关于下发《西安供电段自轮运转设备运

1西安铁路局西安供电段文件关于下发《西安供电段自轮运转设备运安系统运用管理细则（暂行）》的通知各科室、车间：为加强自轮运转设备运用管理，实现对轨道车辆运行和作业安全实时监控，全面提升我段轨道车辆安全管理水平。根据《西安铁路局自轮运转设备安全生产指挥中心运用管理细则（暂行）》的要求，结合段实际，特制订《西安供电段自轮运转设备运安系统运用管理办法（暂行）》并予以下发，望各部门认真贯彻执行。附件：1.西安供电段自轮运转设备运安系统运用管理细则（暂行）2.西安铁路局车站名表二〇一〇年六月七日西供动力〔2010〕94号2附件1：西安供电段自轮运转设备运安系统运用管理细则（暂行）第一章总则第一条本细则规定了自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）的安装使用、日常工作中必须遵循的基本原则、作业方法、管理要求。第二条自轮运转设备运安系统是轨道车辆保安设备的重要组成部分，是实现轨道车辆运用安全动态管理信息化、实时化、智能化、数字化的有效载体。具备了实现轨道车辆作业生产计划全流程网上审（核）批、关键作业环节和非正常情况作业全过程实时监控、应急抢险综合信息查询及全过程指挥、作业标准执行和监控制度的全过程跟踪落实、干部下现场动态管理以及轨道车辆设备技术资料、规章管理和运输生产综合信息查询等功能。第三条段各级轨道车辆管理人员和司乘人员应具备相应的专业技术知识和操作技能，任职前要经过系统操作的培训并考试合格后方可进行使用。第四条自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）的设备更新、升级工作比照轨道车辆运行监控装置的检修标准执行，以确保设备正常运用。3第二章职责分工第五条自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）的管理工作由段轨道车运行管理领导小组负责,领导小组组长由主管段长担任,组员由生产指挥中心、动力设备科、安全科、职教科、各车辆配属车间主管担任。第六条段轨道车运行管理领导小组各部门的人员配置和职责范围：生产指挥中心职责范围：负责监督、检查各车辆配属车间自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）的使用工作执行情况。负责系统专网路游器、网络、电力电源及机房环境等基础平台的日常维护、保养工作，并在系统故障状态下及时与承修单位联系维修。负责日常利用无线音视频监控系统对接触网检修人员的标准化作业执行情况进行实时监控，每月对监控发现的接触网作业人员在执行标准化作业中存在的共性问题和突出问题进行分析，制定相关整改措施，落实责任。负责利用无线音视频监控系统对行车事故、自然灾害等紧急情况下的现场实时监控工作，并有权指挥现场人员携带便携机对现场情况进行实时图像传输，指导应急处置方案的有序实施。负责审核大型施工时的车辆施工计划和大型施工完毕后的销号工作。4负责全段自轮运转设备安全生产关键岗位与作业环节过程进行抽查、监控、协调、指导等。动力设备科职责范围：负责监督、检查各车辆配属车间自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）的管、用、修工作，解决日常运用中的问题。参加路局组织的自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）使用管理工作的相关会议，贯彻落实路局管理规章制度及有关要求，遵循相关技术标准、技术规范，制定段自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）使用管理的具体办法和检查考核措施。负责与承委修单位签订维护协议，并严格按照协议议定事项组织维护，相关协议及承委修单位对系统设备的维护情况应定期向路局安监室自轮运转设备管理办公室进行汇报，提供考核依据。负责组织做好维护管理、设备施工、故障处理、系统升级等工作。凡涉及系统技术功能、结构修改、优化、软硬件升级的工作，负责上报路局自轮运转设备管理办公室审核批准并组织实施。负责建立、健全使用管理基础台帐，严格按时间和工作要求向路局自轮办上报相关技术资料、工作总结及分析表报记录。负责日常利用无线音视频监控系统对司乘人员的标准化作5业执行情况进行实时监控，每月对监控发现的司乘人员在执行标准化作业中存在的共性问题和突出问题进行分析通报，制定相关整改措施，落实责任。负责对轨道车辆传输的实时运行监控数据、图像视频数据和车机联控录音数据进行收集、保存并检索分析，查找司乘人员在车辆运行中存在的问题，严格考核。安调科主要职责是：负责监督、检查各车辆配属车间自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）的使用工作执行情况。负责日常利用无线音视频监控系统对司乘人员和接触网检修人员的标准化作业执行情况进行实时监控，提出相关整改措施，督促责任部门（人）整改落实。负责协助生产指挥中心利用无线音视频监控系统对行车事故、自然灾害等紧急情况下的现场实时监控工作，协调应急处置方案的有序实施。职教科主要职责是：负责检查各车辆配属车间对司乘人员自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）使用操作的指导培训工作。负责对各级干部操作、使用自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）的日常培训，达到干部人人会操作，人人能使用。负责牵头组织对相关人员进行自轮运转设备运安系统（含无6线音视频监控系统）的操作、工作原理及常见故障的排除等知识的教育培训，达到每名人员都能正确操作，确保设备完好率和正常运行。动力设备车间职责：动力设备车间负责音视频设备故障委外维修盯控联系工作。各车辆配属车间主要职责是：负责贯彻落实路局、段自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）使用管理规章制度及有关要求，遵循相关技术标准、技术规范。负责检查、指导班组管理人员和司乘人员严格按操作技术标准使用操作自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）。负责建立、健全车间自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）的相关关管理台帐，按要求及时上报运行有关报表，定期进行数据更新。负责管内自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）故障的上报、登记和消号记录工作，协助、配合承修厂家维修人员对设备故障进行检修。负责管内班组负责人和司乘人员自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）使用操作知识的日常教育培训工作。第七条段轨道车运行管理领导小组每半年对自轮运转设备运安系统（含无线音视频监控系统）管、用、修工作组织一次专项检查，指导、督促各车辆配属车间认真贯彻落实各项管理制度。7第三章日常管理规定第八条司乘人员的配班1.司乘人员的配班应严格遵循“强强搭配、强弱搭配”的原则，不得出现“弱弱搭配”的现象。每车值乘司机必须有一名B类以上等级资格的司机担当。具体司乘人员搭配要求，按照《西安供电段轨道车司机岗位等级动态管理实施办法》执行。2.轨道车辆运行安全监控系统内的司乘人员配班操作由车辆配属班组负责人输入变更，。应根据司乘人员工作及休班情况及时、准确地填报轨道车辆的司机、副司机姓名及状态。车间、班组间调整时，需上报动力设备科，经过审核后由动力设备科负责调配人员归属。3.铭牌管理具体操作办法为：添加铭牌：登陆系统主页后，在“运转人员铭牌”栏下，点击进入“铭牌管理”对话框，依次选择“轨道车车号、车间、班组、人员、运行或休息”内容，输入完毕后点击“增加铭牌”即可完成。变更铭牌：登陆系统主页后，在“运转人员铭牌”栏下，点击进入“铭牌管理”对话框，点击所要变更铭牌车辆的“编辑”键，按照实际在岗情况重新选择“运行”或“休息”后，点击“增加铭牌”即可完成。4.铭牌显示司乘人员要与实际在岗人员相符，做到交接班及8变更铭牌显示。第九条施工计划的制定及审核1.施工计划的制定1.1施工计划的制定实行当日提报、次日执行的原则，由接触网工区负责在当日20点前制定。由于郑西客运专线施工计划当日提报当日兑现的特殊性，可在施工当日15：00前进行计划提报输入。1.2施工计划制定的具体操作方法为：登陆系统主页后，在“生产组织监督”栏下，点击进入“施工计划”的“增加计划”对话框，并逐项选择、填写“车间、班组、计划时间（含拟定出车时间）、作业区间、作业项目、作业里程、作业车辆、司机、副司机、停放地点、备注”等，输入完毕后点击“添加计划”即可完成施工计划的制定工作。1.3填写要求:计划时间制定中，必须填写拟定出车时分；作业里程中应按照与派车单作业公里相符；停放地点填写站名按照“西安铁路局车站名表”（附件2）标准填写；作业区间设置中车辆如行驶于“关键区间”时，必须在“备注”栏中填写安全措施。2.施工计划的审核2.1施工计划的审核实行按施工等级，分层审核的原则。92.2段定Ⅲ级及其以下施工作业的计划由供电车间审核；段定Ⅱ级及以上施工作业的计划由生产指挥中心主管工程技术人员负责审核。2.3施工计划审核的具体操作方法为：登陆系统主页后，在“生产组织监督”栏下，点击进入“施工计划”的“审核计划”对话框，选择“计划时间”点击“计划检索”即可显示选择“计划时间”下班组制定的“施工计划”.核实班组提报的施工计划内容，包括：计划时间、所属部门、作业车辆、司机、副司机、作业区间、停放地点、作业项目、作业里程、备注。确认无误后，方可逐项选择、填写“安全卡控”中的“措施制定人、帮教方式、计划帮教时间、计划帮教措施”；“指派盯控人员并审核”中的“指导司机、盯控干部”；“发现问题解决措施”中的“解决措施”，输入完毕后点击“提交”即可完成。2.4填写要求：车辆“关键区间”运行或“关键人员”作业时，必须有盯控人员进行盯控作业。并填写相应盯控人员姓名。2.5施工计划应于计划制定当日22：00前完成次日审核工作。郑西客运专线施工当日计划必须在19：00前完成审核工作。3.施工计划的撤消施工计划制定并通过审核后，由于突发恶劣天气、局定取消天窗或临时变更等特殊原因，需要撤消施工计划时，定Ⅲ级及其以下施工作业计划由所属供电车间负责撤消；段定Ⅱ级及以上施工作业的计划由生产指挥中心主管工程技术人员负责撤消。10第十条关键人、区间的制定及撤消1.关键人、区间的制定1.1关键人、区间的制定应严格按《西安供电段轨道车关键人、车、地段管理办法》（西供动力[2010]14号）文件的执行，由各车辆配属车间负责制定上报。1.2每月5日前，供电系统由动力设备科统计汇总后，将关键人、关键区间维护进“自轮运转设备安全管理系统”，并标明关键人、关键区间制订的原因。1.3关键人、区间制定的具体操作方法为：登陆系统主页后，在“生产组织监督”栏下，点击进入“关键人员（区间）”的“增加关键人（区间）”对话框，并逐项选择、填写“车间、班组、人员名称（区间名称）、开始时间、帮教原因、审批人”等，输入完毕后点击“添加关键人（区间）”即可完成。“审批人”必须填写车辆配属车间上报人员姓名和动力设备科审核人员姓名。2关键人、区间的帮教及撤消2.1关键人、区间的帮教计划、实施情况及撤消工作由动力设备科负责，严格按《西安供电段轨道车关键人、车、地段管理办法》（西供动力[2010]14号）文件的执行。2.2关键人、区间帮教情况和撤消的填写输入操作方法为：在“生产组织监督”栏下，点击进入“关键人员（区间）”的“关键人（区间）列表”对话框，逐项填写“帮教次数、帮教结果、撤消时间、撤销人”等，输入完毕后点击“撤消关键人（区间）”11即可完成。“撤消人”必须填写车辆配属车间上报人员姓名和动力设备科审核人员姓名。第十一条车辆位置实时动态信息1.由于我段轨道车辆未安装无线音视频监控系统，自轮运转设备运安系统无法通过音视频系统查看车辆运行动态，按照路局工作要求。暂通过手机发送短信的方式确定车辆运行动态。2.车辆位置实时动态信息的发送工作由当日车辆配属班组包保干部或工长负责实施，发送时间为出车前和收车后。3.车辆位置实时动态信息的短信输入格式为：轨道车号1892xx，车站名xx，司机姓名，副司机姓名，指导司机姓名或包保干部，车辆监护人姓名。短信发送的服务平台中心号码为：13572097057。4.出车前和收车后短信内容相同。例如：蔡家河189113，应发送：189113，蔡家河，王领伟，刘亚文，毛西海。5.送内容可预设在手机中，发送时仅修改人员和车站，车站名详见附件2。第四章其它第十二条施工计划流程供电班组：按实际值乘情况填写司乘人员铭牌-填写次日施工计划（注意关键人、关键地点卡控）-出车前发送短信-施工完毕入库后发送短信。12供电车间：日常核查管内