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传输设备工程设计培训传输专业委员会传输工程滚动规划、可研调研及编制要点传输设备工程设计培训传输专业委员会1.规划、可研的地位和作用2.规划、可研的工作目标和范围3.规划、可研的调研主要流程和内容4.规划、可研与其它专业的关系6.经济技术评价7.具体案例分析主要内容5.规划、可研技术文件包含内容传输设备工程设计培训传输专业委员会规划、可研的地位和作用设计程序建设程序设计流程规划、可研的主要作用传输设备工程设计培训传输专业委员会项目建议书可行性研究报告设计任务书初步设计施工图设计施工竣工验收投产使用长远规划建设前期建设时期使用时期设计程序－建设程序基本建设程序大致可划分为三个时期八个阶段传输设备工程设计培训传输专业委员会设计程序－设计流程设计计划搜集资料和研究可行性研究报告为初步设计而进行的查勘初步设计初步设计会审建设单位项目建议书计划部门长远规划可行性研究报告评审为施工图设计而进行的补充查勘和测量施工图设计设计交底大型项目一般按两阶段设计，即初步设计和施工图设计。对于规模小，技术成熟，或套用标准设计的工程，可按一阶段设计。传输设备工程设计培训传输专业委员会规划的地位有利于树立全局意识，从全程全网的角度出发来建设通信网络，从而提高网络的生存性，尽量避免重复投资、无效投资、规避投资风险。通信网络规划是对电信运营商未来的发展方向、目标和步骤的估计和决定，对未来几年的通信工程建设起着指导性作用。传输设备工程设计培训传输专业委员会规划的主要作用为了满足近期、中期、远期各业务网对骨干层、汇聚层及接入层的电路需求，并对传输网进行网络优化，提高网络的安全性，使网络结构更加合理，以提高运营商的综合实力和电信市场的竞争力，产生良好的经济效益和社会效益。传输设备工程设计培训传输专业委员会可研的主要作用根据建设单位委托书的要求，进行项目的可行性研究，通过方案查勘，提出可行性方案，并论证方案的合理性。编制技术经济分析，进行经济评价。由于传输系统不直接产生效益，经济评价往往与主专业统一编制。传输设备工程设计培训传输专业委员会1.规划、可研的地位和作用2.规划、可研的工作目标和范围3.规划、可研的调研主要流程和内容4.规划、可研与其它专业的关系6.经济技术评价7.具体案例分析主要内容5.规划、可研技术文件包含内容传输设备工程设计培训传输专业委员会规划、可研的工作目标和范围规划与可研的区别规划的工作目标可研的工作目标规划的分类可研的范围传输设备工程设计培训传输专业委员会规划与可研的区别规划可研在考虑的时间内，按照划分的规划期内应该实现目标，对发展条件、方向等方面的研究建设项目的前期研究，要考虑各种细节问题，特别是要有详尽的建设方案论证，从而确定该建设项目的可行性。最终得出项目的建设规模和投资。传输设备工程设计培训传输专业委员会规划的工作目标确定网络未来发展的目标、步骤和方式方法寻求最合理的网络结构寻求最小的投资风险寻求最优的性价比工作目标传输设备工程设计培训传输专业委员会进行现场调查，设计人员通过现场调查，搜集自然、政治、经济、技术和可研方面的有关资料，经过分析、研究，拟定出初步方案，会同有关专业和单位进行充分地讨论之后，确定可研方案。为下一阶段工程的实施提供指导意见。可研的工作目标传输设备工程设计培训传输专业委员会规划的分类规划的范围业务范围时间跨度规划的细致程度传输设备工程设计培训传输专业委员会长期规划中期规划近期规划（滚动规划）规划的分类－时间跨度传输设备工程设计培训传输专业委员会全面的业务发展规划分类的业务发展规划单项业务规划规划的分类－业务范围传输设备工程设计培训传输专业委员会电信网总体规划分类或分项网络规划单种业务网或单种专业网规划规划的分类－规划的范围传输设备工程设计培训传输专业委员会定量规划定性规划规划的分类－细致程度传输设备工程设计培训传输专业委员会可研的范围项目背景及工程建设必要性业务预测和拟建规模工程建设方案论证工程建设进度安排的建议工程投资估算及资金筹措传输设备工程设计培训传输专业委员会1.规划、可研的地位和作用2.规划、可研的工作目标和范围3.规划、可研的调研主要流程和内容4.规划、可研与其它专业的关系6.经济技术评价7.具体案例分析主要内容5.规划、可研技术文件包含内容传输设备工程设计培训传输专业委员会规划、可研的调研工程勘察工作是完成项目规划（或可研）的重要环节，是保证设计产品质量的重要步骤。规划（或可研）的勘察就是进行现场调查，设计人员通过现场调查，搜集自然、政治、经济、技术和规划方面的有关资料，经过分析、研究，拟定出初步方案，会同有关专业和单位进行充分地讨论，从而为确定规划（或可研）方案提供准确和必要的依据。传输设备工程设计培训传输专业委员会规划、可研的调研主要流程和内容调研准备现场调研资料整理勘察汇报勘察纪要传输设备工程设计培训传输专业委员会调研准备研究项目任务书（1）研究项目任务书的内容和要求，包括建设项目名称、性质、目标、设计成果应达到的深度、进度；如果对任务书的内容、性质、规模、进度安排等存在疑问，或者有补充完善的建议，应与项目主管单位及时沟通。（2）明确与其他单位或专业的分工和配合关系。传输设备工程设计培训传输专业委员会调研准备收集资料（1）借阅前期相关规划、可研及设计文件，了解既往规划或建设内容。（2）了解省或地市的概况：地理、行政区划、土地面积、人口分布、经济发展、交通、旅游等等（可以参考年鉴）。（3）收集其他相关专业和管线资料。（4）收集来往公文、函件，设计标准、设计资料。（5）收集业务预测所需的资料（业务发展状况、市场占有率等）。传输设备工程设计培训传输专业委员会调研准备制定调研计划，编写调研事先指导书，列出需要调查、测量的各项内容。（1）调研人员分组（2）工作内容、要求、分工（3）调研进度计划（4）相关部门、人员联系方式传输设备工程设计培训传输专业委员会调研准备组建调研小组准备调研工具（便携式电脑、地图、车辆等）、费用与建设单位联系（1）与建设单位的项目负责人员联系，交流勘察计划。（2）请建设单位作必要的配合（包括准备勘察所需资料或派人协助勘察等）。传输设备工程设计培训传输专业委员会现场调研-与建设单位交流在规划、可研的调研工作中，与建设单位的交流是极为重要的环节，应尽量请各相关部门的负责人同时到场。（1）设计院介绍本项目的性质、特点、目标、研究年限和范围。（2）设计院介绍勘察工作计划、需要搜集的资料、需要建设单位的配合等。（3）如果有上级有关建设指导精神、文件可以进行介绍、交流。（4）听取建设单位各部门对项目的理解、期望，对业务发展的考虑、对网络建设的想法、对设计院在本项目的要求。（5）听取建设单位分析现有业务发展、现有网络运行维护中遇到的问题，讨论是否需要在本项目中给予关注和解决。传输设备工程设计培训传输专业委员会序号综合资料规划可研备注1、本地的自然、政治、经济、人口、基础设施√√2、本地电信业务情况（总体收入和用户数）、竞争格局、竞争对手的业务发展情况√√现场调研-调研资料收集综合资料收集传输设备工程设计培训传输专业委员会序号业务资料规划可研备注1、业务发展情况、年度指标（包括：经营绩效指标、固定资产投资指标、电信业务发展指标、通信能力指标、网络运营质量指标）完成情况√2、年度发展目标（包括：业务发展目标、网络发展目标）√3、业务发展的历史数据（用户总量、市场占有率）、话务量历史数据、各类业务网（语音、数据、移动、出租等）对传输资源需求的历史数据√√现场调研-调研资料收集业务资料收集传输设备工程设计培训传输专业委员会序号网络资料规划可研备注1、业务网（PSTN、移动网、数据网等）网络架构、业务网网元设置现状、发展规划、对传输流量流向需求√√2、传输网络架构（分层模型）、系统容量√√3、传输设备型号、厂家、规模、路由、节点数量√√4、现有传输线路和设备使用年限及运行情况√√5、传输资源的利用率统计（通道利用率、端口占用率）√√6、传输系统通路组织图（表）、电路开放情况√√7、网管系统架构、网管配置、网管效率√√8、环路保护方式、系统同步方式√√9、在建工程的规模、容量、业务定位等√√10、建设单位对传输专业的其他要求√√现场调研-调研资料收集网络资料收集传输设备工程设计培训传输专业委员会设计院对收集的资料进行整理、分析，提出网络中存在的问题或需要优化的地方，给出初步方案（建设项目轮廓、投资估计等）。设计院和建设单位就初步方案进行探讨，论证其合理性、必要性、可行性等。资料整理传输设备工程设计培训传输专业委员会勘查汇报设计院在整理完资料后，要在不违背总体指导思路的前提下充分提取分公司（部门）意见，根据实地勘察结果，结合工程总体方案和总体技术规范，向分公司（部门）负责人及相关技术人员汇报，内容包括建设方案、查勘内容、所遇问题等，同时听取建设单位的意见和建议，对于有争议的问题应反馈至建设单位上级管理部门。传输设备工程设计培训传输专业委员会勘查纪要设计院将现场勘察情况及最终方案形成分公司（部门）勘查纪要，由分公司（部门）负责人、设计院区域负责人签字备案。勘察记录包括开始时间、完成时间、主要工作内容、随工人员等。传输设备工程设计培训传输专业委员会1.规划、可研的地位和作用2.规划、可研的工作目标和范围3.规划、可研的调研主要流程和内容4.规划、可研与其它专业的关系6.经济技术评价7.具体案例分析主要内容5.规划、可研技术文件包含内容传输设备工程设计培训传输专业委员会规划、可研与其他专业的关系满足局间电路需求满足基站的传输接入需求完成3G传输配套改造类项目建设目标:建设独立、高效的综合业务承载平台满足突发业务、数据等各类通信业务的传输需求提高网络安全性进行接入层安全改造进行战略管道建设传输设备工程设计培训传输专业委员会规划、可研与其他专业的关系传输网作为承载网，需要了解业务网的网络结构、发展方向，满足业务高速、快捷的传输需求。根据业务网的发展预测导出传输网络业务流量、流向的预测和统计，归并出传输网的业务预测需求。传输设备工程设计培训传输专业委员会业务分类GSM业务CDMA业务3G业务数据业务软交换业务省内、省际干线延伸业务局间业务需求传输设备工程设计培训传输专业委员会1.规划、可研的地位和作用2.规划、可研的工作目标和范围3.规划、可研的调研主要流程和内容4.规划、可研与其它专业的关系6.经济技术评价7.具体案例分析主要内容5.规划、可研技术文件包含内容传输设备工程设计培训传输专业委员会规划、可研技术文件包含内容一、总论：项目提出的背景、建设的必要性及简要结论等二、业务预测和拟建规模：传输需求预测及拟建规模等三、传输网络现状和分析四、拟建方案论证：组网原则、通路组织、设备选型等五、建设可行性条件：资金来源、设备货源等六、工程建设进度安排的建议七、劳工定员和人员培训八、投资估算：投资估算依据、表格及资金筹措等九、经济评价：经济技术指标分析、投资回收期预测等十、附表、附图传输设备工程设计培训传输专业委员会XX省、市概况省、市的地理位置及特点。辖区范围、面积、总人口、非农业人口、工农业总产值及近几年的发展情况。XX通信网现状（与本传输工程有关的业务网络情况介绍）。（1）移动网现状：简要介绍数字移动通信网（GSM、CDMA）的状况。（2）数据网现状：简要介绍数据网（IP网、ATM网等）的状况。（3）传输网现状总论－概况传输设备工程设计培训传输专业委员会主要论述国民经济发展对本建设项目的要求，突出通信行业背景、市场潜力分析、市场预测、各业务网对传输网的需求（包括网络拓扑、容量、端口等需求）。总论－项目提出的背景传输设备工程设计培训传输专业委员会工程建设的必要性和迫切性，工程建成后的社会效益和经济效益。改扩建项目要着重说明传输网工程建设对业务网发展的适应程度。总论－建设的必要性传输设备工程设计培训传输专业委员会委托书；建设单位相关文件；相关技术规范。江