库存管理-03

1企业管理基础知识系列培训2库存管理第一章绪论1.1ISO9001：2000组织应爱护在组织控制下或组织使用的顾客财产。应识别、验证、保护和维护……在内部处理和交付到预点的地点期间，组织应针对产品的符合性提供防护，这种防护包括标识、搬运、包装、贮存和防护。3库存管理第一章绪论1.2ISO9004：2000管理者应当考虑适用产品性质所引起的任何特殊要求的需求。管理者应当确定在产品整个寿命周期防止其损坏、变质或误用，维护产品所需的资源。4库存管理第二章概述2.1库存管理目的——适应计划的需要，提供数据支持；——适应防护的特征，提供必要的条件；——适应财务控制需要、物流定量分析；——适应经济效益需要、加速资金流的周转。5库存管理第二章概述2.2库存管理的方法——基础设施要求；——人员素质、能力；——工作程序、职责；——5S活动要求；——记录（表、报、帐、卡）的填写与控制。6库存管理第三章库存设施要求3.1仓库分类——封闭式；——半封闭式；——露天式。7库存管理第三章库存设施要求3.2设施基本条件——湿度、温度；——面积与容积；——通道路径；——安全设施；——货（料）架与辅物。8库存管理第四章物料进仓前控制4.1物料计划验收制——仓库限量；——计划采购；——记录。9库存管理第四章物料进仓前控制4.2物料待验制——来料识别；——待验内容（包装、型号、规格、数量、产地、证明记录等）——待验区域与标识。10库存管理第四章物料进行仓前控制4.3交验控制——规定的手续；——规定的记录。11库存管理第五章物料进库控制5.1进库的依据——进库的交接与记录；——量与质的交接；——不合格品的处置；——入库手续的办理。12库存管理第六章物料在线管理6.1物料的堆放——注重顺序以保证先进先出；——采用规定的料架或支撑；——实行五五堆放制（或其他定量）；——注重保存条件所要求的参数；——注重安全。13库存管理第六章物料在线管理6.2物料的区域设置——周转区；——库存区（按不同类别、规格分列）；——出料区（交接区）；——不合格品区（维修品、待处理品）。14库存管理第六章物料在线管理6.3物料的标识——类别标识（材质、型号、规格、供方等）；——质量状态标识；——时间标识；——区域、责任标识；——数量标识。15库存管理第六章物料在线管理6.4物料日常的维护——定期巡查制；——定期抽查制；——及时的调整和处置；——标识的管理；——人员工作业绩的考核和评价；——适宜的奖励制。16库存管理第六章物料在线管理6.5库存管理记录——仓库平面布置图；——出、入库记录（出、入仓单、质量凭证、计划、采购、合格证等）；——物料台帐；——定期报表（日、周、月、年报等）；17库存管理第六章物料在线管理——物料卡；——有关信息的反馈记录；——人员工作记录；——监督、抽查记录；——考核记录。18库存管理第六章物料在线管理6.6物料的盘存——盘存的目的及意义；——盘存的方式（法）；——盘存结果的总统计与上报；——盘存过程的监控；——盘存后的帐务处理；——盘存结果与人的能力的评价、考核及处置。19库存管理第六章物料在线管理6.75S活动在仓库——5S活动要求；——5S活动的落实；——5S活动的评价与考核及奖惩；——核心在于实行。20库存管理第六章物料在线管理6.8先进管理软件应用——MRP；——MRPⅡ——ERP。21库存管理第六章物料在线管理6.9立体仓库的运行——立体仓库的设计；——流程的考核及重组；——信息管理系统；——信息流、物质流、资金流的整合。22结束语——严谨、科学的管理程序；——权、责分明的岗位设置；——有效的监控手段及方法；——必须的奖惩与激励；——人员的不断教育、培训与考核。23质量系统推荐24太友科技质量控制系统产品系列数据采集数据分析控制/反馈集成/分析MiniData-RTMiniDataMini-SPCTYSPC企业版自动在线监控简单易学,实用帮助快速实施SPC,代替EXCEL的理想工具功能:生产,品质,来料,投诉,图表,查询,数据导出…,全面控制免费下载地址：设备/仪器实时监控分析程序（MiniData–RT实时监控程序）本方案适合测量设备/仪器，连接单台电脑，只要系统中已存在*.txt格式的数据文件，只需要几分钟就能马上实现数据的即时监控和分析。数据即时采集，分析，导出，打印，和自动存储。26MiniData数据分析工具（提供免费普及版下载)27MiniSPC助你方便快捷地完成SPC的推行免费下载地址：