机电设备系统全过程监理

第三标段：机电设备系统全过程监理目录1.1工程项目概况........................................11.1.1项目背景......................................11.1.2工程规模......................................11.1.3监理范围及内容................................11.1.4监理服务期限..................................21.1.5监理服务目标..................................21.2监理工作依据........................................41.3监理工作流程........................................51.3.1设备采购招标阶段..............................51.3.2设备制造阶段..................................81.3.3设备安装阶段.................................211.4监理组织机构及岗位职责............................271.4.1组织形式.....................................271.4.2岗位职责.....................................281.5监理作流程和监理主要内容..........................351.5.1监理工作总流程...............................351.5.2监理工作主要内容.............................361.5.2.1施工准备阶段的监理工作.................361.5.2.2施工阶段的监理工作.....................371.6监理手段...........................................391.6.1施工准备阶段.................................391.6.2施工阶段.....................................391.6.3竣工验收阶段.................................411.7监理工作方法和措施.................................421.7.1监理工作方法.................................421.7.2监理工作措施.................................431.8工程重难点分析.....................................451.9质量控制措施.......................................471.9.1通信系统质量控制.............................471.9.1.1设备安装前的质量控制....................471.9.1.2设备安装调试阶段的质量控制..............48（1）前期准备.................................481.9.1.3设备试运行阶段的质量控制................561.9.1.4竣工验收阶段的质量控制..................561.9.1.5设备保修期的质量控制....................571.10进度控制措施......................................591.10.1事前控制....................................591.10.2事中控制....................................591.10.3事后控制....................................591.11造价控制措施.....................................611.12合同和信息的管理..................................621.12.1合同分析....................................621.12.2合同跟踪....................................621.12.3信息管理方案................................621.12.4信息管理制度................................631.13安全、文明施工监理................................641.14旁站工作方案.....................................651.14.1旁站监理工作原则............................651.14.2旁站监理主要部位............................651.14.3旁站监理记录要求............................6511监理大纲1.1工程项目概况1.1.1项目背景大连市金州新区至普湾新区城际铁路工程正线长43.152km，其中高架线长23.598km，地面线长18.325km，地下线长1.229km。全线初期设11座车站，预留5座车站，二十里堡、三十里堡、石河高铁站为地面站，十三里、海洋大学、北海、长店堡、挂符桥、公交总站、三十四中、振兴路为高架站；设车辆段1座，出入段线长度2.295km；设控制中心1座，及与本工程相匹配车辆、轨道及通信、信号、供电等机电设备系统。1.1.2工程规模本工程包括11座车站，预留站5座（西三十里、四十里、五十里、五里台、平安河）、海湾车辆段设控制中心、张店车辆段的通信系统、三号线续建线（开发区至九里）通信系统的改造以及既有三号线（大连站至金石滩站）传输系统的改造。机电设备的安装包括：通信、信号设备安装工程和电气设备安装工程。1.1.3监理范围及内容本标段为信号设备系统全过程监理，全过程监理包括施工阶段和其他阶段监理，直至金州至普兰店湾新区城际铁路工程最终验收完成。监理内容包括：（1）监理服务范围内的设备系统（以下简称设备系统）的选型、招标采购、合同谈判、设计联络、样机制造、接口测试、设备投产、监造、厂验、运输仓储、到货验收、施工安装、接口协调、试验调试、综合联调、验收、试运行，编制竣工文件及三权移交直至最终验收的全部监理及咨询服务。（2）配合、协助金州至普兰店湾新区城际铁路工程综合联调咨询单位做好相关工2作，协调并落实设备供应商、安装商、集成商、总承包商等进行综合联调，监督综合联调的计划、内容、进度以及调试效果。（3）设备的生产、检验、运输、报关、仓储、交货、安装、调试、验收、培训、维保服务等方面的质量保证体系和文件。（4）工程中可能发生的与各专业以及与相关市政部门之间接口配合及实施工作。（5）工程范围内所有涉及参建单位作业安全、施工临时场地、设施的管理以及设备/材料的现场防护、成品、半成品保护的监督管理工作。（6）工作考核：加强现场监理人员的管理，对监理人员进行内部工作考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为，采取措施，限期予以改正并预防再次发生。（7）质保期内维修保养及责任内的工程修复、设备元器件材料更换的监督管理。（8）工程范围内招标人认为应属投标人职责范畴之内的其它所有工作。1.1.4监理服务期限全过程监理。1.1.5监理服务目标（1）工程质量目标：严格督促承包人履行承包合同，工程质量等级达到合格要求。工作目标全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同的各项要求。（3）工程施工进度目标工程施工进度必须达到施工合同及全线工程的工期要求。（4）工程投资控制目标3协助委托人控制工程投资，在目标控制成本值内完成本工程。（5）安全生产及文明施工目标严格执行国务院令(第393号)和省、市政府有关规定，工程实施过程中不得发生重大的安全事故，无重大管线事故和重大火灾事故，特别是重大人身伤亡事故。（6）环境保护监理目标符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。（7）职工健康安全目标：①无重大工伤死亡事故；②无重大火灾爆炸事故；③职业病基本得到控制；④不断改善员工工作环境；41.2监理工作依据（1）《建设工程监理规范》(GB50319--2000)；（2）监理服务合同；（3）招标人与设计单位、承包商、承包商与分包商签订的有关合同文件；（4）国家、行业和大连市其他有关工程建设的标准、规范、规程和法律、法规、政策、规定等；（5）施工合同图纸及说明；（6）施工合同工程量清单及说明；（7）合同指定使用的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；（8）经招标人批准的设计图纸及设计文件；（9）其它。51.3监理工作流程1.3.1设备采购招标阶段（1）设备采购招标工作流程：组织设计联络会及设计审查会整改审查结果供货商生产前准备工作、工艺、质保体系、分包商检查设备样机验收不通过检查结果准备完善不通过验收结果不通过整改业主、监理下发投产通知书对供货商的生产质量分级控制点、关键工序、总装进行中间过程检查检查结果整改通过通过对供货商进行设备出厂验收验收结果通过不通过整改不通过业主、监理签发出厂验收合格证书，设备包装存储通过业主、监理下发供货通知供货商发运设备设备到货开箱验收通过6（2）设备采购招标质量控制流程图：监理审查用户需求书编制通信用户需求书(业主）编制通信技术规格书(业主)发布总包和分包招标文件标书释疑、澄清供货厂商投标合格监理提出修改意见监理提出修改意见合格需修改需修改监理审查技术规格书总包和分包开标、评标、定标与供货厂商技术谈判、签订合同7（3）设备采购招标进度控制与调整流程图：根据招标阶段进度计划检查招标进度计划执行情况分析偏差的主客观原因出现进度偏差？分析进度偏差对后续工作影响明确调整的限制条件选择进度调整的方案变更进度计划实施调整后的进度计划NY81.3.2设备制造阶段（1）设备制造进度计划报审流程否是供货商编制进度计划并自审监理工程师审查、签署意见专业监理工程师审核通过总监理工程师审批监理部备案报业主供货商执行监理工程师监督检查9（2）设备制造进度控制流程是否供货商执行进度计划实际进度与计划进度比较进度是否拖延?监理部备案报业主分析拖延原因调整进度计划并拟定措施专业监理工程师审查总监理工程师审批实施调整后进度计划10（3）设备制造工艺方案报审流程是供货商提报设备制造工艺方案监理部接收接受?总监理工程师审批供货商执行报业主备案否货商补充完善专业监理工程师组织审阅专业监理工程师填写反馈意见11（4）设备制造关键工序检验流程必要时是不合格证关键工序开始前供货商发出通知监理部接到通知监理工程师对工序作业正确性判断工序质量检测和试验监理工程师签署见证记录、监检记录通知业主参加知业主合格否监理工程师到场见证关键工序进行作业工序质量合格?必要时报告总监理工程师通知设计单位参加参加12（5）设备制造主要外购件报验流程否否是供货商填报《外购件采购计划表》并提交有关资料供货商进货检验组装退货、更换供货商填报《主要外购件报审表》监理工程师赴工厂验证质量符合要求?专业监理工程师审批同意？是13（6）设备样机验收工作流程是样机验收前准备工作检查检测仪器、仪表签发《样机验收合格证书》否样机测试及试验编制验收报告样机验收合格?供货商整改后重验样机或按合同相关条款处理供货商介绍样机生产情况及自检结果验收人员审查供货商提交的文件及资料14（7）设备投产前检查工作流程是供货商介绍技术准备工作情况监理填写《检查