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湖南省工业设备安装有限公司第一届“湖南安装十佳青年”推荐表姓名刘楷性别男出生年月1977.12.03文化程度本科民族汉入司时间2002年8月单位及职务四分公司大连stx项目经理事迹简介刘楷同志工作积极肯干，做事灵活，总是面带微笑的工作，年青的他近几年来单独负责大型项目施工作业。特别是在去年大连STX项目中，他表现突出，硬是带领全体员工三个月时间完成了所签订的全部工程量。刘楷同志以项目为准心，心系项目，强化项目管理，坚持文明施工，得到了公司上上下下的充分认可。由于其工作中兢兢业业，在其工作期间多次受到嘉奖，多次被公司评为“优秀技术干部”“先进工作（标兵）者等光荣称号。曾获奖励先进生产工作者工会积极分子优秀项目经理单位团组织意见（签章）年月日单位党组织意见（签章）年月日评委会意见（签章）年月日刘楷先进事迹材料刘楷现年32岁，大学本科，2002年分配到四分公司工作，08年6月入党，专业技术年限6年。先后参建岳阳纸厂20万吨涂布纸车间、岳阳纸厂150T锅炉热电工程、沅江纸厂150T锅炉、泰格林纸永州纸业90T次高压锅炉、广西大塘35T锅炉及汽轮机发电组热电工程、广东四会东岳纺织厂35T锅炉热电工程等多个大型工程。在这些大型项目中担任技术员、技术主管、项目副经理、项目经理等职务，在工作中他将所学的专业知识灵活运用于生产实践，不断提高和充实自己的业务水平，在施工管理一线中体现了较高的项目管理水平。短短几年时间迅速成长为一个优秀的项目经理。他所参建的项目质量交验合格率100%，为企业创造了良好的经济效益与社会效益。刘楷进入四分公司的第三个年头，由于综合能力较强，就从技术员迅速成长为项目副经理，06年底广西大塘35T锅炉及汽轮机发电机组安装工程就是由他单独负责承建，该工程4个半月时间顺利完工，168试运一次交验合格，为企业取得了良好的经济效益的同时，也初现了他个人能力。08年6月底，他受命进驻大连STX船用发动机测试厂房管道安装工程担任执行经理。船舶工业领域对湖南安装是一个全新的挑战，一是工期紧，6200万元的合同量仅为3个月的工期。二是船用发电机比汽轮发电机工艺要求要高得多。所有的油管必须进行预制、酸洗。三是与韩国人沟通合作在语言及管理理念、施工工艺上要求不同。刘楷同志没有被眼前的困难吓倒，他会同项目管理人员仔细分析了施工中存在的问题，根据实际情况制定了相关措施。一、规范施工管理严格安全生产因为语言不通，也由于第一次与韩国STX打交道，韩方顾虑重重。刘楷深知赢得尊重必须漂亮地打好这一仗，为了树立好品牌形象，为了确保工期，他对每一个工期都严格制定了控制点，并十分注重员工与员工、班组与班组、班组与技术人员、技术人员与韩方现场代表的沟通。在确保工期同时为了节省工期，他会及时调整工序安排，保证工序畅通无阻的完成。工程现场窄小，参与施工的工种、人员多，管理难度大，他制定了严谨的文明施工方案，以安全生产为龙头，抓现场人员安全培训，现场料具清整及各项作业管理工作，杜绝各种安全事故隐患，确保工程达到文明工地标准，并受到业主的一致好评。与此同时他还坚持做到三个控制。一是控制成本，二是控制进度，三是控制安全生产，对工程安装质量做到了一丝不苟，质量让顾客满意，质量全部达到了国家所规定的标准。仅二个半月时间完成了2000多米油管、900多吨排气管的预制安装，顺利的按合同工期完成了全部工作量，韩方代表对项目竖起了大拇指：“湖南安装，好！好！好！”二、精细化施工严格按业主要求办事精密管理，精细施工，管理步骤提前控制，各个流程明确责任人。刘楷是这样要求项目部全体员工，也确实是这样做的。8mm厚、160米长、直径3.2米管理全部用法兰连接，管件与法兰全部预制，对接孔在预制场打好，运至施工现场组对焊接，十几米高空组对无一差错。韩国人要求做事精细，第一批预制镀锌钢管运至施工现场时，韩国代表不签字，这批镀锌钢管是完全按照国内施工规范要求预制的，而且我们在别的项目工程施工过程中也是这样操作的。为了顾全大局，项目部决定这批钢管全部按外方要求返工，必须达到韩方要求。为了达到要求，刘楷每天蹲点预制厂，对预制过程进行全方位的控制。预制厂分三个地方同时进行，他每天不辞辛劳的来回奔波。当再次把整改完的钢管交到韩方人手中时，他们满意的签字验收。以小节看大事，正是刘楷强烈的责任心驱使下，大连STX工程才打了一个漂亮仗。三、坚持以项目为家，顾全大局无论是在哪个工地上施工作业，项目人员都知道刘楷同志每天总是第一个到现场，最后一个离开。凭借年轻的生命想把自己的热血和价值贡献给企业，哪怕是那么微薄。他的儿子刚满二岁，可是一年中只有几天是陪着爱人与孩子一起度过的，他顾不了这么多，心里想的更多的是工作需要。项目人员从没听说他请过病假，工程吃紧时他与大家一起夜以继日摸爬滚打，有时一连几个昼夜加班加点。他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员。刘楷同志工作积极肯干，做事灵活，总是面带微笑的工作着，这个项目具体的事情由他全盘负责。从七月开工起，他至始至终的守在项目，无论是施工管理还是后勤服务工作都被他安排得有条不紊。他踏实的做事，硬是带领全体员工三个月时间完成了所签订的全部工程量。刘楷同志以项目为准心，心系项目，强化项目管理，坚持文明施工，得到了公司上上下下的充分认可。由于其工作中兢兢业业，在其工作期间多次受到嘉奖，多次被公司评为“优秀技术干部”“先进工作（标兵）者等光荣称号。