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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料vip.aliqq.com.cn海量免费资料尽在此职务说明书岗位名称技术员岗位编号0881所在部门设备部机修岗位定员2直接上级经理职系直接下级员工工资等级所辖人员8人岗位分析日期2003．12．11本职：完成经理指示的紧急事务等其它工作任务，达到各分厂生产保持稳定，并主持机修内部日常事务。职责与工作任务：职责一职责表述：负责执行经理批示的工作任务。工作时间百分比：40工作任务1．对分厂突发性事务及时组织人员进行现场抢修；2．执行经理下达的生产计划、技术指标，将分厂需协助的工作任务合理组织、落实到个人；3．检查、监督员工各项工作的执行情况，完成当月计划的工作任务和指标。职责二职责表述：负责组织工段员工安全文明生产。工作时间百分比：20工作任务1．对员工的安全负责，努力提高员工在工作中的安全意识，对特殊作业（如：动火作业、罐内作业、登高作业、高温、高压作业）要求员工严格遵守操作规范，杜决野蛮施工。2．负责本工段的设备安全。职责三职责表述：负责本工段的设备管理。工作时间百分比：10工作任务1．负责督促员工检查设备运行状况；2．对本工段内设备是否完好要负责；3．负责本工段内设备、环境清洁卫生。职责四职责表述：负责物质计划和消耗的统计工作。工作时间百分比：10工作任务1．负责落实工段内物资计划报表；2．负责落实各分厂在加工时物资消耗报表；职责五职责表述：负责工段的考核情况。工作时间百分比：10工作任务1．负责考核员工的工作、考勤和劳动组织纪律；2．负责管理工段内的办公用品、劳保用品、技术资料、工器具和材料库。职责六职责表述：提高整体素质。工作时间百分比：5工作任务1．有责任提高员工操作技能、组织员工参加政治和文化学习、培养员工的综合防治素质；2．学习先进科学技术、开拓思路、挖掘潜力。职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5权力：1．有对下属员工和各项业务工作的指挥权；2．对直接下级的工作分配权、调配权；3．有对直接下级人员奖惩的建议权；4．对员工出勤的监督权。工作协作关系：内部协调关系分厂保全工人、设备主管、部门经理外部协调关系无任职资格：教育水平大学专科专业机械制造专业培训经历接受过电梯维修、安全操作技术培训、消防安全培训。经验三年技术工作经验、一年管理工作经验。知识通晓机械制造专业技能技巧熟练机修各项工作、掌握电梯维护和保养技能。其它：使用工具设备机床、切削工具、测量工具、焊接器具、起重设备。工作环境车间普通环境工作时间特征正常工作时间，偶尔加班。所需记录文档及传达部门和人员汇报文件或报告考核要点工作完成进度、质量备注：