搜索
0第一章公司训导诚信守法简单务实团结进取迎难而上追求卓越改革创新精益求精创造价值回馈社会1第二章概况一、机构概况本实验室技术力量雄厚,人员素质高,拥有高级工程师、工程师、助理工程师、试验员等各级专业技术骨干多名。本试验室占地面积200平方米，设有标准养护室、力学室、水泥检验车间、化学室、砼成形试配室。拥有多种设备仪器，包括NYL-2000D压力试验机、NYL-300弯折试验机、HS-4砼抗渗仪、KZJ-5水泥胶砂电动抗机、JJ-5水泥胶砂搅拌机、ZT-96水泥胶砂震实台、NJ-160水泥净浆搅拌机、SHBY-40B水泥恒温恒湿养护箱、SJD-60强制混凝土搅拌机、HY-84水泥沸煮箱、ZBSX-92A型震击式标准振筛机、混凝土振动台、FZ-31A水泥沸煮箱、FYS-150水泥细度负压筛析仪、砼养护智能控制仪等在内的各种先进的试验设备。实验室具有完善的管理制度、完善的试验资料、相应的试验标准规范、试验方法。二、机构质量方针1、试验工作严格以国家现行技术法规、标准、规范、规程为依据，制定相应的检测方法实施细则，确保试验结果的正确性和准确性。2、坚持试验人员专业培训、持证上岗制度。试验人员必须取得省、市一级颁发的“建筑材料质量检测证”才能上岗操作和签发报告。试验人员必须努力学习专业技术，熟练掌握所从事的试验项目的试验方法和相关标准，具备计量、误差和数据处理知识，不断提高试验能力。3、试验人员自觉增强质量意识，始终坚持质量第一方针，一切以数据说话。试验工作不受任何方面的干扰和影响。4、建立和健全试验仪器、设备管理岗位责任制，定期进行仪器、设备的保养、维修、检定工作，始终保持仪器设备完好状态和计量的准确性。5、紧随经济建设和建筑科技发展步伐，推进技术进步和科学研究，及时掌握建筑新技术、新工艺、新材料的发展动向，更新试验手段、扩充试验项目，不断提高试验水平。三、搅拌站组织机构图（见图表1）四、实验室组织机构图(见图表2)五、砼搅拌站正常生产运作程序(见图表4)六、实验室工作程序（见图表5）23图表2实验室组织机构图实验室主任技术负责人质量值班员（2）技术服务员质量监督员（1）（计量员）机楼出厂工地资料原材料取样配合比操作员检验员检验员员质检员员设计员4图表3砼搅拌站正常生产运作程序签定合同甲方给出委托单，生产调度员签收生产调度员开出生产通知单，实验室根据生产要求给出配合比单操作员根据配合比单进行生产试拌，实验员复核开始生产实验员测第一、三车砼塌落度砼运送工地，实验员随车在工地检查砼质量实验员取样做试块，并加以标识生产统计5图表4实验室工作程序接受委托任务砼配合比设计、试配原材料检验退回混凝土生产调整出厂检验水泥砂石粉煤灰外加剂水（检验砼和易性坍落度）合不合不合不合不合不不合格合格格合格合格合格合格合格格格格格砼取样施工前检验停止使用合格不合格养护退货降级使用浇筑取样现场退回调整调整物理力学性能试验保存试块强度统计试验报告异常数据处理批准校核、盖章签发存档信息反馈6第六章人员管理岗位责任制第一节人员考核、培训制度一、工作人员的考核１、考核的目的在于提高各类专业技术人员的技术素质，更新知识，发展新的业务，促使专业人员更加发奋向上。２、考核的内容主要从思想品德、技术素质、业务能力、工作成绩方面、专业技术的工作以实绩为重点。其中：思想品德（包括工作作风、劳动态度、出勤）技术素质（包括学历工作年限、专业知识和外语水平）业务能力（包括创新能力）．３、采用定性与定量相结合的考核办法，考核结果可作为提拔晋升、奖惩的参考依据。其中：定性考核：由负责人对被考核人按四个方面进行评价。定量考核：按四个方面十二分项进行打分，定量考核前，按四个方面制订计分表。二、技术培训1、技术培训由本室技术负责人负责安排分专业培训和岗位培训两部分。2、专业培训包括新规范、新标准、新测试方法和质量管理方面的培训；岗位培训包括新工作人员上岗、调定工作岗位等方面的上岗培训。凡没有取得上岗证的，可有计划的送外代培，以增加检测知识。3、所有检测人员必须做到自觉学习。技术负责人可以不定期地以出题考试的形式来考核检测人员对所任业务的熟识程度，并将成绩记入技术考核档案。第二节岗位职责及处罚条例一、站长岗位职责1、全面负责搅拌站日常工作，包括安全生产，技术质量，材料设备，经营管理，后勤保障等工作。2、负责搅拌站经营决策，人员聘用，组织协调，资源配备及总体发展规划。3、负责对生产人员岗位编制，制度执行及职责履行情况监督落实，负责混凝土生产全过程组织，协调与指挥。4、负责搅拌站及施工现场的安全文明生产。5、负责搅拌站各项制度的建立与执行。6、组织和制定站生产、年度经营、发展、财务、人事等计划，报公司批准实行，主持制定站年度预、决算报告。7、负责对外工程投标和回收款项。8、负责对供方的调查、售后、回访工作，建立合格供方名册。9、全面落实公司下达的各项指标，努力完成搅拌站的各项任务。二、生产部经理岗位职责1、在公司总经理的领导下，认真贯彻执行国家、省、市有关法律法规和其他要求，依法生产照章办事，负责公司生产，质量方面的管理工作。72、根据销售部签订的订货合同编制下达生产计划。3、按照生产计划，组织生产搞好各有关部门联系，定期召开生产调度会，协调解决生产过程遇到的各种问题，保证生产计划按时完成。4、依照公司质量管理体系要求，深入生产现场，抓好现场文明生产，管理处理好现场生产，质量问题。5、负责公司质量管理体系的策划和正常运行，监督、检查指导公司职业健康方针和各部门目标、指标管理方案执行情况。实现持续改进。三、业务经理岗位职责1、认真贯彻落实，公司董事长、总经理、副总经理的指示，出色完成上级交给的各项工作任务起到带头模范作用。2、负责安排组织好本部门的业务工作，处理好本部门的各项事务，搞好内部团结。3、要有清醒的思维分析和判断能力，提出适合的销售计划以保证企业最佳的销售率和回款率。4、经常检查督促各组的业务经理和业务员的工作动向，协调他们提引他们完业务工作。提高部下的工作积极性核自觉性。5、负责企业商品混凝土的销售工作，深入施工及沟通各施工单位，市场，根据施工情况，均衡销售，征询用户对产品的意见，及时将信息反馈给有关部门。6、督促下属做好本职工作，认真贯彻新方案的实施，激发各小组的潜力，与相关部门多协调和强横向沟通，减少矛盾冲突。7、对部下的安全负责，教育部下员工提高安全意识，防止各类安全事故的发生，确保人员、资金、单据等安全。四、试验室主任岗位职责1、贯彻执行上级与本机构有关的政策、方针、法令、法规、条例和制度，确定本机构的方针和目标，决定本单位的发展规划和计划；2、对检验室的检验工作计划的完成情况及检验工作的质量负责；3、建立健全质量管理体系和质量保证体系、切实保证能公正地、科学地、准确地进行国家规定的商品砼搅拌站各项原材料的试验检测工作，为砼搅拌站原材料质量提供保证，使之纳入全面质量管理的轨道；4、严格督促执行计量技术法规及计量器具检定规程，定期进行检查，及时制止使用不合格仪器和超过检定周期的仪器；5、审定签发商品砼的各项配合比；6、参与质量事故分析会，处理试验检测工作中发生的质量事故，并按程序提出奖惩意见。7、督促、检查各岗位责任制的执行情况。8、考核各类人员的工作情况，主管有关的人员安排、培训、考核工作、提出奖惩意见。9、检查质量管理手册的执行情况，主持质量管理手册的制定、批准、补充和修改工作。10、审定仪器设备的添置、检修、报废、更新计划。8五、技术负责人岗位职责2、做好技术管理工作，负责检测工作中技术文件和仪器设备更新计划的审核。3、审定试验方案、决策重大检测工艺，组织开展科研活动，推广应用新材料、新工艺、新技术。4、组织学习新标准、新规范和新的测试方法，编制年度及近期技术发展规划。5、主持检测人员的培训和考核，对晋升、奖惩提出建议。6、参与重大质量事故和检测事故分析和处理。7、负责安排试验资料和原始记录的整理归档，审核各项检测报告。六、质量负责人岗位职责1、全面负责试验工作质量，定期向室主任和技术负责人报告试验工作质量情况。2、负责质量事故的处理。3、负责试验质量争议的处理并向室主任和技术负责人报告结果。4、制定质量政策及方针。5、检查各类人员的试验质量、工作质量。6、负责质量管理手册的贯彻执行和检查。七、混凝土配合比设计员岗位职责及处罚条例岗位职责：1、在实验室主任的指导下，负责各种砼配合比的设计工作。2、必须熟练掌握商品砼的设计、试配、调整工作，并加强对砼新技术新知识的学习，不断提高设计水平。3、设计出的砼配合比必须达到工程所要求的各项技术指标：如强度抗渗、耐磨、耐蚀以及和易性、流动性等。4、对各种原材料的性能和人价格必须全面了解，在设计中能综合考虑经济全理和选用原材料，在保证质量的前提下降低成本。5、对各种原材料的试验数据必须及时掌握,并根据实际数据进行配合比设计,对无试验数据或数据不清的原材料不得在砼配合比中使用。6、参加砼的试配工作，根据试配情况作好砼配合比的最后调整工作，并作好记录。7、写出砼配合比报告，经审核和试验室主任确认后，交施工使用。8、对各项砼配合比设计做好记录。9、完成部门交给的其它任务。处罚条例：1、配合比出现编制错误，无论是否造成损失，处以罚款1000元，并记大过处理。2、对混凝土各项试配数据弄虚作假，一经发现，处以罚款2000元，并予以开除。八、质量值班员岗位职责及处罚条例岗位职责：1、负责本班的质量控制，对本班的产品质量负责。2、在当班中可代表试验室领导行使职权。有权调动本班的机楼操作员，出厂质检员，工地检验员，督促和协助各岗位完成任务。有权制止有关违反质量管理规定或有损产品质量的现象，制止无效，报告试验室主任。3、接到生产任务派工单，根据客户要求选择原材料，配合比并将混凝土出厂工作性能调整到合9理范围。安排出厂检验员进行出厂检验和工地检验员现场检验。4、生产过程中，机楼操作员对于坍落度调整不确定时，应积极协助和指导，保证出厂产品各项性能指标处于可控范围。5、收集工地检验员和出厂检验员的各类信息用生调度和客户反馈意见进行分折并对混凝土做出处理，在不对混凝土配合比较大调整的情况下，可先处理后报告，但调整配合比要有根据，并做好详细记录。出现重大质量问题需及时请示领导。6、当班时，应经常到砂石材料堆场和生产控制楼检查,了解生产质量控制情况，发现质量不稳定或各操作用程序上存在质量隐患。应立即协同有关部门分折原因，研究采取措施，迅速消除隐患。若存在可能带来严重质量隐患，质量值班员可以要求停生产，待严重质量隐患消失后方可恢复生产，并及时报告值班领导和试验室主任。7、不定期抽检混凝土出厂质量和生产计量偏差,主动询问工地检验员混凝土到达施工现场的质量情况,并做好记录。8、检查质量控制的各项记录，并负责各原始记录的审查工作。9、负责督促各岗位成员遵守操作规程和规章制度以及搞好安全、卫生、节约工作。10、完成部门交给的其它任务。处罚条例：1、发现有违反质量管理规定未制止的，处以罚款200元/次。2、发现原材料出现波动，未及时处理及汇报，处以罚款200元/次。3、混凝土检测工作弄虚作假，一经发现，处以罚款500元，并予以开除。九、出厂检验员岗位职责及处罚条例岗位职责：1、负责混凝土出厂质量检验，包括检验混凝土的出厂坍落度，目测每车混凝土拌合物和易性状况，对质量合格车辆予以放行。2、出厂检验员负责目测每车混凝土和易性情况，经目测合格后才能放行。若目测坍落度低于设计要求，可根据具体情况适当加水高调整，直到合格为止；若目测混凝土坍落度大于设计要求，通知质量值班员调整配合比，并将该车混凝土退回搅拌楼处理。作好记录，不合格产品坚决不予放行。3、出厂质检员应保持和工地试验员，机楼操作员，质量值班员的密切联系，确保混凝土质量满足客户合同要求。4、完成部门交给的其它任务。处罚条例：1、输错配合比并造成严重后果的，扣除当月奖金并辞退处理；2、出现坍落度不符合工地要求造成退料的，经认定属看料员责任范围内的，对看料员罚款50∕车；十、工地检验员岗位职责及处罚条例岗位职责：1、负责混凝土交