搜索
标准管理程序部门：设备动力部主题：设备计划修理编号：WX-SMP-05-013.02共1页第1页起草人：部门审核：QA审核：批准人：日期：日期：日期：日期：新订：变更原因：生效日期：变更：1.目的：确保设备长期可靠安全运行、提高设备运行性能，保障生产的正常进行。2.范围：适用于设备计划检修3.责任：设备动力部经理、设备检修人员对实施本规程负责4.程序：4.1.设备检修应贯彻“预防为主、修改结合”的方针，结合设备检修，采用新技术进行设备结构改造，提高设备的性能。4.2.设备检修分为小修、大修及系统停产检修。4.3.根据企业生产情况、设备运行状态检测结果，合理确定各类设备的检修周期。4.4.根据设备检修间隔及设备检查中发现和存在的问题编制年度、月度检修计划。4.4.1.设备动力部根据设备的使用部门提出大修申请意见和要求，以及维修能力、生产技术准备情况等，在每年年底前编制完成下半年度的年度大修计划（当年六月前完成大修计划的调整），报总经理批准。4.4.2.设备动力审批年度一般维修计划，设备大修理由设备动力部承担，临时性设备的一般维修由设备管理员协同车间解决，对于设备动力部不能维修的，由设备动力部外协修理。4.5.设备检修计划应与生产计划相衔接，并同时下达，严格执行，同时考核完成情况。4.6.在洁净度有要求的厂房内进行设备检修时，必须按照GMP要求进行检修。4.7.设备的大修、中修、小修均要有完整的检修记录，维修记录交设备动力部整理后，存入设备档案。4.8.公司积极支持本厂维修力量参加医药行业设备专业维修协作，努力提高行业和本公司的维修水平。附表一：单机设备大修竣工验收记录(WX-SMP-05-013-R1)附表二：设备改装记录(WX-SMP-05-013-R2)