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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料除尘设备事业部质检主管考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类20%出厂产品合格率10%2本事业部体系评审不符合项的整改率5%3设备生产检验记录的完整性5%45组织类10%部门领导的满意度6编号GS指标70%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1×月底之前建立事业部的质检管理制度、标准2合理设置生产过程控制点，保证生产过程质量3对产品质量提出改进意见4编制生产质量月报5保证出厂除尘设备技术资料的完整6贯标体系执行情况7考核得分