基于供应链的库存管理及应用研究

江苏大学硕士学位论文基于供应链的库存管理及应用研究姓名：汤文龙申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：施国洪;刘耀光20091201基于供应链的库存管理及应用研究作者：汤文龙学位授予单位：江苏大学相似文献(10条)1.学位论文周军宜供应链库存集成化管理的研究2003传统的库存管理强调单个供应链节点而非整个供应链的库存管理,同时忽视了组织要素对库存管理的影响,因而不能实现供应链库存的整体优化.当越来越多的企业以加强供应链管理作为提升竞争力的途径时,供应链库存集成化管理理所当然地成为企业和学术机构研究的重要课题.因此该文以供应链库存集成化管理原理和方法在企业库存管理中的应用作为研究重点.该文首先讨论供应链库存管理基础,包括库存控制的基本策略与基本模型、供应链库存管理的复杂性及几种供应链库存集成化管理原理.然后讨论供应链库存集成化管理的三个方面:要素集成、策略集成和信息集成.要素集成部分包括组织观点的定义、应用框架及应用原则,并给出应用案例;策略集成部分以两级生产/分销供应链系统为研究对象,讨论该系统基于(R,Q)策略的集成化库存控制模型;信息集成部分讨论一种新型库存管理信息系统——网络化库存管理信息系统(NIMISs)的设计.供应链库存集成化管理原理和方法的应用是该文研究的主要目标,因此在随后的综合案例中,作者以一家大型制造企业W公司为研究对象,通过深入调研,并综合利用前述理论和方法,提出了该公司库存系统的全方位改造方案,即从要素集成、策略集成和信息集成三个方面改造库存系统.该方案得到了公司管理层的一致好评,并被初步定为该公司改造现有物流体系的方案.2.期刊论文朱敏捷.包胜华.张力为.ZHUMin-jie.BAOSheng-hua.ZHANGLi-wei基于VMI和JMI的供应链库存管理模型的研究-物流技术2008,27(2)着重研究VMI和JMI两种库存管理对整个供应链成本的影响,通过采用激励控制理论,建立库存控制模型,并列举实例进行量化分析,得到供应链总成本最小的库存管理模型,由此总结出JMI模型的优势及其发展方向.3.学位论文葛春生供应链库存管理模式与机制研究2006本文介绍了供应链管理的基本概念、核心思想、研究现状、发展趋势、供应链的不确定性及其对库存控制的影响，以及供应链环境下的库存问题(缺乏整体观、对用户服务的理解与定义不当、不准确的交货状态数据、低效的信息传递系统、忽视不确定性对库存的影响、库存控制策略简单化、缺乏合作、产品的过程设计没有考虑供应链上库存的影响)。分析了供应链库存管理的几种主要模式——传统的库存管理模式、供应商管理库存、联合库存管理及合作、计划、预测与补给，介绍了几种主要模式的核心思想与流程图，并分析了它们各自的优势、劣势。由供应链管理的六大变化的影响引出供应链库存管理机制的导入、运作和设计。探讨了供应链库存管理模式的应用效果，并对一些案例进行了分析。针对我国企业实施供应链库存管理面临的主要挑战，分析了如何克服实施供应链库存管理模式变革中的阻力，为什么要实行业务流程再造以及如何进行业务流程再造。4.学位论文李怡娜可控提前期供应链库存优化与协调研究2008在企业的库存管理决策中,提前期掌握的好坏是企业在商业活动上成败的一个重要因素。在现代生产管理中,日本企业界提出的JIT(JustinTime)存货管理体系,强调高品质、低库存和较短的提前期以提高企业的竞争力和生产力,而且效果显著,由许多成功的例证可以看出提前期的控制在库存管理中的重要性。但是,传统的库存模型在探讨最佳订购策略时,往往将提前期视为已知且不可控的常数或随机变量。然而在实际中,提前期可以通过付出额外的赶工成本,采取一些有效的方法来加以控制,进而降低库存相关总成本。目前,可控提前期的库存问题已经引起了国内外一些研究学者的关注,取得了丰富的成果,但他们主要从单个企业角度研究提前期可控问题,局限于单个企业的局部决策优化,很少涉及供需双方的合作和协调。事实上,竞争日愈激烈的今天,企业单单从自身的立场考虑如何控制提前期、降低库存是不够的,企业必须与其上下游企业进行合作才能制定真正行之有效的控制提前期计划,真正做到准时化生产,从而降低整个供应链的总成本。因此,本论文从供应链管理的高度,以提前期可以通过额外的赶工成本加以控制为前提,结合企业的运作实践中经常面临的允许缺货、信用期机制、信息不对称和模糊环境等现实问题,采用管理科学、博弈论、模糊理论等知识进行建模分析,对不同供应链环境下的可控提前期库存优化,以及上下游企业之间的协调机制展开了深入的研究,以期为库存管理实践提供一定的理论指导。本文主要研究工作包括：(1)允许缺货的可控提前期供应链库存优化与协调问题。首先提出一种价格折扣机制来激励分销商从供应链系统最优的角度出发制定订货批量和订货提前期决策以改善自身收益。其次分析了不同的提前期决策下,最优的订货批量、送货批次和供应链参与各方的成本变化情况,认为合理地控制提前期可以改进供应链成本,并进一步建立了基于满意度的不对称Nash协商模型来制定最优提前期控制赶工成本的分担比例。最后分析了服务水平的变动对最优订货量、提前期与分批送货次数和供应链各方库存成本的影响情况,并提出一种库存成本分担机制来激励分销商从系统最优的角度进行订货批量、提前期决策。研究结果表明这些价格折扣机制、基于满意度的不对称Nash协商模型费用分担机制和库存成本分担机制均能够在满足双方个体理性的基础上,实现供应链系统的帕累托最优。(2)基于信用期机制的可控提前期供应链库存优化与协调问题。由于信用交易的广泛存在,信用期机制已经日益成为一种重要的供应链协调机制。本文将信用期机制引入到可控提前期的库存优化模型中,探讨其对可控提前期供应链库存模型的影响。分别建立了可控提前期单个企业库存优化的信用期机制,可控提前期供应链库存优化的信用期机制和弹性需求下可控提前期供应链库存优化的信用期机制。研究结果表明信用期机制确实能够实现可控提前期供应链库存协调的效果,当卖方给定不同的信用期机制时,买方的最优定价和订货批量、订货提前期决策均会发生变化。(3)信息不对称条件下的可控提前期供应链库存优化与协调问题。考虑现实情况中经常存在的信息不对称情形,建立了两种信息不对称条件下的可控提前期供应链库存优化与协调机制模型。首先假设分销商知道自己的成本类型,而供应商不知道分销商的成本类型,供应商从自身利益最大化的角度来为不同成本类型的分销商设计不同的补偿机制,补偿机制包括补偿额的大小和获得该补偿额相应的订货批量和提前期决策。通过分销商的选择供应商可以间接获知分销商的真实成本类型。研究结果表明这种补偿机制只能达到供应链库存系统次优的结果。其次假设分销商库存持有成本信息不对称的情形,供应链的协调机制的制定由供应链全体成员共同协商解决,将供应链整体的优化目标放在第一位,并同时兼顾分配的公平性,从供应链整体利益最大化的角度来设计补偿额及获得该补偿额的折扣点订货批量和提前期。研究结果表明这种补偿机制能够实现可控提前期供应链库存系统的最优。(4)模糊环境下的可控提前期供应链库存优化问题。在前面允许缺货的可控提前期供应链库存优化确定性模型的基础上,进一步考虑到在现实的情况中,经常存在库存决策者并不能完全确定这些确定性优化模型所需的需求、成本、服务水平等信息的确切数值,而只能用一些口语化的“大约”、“可能”等来表示的情况,建立了模糊环境下的可控提前期供应链库存优化模型,并采用模糊数学的知识进行求解,通过数值分析得出了一些模型的经济和管理含义,发现最优的订货批量、提前期、各方成本及获得该成本的隶属度均随库存决策者对模型参数所持的不同乐观悲观态度的变化而变化,希望能给决策者提供一定的决策参考。5.期刊论文刘永胜供应链库存管理面临的挑战与对策-经济问题2003,(3)供应链库存管理是供应链管理的重要组成部分,也是当今供应链中最薄弱的环节.本文分析了供应链库存管理面临的7个挑战,并针对这些挑战提出了对策.6.学位论文夏则芳供应链库存管理决策的研究2006库存管理是企业物流管理中的一项核心内容。库存作为企业一项重要的流动资产，占用了企业大量的流动资金。科学正确的库存管理方法，可大大提高库存的流转速度和资产的周转率，从而显著地提高企业的经济效益。在企业的竞争越来越表现为供应链之间的竞争的今天，传统的各自为政，相互独立的库存管理模式已不再适应企业的发展。企业之间必须相互合作，信息共享，库存管理必须以优化供应链的库存效率为目标，增强供应链的竞争优势，从而使企业获得更好的经济效益。因此本文对供应链模式下的库存管理及决策进行了研究。供应链库存管理及决策是以数据仓库技术为基础，创建供应链库存数据仓库。将事务型环境的数据库抽取、净化成分析型环境的数据仓库，利用联机分析（OLAP）和数据挖掘工具，帮助用户进行分析及决策。本文着重论述了库存管理决策模型的建立，库存数据仓库的开发以及联机分析，从而构成基于数据仓库的库存管理及决策支持,为供应链库存管理提供了新的解决方案，从而提高供应链成员分析和决策的准确性。文章首先介绍了供应链管理决策的背景，提出了当前供应链决策系统存在的问题，那就是当前企业的信息系统还不能很完善，以及供应链的信息系统还无法实现真正的共享，导致供应链决策的偏差太大，尤其是库存管理的牛鞭效应，在这种背景下提出了基于数据仓库的供应链库存管理决策，帮助供应链管理的决策者提供决策依据。在此基础上又提出了供应链库存管理的的决策方式及模型。文章的重点放在供应链库存决策模型及系统的框架设计，以医疗器械企业为例，给出了供应链库存管理及决策的总体框架，数据模型的建立，以及联机分析处理的方法。最后对开发后的系统进行了概括地介绍和评价。7.学位论文田远航基于网络化制造的二级供应链库存管理系统的研究与开发2007供应链是一种有效的企业间合作模式，近年来网络技术和电子商务技术的发展和逐渐普及，为供应链的研究和应用提供了强有力的技术支持，使供应链及其管理再次成为国内外现代制造和管理技术领域的一个热门课题。网络化制造是近年来出现的一种现代制造新模式，也是制造业研究和实践的一个热门领域。库存在供应链中发挥着重要的作用：平衡物料供求、不确定因素的缓冲和最终满足顾客的需求等。基于以上原因，关于库存管理方面的研究就显得极为重要。所以在供应链制造环境下，合理地建立库存管理系统，加强对库存的管理，是提高用户满意度，增强企业竞争力的重要途径。本文在深入分析我国供应链库存管理研究现状的基础上，根据供应链管理和库存管理的基本理论，围绕二级供应链库存管理的若干关键技术进行了研究，重点研究了二级供应链库存构成和管理方法以及CPFR模式下库存协调中心的库存控制策略等问题。首先，分析了VMI、JMI、CPFR几种典型库存控制理论。VMI是由上游企业拥有和管理库存，下游企业只需要帮助上游企业制定计划的责任倒置型库存控制方法；JMI是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式JMI体现了战略供应链联盟的新型企业合作关系，强调了供应链企业之间双方的互利合作关系；CPFR是一种协同式的供应链库存控制理论，是从VMI和JMI发展而来的，它保留了VMI和JMI中一些先进的技术和管理思想，同时克服了它们的不足，代表着库存控制技术的发展方向。其次，对二级供应链库存管理过程中出现的一些关键问题进行了分析解决。建立了CPFR模式下引入协调中心的二级供应链库存管理模型，着重分析了二级供应链库存管理的运营模式；提出了运输与库存整合研究的方法，并建立数学模型给出算法；对供应链模式下库存协调问题进行了分析，针对供应链紧急情况给出了库存协调的解决方法。最后，对二级供应链库存管理系统进行总体设计和开发。对供应链模式下库存管理系统特点进行了分析，在此基础上提出了系统的框架并对各部分内容进行了软件的功能设计和数据库设计，并对系统进行了初步开发。本论文以降低供应链成本为核心，从库存控制入手，经过理论分析，提出了解决方案，具有一定的现实意义。8.会议论文孙建中.杨军强联合库存管理对解决供应链