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标准管理程序部门：设备动力部主题：设备申购、选型和采购管理编号：WX-SMP-05-001.01共2页第1页起草人：部门审核：QA审核：批准人：日期：日期：日期：日期：新订：变更原因：生效日期：变更：1.目的：规范设备申购、选型和采购管理2.范围：适用于公司的设备申购、选型和采购管理3.责任：设备使用部门、设备动力部经理、总工程师对实施本规程负责4.程序：4.1.设备申购、更新和报批：4.1.1设备申购：因公司生产和发展需要申购设备的，应由使用部门填写设备更新添置和自制申请单，提交总工程师办公室，使用部门提供工艺要求、技术数据和方案，设备动力部复核后交总工程师审核。4.1.2设备更新：应由使用部门提出理由及要求，填写设备更新添置和自制申请单，上报设备动力部，经设备动力部现场对设备检查，在五个工作日内做出结论。确需更新提交总工。4.1.3报批：经总经理批准后，由设备动力部采购。4.2.设备选型：4.2.1添置和更新设备的选型工作由设备动力部专人负责，使用部门或技术部门协助设备动力部工作。办公用计算机软件、硬件选型由公司行政人事部负责。4.2.2对重要设备（含进口设备）的选型、购置由总工程师和项目负责人组织进行论证，对其技术先进性、经济合理性（包括购置、运行及维修）及适用性做好分析，并做好主要设备和技术的经济论证报告。对确需要进口的设备，必须及时认真验收，安装调试，保证在索赔期内处理好发现的问题。4.2.3对于同一类型的设备，在进行选型和调研后填写设备调研表和主要设备选型和技术经济论证报告，至少确立两家供应单位做机器性能、价格等方面的比较，以便择优采购，并建立制造厂商档案。标准管理程序部门：设备动力部主题：设备申购、选型和采购管理编号：WX-SMP-05-001.01共2页第2页4.2.4.制造商档案包括制造商等级资质、合法证件、制造商详细情况说明、主导产品、技术优势等内容。4.3.设备采购：设备调研表和主要设备选型和技术经济论证报告提交总工程师审批后由设备动力部办理采购事宜。附表一：设备更新、添置和自制申请单(WX-SMP-05-001-R1)附表二：设备调研表(WX-SMP-05-001-R2)附表三：主要设备选型和技术经济论证报告(WX-SMP-05-001-R3)