信号设备系统全过程监理

第一标段：信号设备系统全过程监理目录1.1工程项目概况........................................11.1.1项目背景......................................11.1.2工程规模......................................11.1.3监理范围及内容................................21.1.4监理服务期限..................................31.1.5监理服务目标..................................31.2监理工作依据........................................41.3监理计划............................................51.3.1施工准备阶段监理计划..........................51.3.2施工阶段质量控制监理计划......................61.3.3施工阶段费用控制监理计划......................71.3.4施工阶段进度控制监理计划......................81.3.5施工阶段合同管理监理计划......................91.3.6施工阶段安全、文明施工管理监理计划............91.3.7施工阶段信息管理监理计划.....................111.3.8竣工验收及备案制工作监理计划.................111.3.9保修期相关服务的监理计划.....................111.4监理组织机构及岗位职责............................131.4.1组织形式.....................................131.4.2岗位职责.....................................141.5监理程序和工作流程................................211.5.1监理工作总流程...............................211.5.2信号工程监理工作流程.........................231.5.3施工组织设计审批程序.........................241.5.4单位工程开工程序.............................251.5.5隐蔽工程检查及分部、分项工程验收程序.........261.5.6原材料、构配件及设备质量签认程序.............271.5.7验工计价程序.................................281.5.8工程安全监理控制程序.........................291.6监理手段...........................................301.6.1施工准备阶段.................................301.6.2施工阶段.....................................301.6.3竣工验收阶段.................................321.7监理工作方法.......................................331.8工程重难点分析.....................................351.9质量控制措施.......................................401.9.1施工管理体系.................................401.9.2进场材料、构配件和设备质量控制...............401.10进度控制措施......................................471.11造价控制措施.....................................491.12合同和信息的管理..............................501.12.1合同分析....................................501.12.2合同跟踪....................................501.12.3信息管理方案................................501.12.4信息管理制度................................511.13安全、文明施工监理................................521.14旁站工作方案.....................................531.14.1旁站监理工作原则............................531.14.2旁站监理主要部位............................531.14.3旁站监理记录要求............................5311监理大纲1.1工程项目概况1.1.1项目背景大连市金州新区至普湾新区城际铁路工程正线长43.152km，其中高架线长23.598km，地面线长18.325km，地下线长1.229km。全线初期设11座车站，预留5座车站，二十里堡、三十里堡、石河高铁站为地面站，十三里、海洋大学、北海、长店堡、挂符桥、公交总站、三十四中、振兴路为高架站；设车辆段1座，出入段线长度2.295km；设控制中心1座，及与本工程相匹配车辆、轨道及通信、信号、供电等机电设备系统。1.1.2工程规模信号系统由正线ATC系统、车辆段信号系统、试车线信号系统、信号维修与培训系统等组成。正线信号系统配置为完整的ATC系统，本次初步设计推荐采用基于数字轨道电路的准移动闭塞ATC系统，研发带有ATO子系统的国产固定闭塞ATC系统作为备选方案。主要包括列车自动监控（ATS）、列车自动防护（ATP）、列车自动运行（ATO）、计算机联锁（CBI）四个子系统。车辆段信号系统主要由联锁设备、ATS设备、信号集中监测等设备组成。试车线信号系统主要由试车线地面ATP／ATO设备和试车控制终端组成。培训设备系统主要包括模拟仿真培训终端和必要的培训试验的硬件设备。信号系统需满足初近期4辆，远期6辆编组及远期3分钟行车间隔的运营要求。需满足初近期与既有快轨3号线续建线组成的交路联合运营，远期与规划金州西线组成的交路联合运营的要求。正线区段最小行车间隔180秒，设计行车间隔不大于150秒，折返站的折返能力以及车辆段的出入段能力应与折返追踪间隔要求相适应，并留有适当的余量。2正线按正常情况下单方向运行、特殊情况下能组织反向运行。折返线、车辆段出入段线及试车线均按双方向运行设计。信号系统应具有降级运行控制模式。在正常情况下，由控制中心计算机按时刻表自动控制全线列车运行，必要时中心调度员可实现人工控制，中心设备或通道故障以及运行需要时可转为车站自动控制或车站人工控制方式。1.1.3监理范围及内容本标段为信号设备系统全过程监理，全过程监理包括施工阶段和其他阶段监理，直至金州至普兰店湾新区城际铁路工程最终验收完成。监理内容包括：（1）监理服务范围内的设备系统（以下简称设备系统）的选型、招标采购、合同谈判、设计联络、样机制造、接口测试、设备投产、监造、厂验、运输仓储、到货验收、施工安装、接口协调、试验调试、综合联调、验收、试运行，编制竣工文件及三权移交直至最终验收的全部监理及咨询服务。（2）配合、协助金州至普兰店湾新区城际铁路工程综合联调咨询单位做好相关工作，协调并落实设备供应商、安装商、集成商、总承包商等进行综合联调，监督综合联调的计划、内容、进度以及调试效果。（3）设备的生产、检验、运输、报关、仓储、交货、安装、调试、验收、培训、维保服务等方面的质量保证体系和文件。（4）工程中可能发生的与各专业以及与相关市政部门之间接口配合及实施工作。（5）工程范围内所有涉及参建单位作业安全、施工临时场地、设施的管理以及设备/材料的现场防护、成品、半成品保护的监督管理工作。（6）工作考核：加强现场监理人员的管理，对监理人员进行内部工作考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为，采取措施，限期予以改正并预防再次发生。3（7）质保期内维修保养及责任内的工程修复、设备元器件材料更换的监督管理。（8）工程范围内招标人认为应属投标人职责范畴之内的其它所有工作。1.1.4监理服务期限全过程监理。1.1.5监理服务目标（1）工程质量目标：严格督促承包人履行承包合同，工程质量等级达到合格要求。工作目标全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同的各项要求。（3）工程施工进度目标工程施工进度必须达到施工合同及全线工程的工期要求。（4）工程投资控制目标协助委托人控制工程投资，在目标控制成本值内完成本工程。（5）安全生产及文明施工目标严格执行国务院令(第393号)和省、市政府有关规定，工程实施过程中不得发生重大的安全事故，无重大管线事故和重大火灾事故，特别是重大人身伤亡事故。（6）环境保护监理目标符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。（7）职工健康安全目标：①无重大工伤死亡事故；②无重大火灾爆炸事故；③职业病基本得到控制；④不断改善员工工作环境；41.2监理工作依据（1）《建设工程监理规范》(GB50319--2000)；（2）监理服务合同；（3）招标人与设计单位、承包商、承包商与分包商签订的有关合同文件；（4）国家、行业和大连市其他有关工程建设的标准、规范、规程和法律、法规、政策、规定等；（5）施工合同图纸及说明；（6）施工合同工程量清单及说明；（7）合同指定使用的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；（8）经招标人批准的设计图纸及设计文件；（9）其它。51.3监理计划监理工作计划是项目监理组根据工程特点、内容分别制定具体的开展监理工作的过程的规定计划，便于全体监理人员工作规范化、制度化、程序化，有利于建设单位、施工单位及其他相关单位与监理单位之间配合协调。1.3.1施工准备阶段监理计划（1）设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，(其中应包括：设计主导思想、工程特点、结构形式、采用设计规范以及新技术、新材料、新工艺、质量要求等)。（2）项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。（3）工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，提出审查意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。（4）工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认，对质量管理体系技术管理体系和质量保证体系应审查以下内容：1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；2）质量管理、技术管理制度；3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。（5）分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资质报审表和分包单位有关资质材料，符合有关规定后由总监理工程师予以签认。（6）专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。1）检查承包单位专职测量人员的岗位证及测量设备签定证书；62）复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网，高程控制网和临时水准点的测量成果。（7）专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，符合