库存控制、库存控制在企业经营战略中的地位和作用等.3.期刊论文周志萍.彭赓.高鹏.ZHOUZhi-ping.PENGGeng.GAOPeng基于供应链管理的分销型企业库存控制探讨-中国管理科学2004,12(z1)本文分析了分销型企业目前库存控制存在的问题,针对这些问题指出分销型企业的库存控制必须基于供应链管理的思想,在吸收了目前供应链管理中多种库存控制方法即供应商管理库存(VMI)、联合库存控制(JMI)、多级库存控制的优势的基础上,提出中心化多级库存联合控制的方法,论述了该方法的思想及其实施方法.4.学位论文赵长东基于供应链管理的库存控制研究2005库存控制是企业管理中的重要组成一环，对库存控制的研究也由来已久。随着社会经济的变化及科学技术的发展，库存控制的方法也在不断地变化和创新。供应链思想是在全球制造、企业经营集团化的背景下产生的，这种新的管理思想对传统库存控制理论和方法提出了挑战和新的要求。因此，对供应链环境下库存控制的研究具有重要的现实意义。本文是从供应链的角度来研究库存控制问题的。论文在介绍库存控制相关理论的基础上，对需求连续随机的库存控制模型进行了改进。在供应链理论和库存控制理论的基础上，深入分析了供应链中的需求放大效应和不确定性对库存的影响，提出了相应的对策。介绍了现行供应链管理下三种先进的库存控制方法，指出了各自的不足和适用范围。本文还运用系统理论的新方法——WSR方法，结合经典的哈里斯库存模型建立了基于合作、协调下的供应链管理下库存优化与控制模型，并运用系统思想对该模型进行了可行性分析和研究。最后针对当前供应链库存管理缺乏绩效评价的现状，结合供应链中库存管理的复杂性和特殊性，提出了供应链库存管理绩效原则，建立了相应的绩效指标体系；运用AHP法确定其各项指标相应权重，建立了供应链环境下的库存管理绩效模糊综合评判模型，为供应链企业管理提供了决策依据。5.学位论文李玥DP公司供应链管理中的库存控制研究2008随着各种自动化和信息技术在制造企业中的不断应用，先进库存控制管理理念和技术已被提高到了相当高的程度，制造加工过程本身的技术手段对提高整个产品竞争力的潜力开始变小。库存控制管理不仅是企业物流和供应链管理的重要组成部分，而且在日趋激烈的市场竞争中直接而有效的关系到企业的竞争力。库存控制的目标是在满足客户需求的前提下，要降低库存成本或增加供应链的利润，从而取得竞争优势。然而，客户服务水平与库存成本往往是相互抵触的。因此在保持终端顾客服务水平的同时，降低供应链的库存成本是供应链库存管理的一个重要问题。所以对企业库存控制实践进行系统的分析和研究是十分必要的。本文以DP公司的库存管理系统为背景，对DP公司实际的库存控制状况进行了介绍与分析，运用实际数据指出了DP公司库存管理中面临的主要问题；然后对影响库存管理的需求预测、每次进货量和安全库存进行分析；详细讨论了决定每次进货量的因素，探讨了安全库存的影响因素一市场需求及需求的变化、供应商的交货期、运输时间和清关时间。在了解影响的因素和现状的基础上，分析降低库存的方法，通过采取相应的措施，对于影响库存的因素进行相应的控制，达到降低库存的目的及提高客户服务水平。通过这次研究，不仅为DP提供了较为实际可行的改进建议，还提出了几点进行库存控制时应注意的问题，希望可以和大家在运用中进行交流，共同促进我们的库存控制管理。6.会议论文周志萍.彭赓.高鹏基于供应链管理的分销型企业库存控制探讨本文分析了分销型企业目前库存控制存在的问题,针对这些问题指出分销型企业的库存控制必须基于供应链管理的思想,在吸收了目前供应链管理中多种库存控制方法即供应商管理库存(VMI)、联合库存控制(JMI)、多级库存控制的优势的基础上,提出中心化多级库存联合控制的方法,论述了该方法的思想及其实施方法。7.学位论文黄春基于供应链管理的库存控制方法研究2009在供应链管理环境下，库存水平的高低不仅影响着单个企业的综合成本，而且制约着整条供应链的性能。库存控制作为企业生产经营活动中的重要环节，是供应链上各节点企业实现合作和供应链实现集成管理的关键。随着物流与供应链管理的发展，供应链环境下的库存控制中还存在诸多问题亟待解决，因此，研究供应链管理环境下企业库存控制方法，对于节约供应链成本、提高供应链整体效率有重要意义。本文主要从以下两个方面对库存控制方法进行了探索：一是在前人对供应商管理库存方法(VMI)改进的基础上，建立了一个包含一个供应商和两个销售商的两级库存控制模型，并且通过公式推导证明该扩展VMI模型的经济性；二是通过对联合库存管理方法(JMI)优缺点的分析，提