1变电设备在线测温管理最佳实践报送单位:阳信县供电公司专业名称:科技进步—技术创新与应用报送日期:2009年6月摘要:在线测温系统采用有地址编码应用无线射频自动传送数据的测温传感器放置在被测节点表面,通过测温通讯终端将收集的温度数据,连同地址编码上传到监测主控中心。监测主控中心可对所有节点的温度进行监视和分析,发现异常温度则发出报警,并可以对所有节点进行趋势分析,做到提前预防,保证了变电站设备安全可靠运行。各变电站监测中心又可通过计算机网络相联实现更大的监测系统,实现真正的无人值守,节约大量人力、物力。1专业管理的目标1.1企业发展对专业管理的要求建设“一强三优”的供电企业,最重要的是建设坚强的电网,而提高设备健康水平,保证电网安全稳定运行是电网坚强的必要条件;变电站设备在线测温能适时掌握电力设备温度情况,如变电设备超温能及时报警、及时发现、及时抢修,保证了电力设备的安全可靠运行。能够根据日常监控,通过分析各监测点温度曲线变化,超前预知各监测点温度变化,对变电站设备的状态检修提供了可靠依据。1.2目标描述通过开展变电站在线测温工作,适时掌握电力设备健康状况,及时发2现、消除电力设备缺陷,保证电力设备的安全可靠运行,保障对客户安全可靠供电。1.3专业管理的范围公司范围内变电站需要监测温度的设备包括:导电母排接头、高压开关触头、刀闸开关、变压器的进出线路接头等。1.4指标体系及目标值序号指标名称单位计算方法1测温点设备超温事故率%2测温设备运行率%3测温数据正确率%4年度变电设备完好率%5季度设备完好率%6变电设备一级率%7测温模块完好率%8指标的最佳值序号指标名称指标最佳值指标考核周期1测温点设备超温事故率0月2测温设备运行率100%月3测温数据正确率99.5%月4年度变电设备完好率100%年5季度设备完好率100%季度6变电设备一级率100%季度7测温模块完好率100%季度82专业管理的工作流程2.1完成工作的组织机构为加强变电站在线测温的运行管理,确保不发生因分析不及时造成的超温事故;杜绝超温报警无人管理现象的出现,公司成立了由经理、分管3副经理、发展策划部、审计部、生技部、检修公司、物资公司、调度所、操作队组成的组织机构。结构图如下:生技部发展策划部物资公司审计部调度所操作队检修公司公司经理公司分管副经理公司变电站在线测温管理组织结构分为四层。第一层为公司经理,负责在线测温系统总体实施计划及资金使用计划的批准;第二层为公司分管副经理,负责在线测温系统总体计划及资金使用计划的审核,负责具体实施计划的审批。对生技部、发展策划部提出的考核建议进行批准;第三层为组织完成此项目的各职能部室,负责公司变电站在线测温的组织、考核、审核等工作,保证项目顺利进行及运行可靠;第四层为变电站在线测温系统的一线管理部室,负责保证变电站在线测温系统的正常、可靠运行;及时处理出现的各种缺陷。2.1.1组织机构中各部门职责4经理:负责在线测温系统总体实施计划及资金使用计划的批准。公司分管经理:负责在线测温系统总体计划及资金使用计划的审核,负责具体实施计划的审批。对生技部、发展策划部提出的考核建议进行批准。生产技术部:提出在线测温系统项目及计划的制定,材料质量的把关。负责日常数据的分析。根据温度变化曲线提出状态检修计划。对绩效考核数据进行审核。发展策划部:根据生技部考核意见,对有关责任部室进行考核。物资公司:负责在线测温系统项目所需材料进货、材料发放及材料质量把关。审计部:在工程建设过程中,审计预算的控制、预付款和工程进度款项;按电力工程决算管理规定进行审计。操作队:负责在线测温仪器的日常运行维护。检修公司:负责变电站在线测温仪器的维修,及时处理高温报警,根据生技部安排进行状态检修。调度所:负责日常数据的分析,对出现的高温报警点及时通知生技部。2.2岗位设置、岗位职责及岗位人员能力说明2.2.1岗位设置及岗位职责1)经理负责在线测温系统总体实施规划的审批,监督在线测温工作的实施及运行情况。2)分管经理5负责在线测温工作的总体实施计划的审核与具体工作计划的审批,监督生产技术部、发展策划部、审计部、物资公司、操作队、调度所、检修公司各项工作的开展情况,并对各单位执行情况进行考核。3)生产技术部主任协助分管经理做好变电站在线测温工作,负责变电站在线测温工作的总体实施计划的审核与相关标准的审核、材料质量把关、组织工程验收并对绩效考核数据进行审查。4)物资公司经理负责在线测温系统物资发放及质量把关。5)审计部主任对在线测温工程进行全过程审计,控制工程的审计预算、预付款和工程进度款项;按电力工程决算管理规定进行审计。6)发展策划部主任熟悉在线测温的工作流程,了解在线测温过程中的相关单位职责。7)操作队队长熟悉变电站现场、在线测温仪器的安装位置及相关工作规程,能处理在线测温仪器出现的一般故障。8)检修公司经理熟悉变电站现场情况及规程,能分析变电站设备温度曲线情况,并能得出正确结论。2.2.2岗位人员能力说明1)经理6熟悉国家及主管部门有关技术标准与规程,全面监督在线测温系统工作。2)分管经理熟悉有关技术规程及在线测温系统工作流程,全过程监督在线测温系统工作。3)生技部熟悉在线测温系统工作流程,熟悉各种物资性能及质量标准,全面指导、监督、协调在线测温系统工作,对工作过程中出现的异常问题协调处理。4)物资公司熟悉国家行业有关标准规范,了解相关专业的主要业务内容。5)发展策划部熟悉国家行业有关标准,熟悉公司各种考核办法,熟悉变电站在线测温建设、运行管理流程。6)审计部熟悉电力工程决算规定,熟悉在线测温工作的流程及所需材料价格。7)检修公司熟悉变电站现场情况,能快速处理各种缺陷及故障,了解在线测温系统的运行管理流程。8)操作队熟悉变电站现场情况,按时对变电站在线测温系统进行巡视检查。9)调度所7熟悉变电站运行方式,对变电站在线测温系统适时监控,按时分析温度曲线,及时报告高温报警。2.3流程图2.3.1变电站在线测温建设流程安全监察部经理生技部操作队物资公司分管经理2、审核(节点2)3、批准(节点3)否是否4、安装点普查(节点4)是5、工程计划初审(节点5)7、审定(节点7)否是是否8、工程实施前期准备(节点8)10、安全质量监督(节点10)9、物资筹备(节点9)11、工程实施(节点11)6、审核(节点6)12、初验(节点12)13、验收(节点13)14、消缺(节点14)15、复验(节点15)16、复验(节点16)是是否否在线测温系统建设流程17、资料归档(节点17)开始1、提出项目计划及实施方案(节点1)结束82.3.2在线测温仪器缺陷处理流程在线测温仪器缺陷处理流程调度所生技部生技部检修公司检修公司操作队操作队分管领导分管领导3、巡视发现监测仪异常(节点3)4、编制消缺计划(节点4)5、批准(节点5)7、消缺准备(节点7)9、验收(节点9)否6、下达消缺计划(节点6)8、缺陷处理(节点8)是否10、资料归档(节点10)2、下达巡视通知(节点2)是1、发现数据无法上传(节点1)开始结束92.3.3在线测温缺陷管理流程在线测温缺陷管理流程生技部生技部检修公司检修公司各运行部门各运行部门分管领导分管领导2、审核分类(节点2)4、审批(节点4)5、下达消缺计划(节点5)6、缺陷处理(节点6)是否一般故障紧急故障3、编制检修计划(节点3)否是7、验收(节点7)8、资料归档(节点8)1、发现温度异常(节点1)开始结束102.4流程过程控制方法说明及节点工作的做法描述2.4.1变电站在线测温建设流程方法说明及节点工作的做法描述节点1:生技部对厂家进行考察后,根据公司变电站实际情况,提出项目计划及实施方案,报分管经理审核。节点2:分管经理对生技部提出的项目计划及实施方案进行审核,主要审核制定的项目计划及实施方案是否符合公司实际情况,同意,报公司经理审定:不同意,退回生技部重新制定。节点3:经理对分管经理审核过的项目计划及实施方案进行审定,同意,有操作队开始相关工作:不同意由生技部重新制定。节点4:操作队根据项目计划及实施方案,对需要安装温度监测点的位置进行普查统计,将统计结果上报生技部。节点5:生技部根据操作队上报的统计结果,编制测温系统工程实施方案,报公司分管经理审核。节点6:分管经理对生技部编制的测温系统工程实施方案进行审核,同意,报公司经理审定:不同意,退回生技部重新编制。节点7:经理对生技部编制的测温系统工程实施方案进行审定,同意各单位按此计划开始前期准备工作:不同意,退回生技部重新编制。节点8:操作队根据经理批准的工程实施计划,做好施工前的准备工作。节点9:物资公司根据经理批准的工程实施计划,组织物资材料的接货、验货工作,确保产品质量。节点10:安监部根据经理批准的工程实施计划,制定现场安全监督计划并实施。11节点11:操作队持公司批准的工程材料领料单,到材料公司领料,组织工程计划实施,同时安监部对工程进行全过程安全监督。施工完毕后操作队同厂家首先自验,自验合格后报生技部初验。节点12:生技部根据操作队提报的验收申请,对项目计划及实施方案的施工情况进行初验,初验合格,报请分管经理进行验收:初验不合格,将缺陷通知单下发操作队,责令操作队协同厂家限期整改。节点13:分管经理根据生技部初验情况,组织公司验收小组,对温度在线监测系统进行验收,合格,由生技部将有关资料整理归档:不合格将缺陷通知单下发操作队,责令操作队协同厂家限期整改。节点14:操作队依据生技部及分管经理组织的验收小组下达的缺陷通知单,进行工程消缺,消缺完毕自验合格后,向生技部及分管经理申请复验。节点15:生技部会同分管经理对操作队消缺后项目进行复验,复验合格,由生技部对有关资料进行整理归档。节点16:分管经理会同生技部对操作队消缺后项目进行复验,复验合格,由生技部对有关资料进行整理归档。节点17:生技部将温度在线监测系统建设阶段所有资料整理归档。2.4.2在线测温仪器缺陷处理流程方法说明及节点工作的做法描述节点1:当调度所发现数据上传出现异常以后,报生技部变电设备专工。节点2:生技部变电设备专工根据调度所报告的情况向操作队下达巡视通知。节点3:操作队现场巡视发现测温仪异常以后,上报生技部变电设备专12工。节点4:生技部根据操作队上报的测温仪异常情况,编制消缺计划,报请分管经理批准。节点5:分管经理对生技部制定的在线测温仪消缺计划进行审核,同意,交由生技部下达消缺计划:不同意,退后生技部重新编制。节点6:生技部将分管经理审核批准后的消缺计划下发检修公司,检修公司做消缺准备。节点7:检修公司根据生技部下发的消缺计划,做消缺准备工作。节点8:检修公司做好消缺准备工作以后,进行消缺处理工作。节点9:生技部根据检修公司提报的验收申请,对在线温度监测仪的缺陷处理情况进行验收,验收合格,操作队将温度在线监测仪消缺处理有关资料整理归档:验收不合格,将缺陷通知单交到检修公司限期整改。节点10:操作队将检修公司消缺完毕,验收合格的温度在线监测仪消缺处理有关资料整理归档。2.4.3在线测温缺陷管理流程方法说明及节点工作的做法描述节点1:当有关部门发现设备升温异常以后,上报生技部。节点2:生技部根据操作队上报的设备异常情况,对设备缺陷情况进行分类。节点3:根据缺陷情况,编制消缺计划,报请分管经理批准。节点4:分管经理对生技部制定的在设备消缺计划进行审核,同意,交由生技部下达消缺计划:不同意,退回生技部重新编制。节点5:生技部将分管经理审核批准后的消缺计划下发检修公司,检修13公司做消缺准备。节点6:检修公司根据生技部下发的消缺计划,进行消缺处理工作。节点7:生技部根据检修公司提报的验收申请,对在线设备的缺陷处理情况进行验收,验收合格,操作队将设备消缺处理有关资料整理归档:验收不合格,将缺陷通知单交到检修公司限期整改。节点8:操作队将检修公司消缺完毕,验收合格的设备消缺处理有关资料整理归档。2.5创新节点及关键点说明利用变电站在线测温系统,对变电站各监测点进行监控和分析,发现异常温度及时报警。通过对变电站在线测温系统的建设过程、设