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1现代设备管理与点检实务现代设备管理与点检实务现代设备管理与点检实务现代设备管理与点检实务现代设备管理与点检实务现代设备管理与点检实务现代设备管理与点检实务现代设备管理与点检实务卜铁生卜铁生卜铁生卜铁生培训内容培训内容培训内容培训内容第一章第一章第一章第一章现代设备管理模式现代设备管理模式现代设备管理模式现代设备管理模式第二章第二章第二章第二章现代设备点检管理体系的建设现代设备点检管理体系的建设现代设备点检管理体系的建设现代设备点检管理体系的建设第三章第三章第三章第三章设备点检管理的制度保证体系设备点检管理的制度保证体系设备点检管理的制度保证体系设备点检管理的制度保证体系----四大标准的建立与应用四大标准的建立与应用四大标准的建立与应用四大标准的建立与应用第四章第四章第四章第四章点检作业实施前点检作业实施前点检作业实施前点检作业实施前的七项的七项的七项的七项基础工作基础工作基础工作基础工作第五章第五章第五章第五章点检作业的实施及其要点点检作业的实施及其要点点检作业的实施及其要点点检作业的实施及其要点第六章第六章第六章第六章推行点检管理的关键一环推行点检管理的关键一环推行点检管理的关键一环推行点检管理的关键一环----设备点检人员队伍的建设设备点检人员队伍的建设设备点检人员队伍的建设设备点检人员队伍的建设第七章第七章第七章第七章点检实绩管理点检实绩管理点检实绩管理点检实绩管理第八章第八章第八章第八章点检帐票管理点检帐票管理点检帐票管理点检帐票管理第九章第九章第九章第九章点检绩效管理点检绩效管理点检绩效管理点检绩效管理第十章第十章第十章第十章精密点检与设备技术诊断及点检信息化精密点检与设备技术诊断及点检信息化精密点检与设备技术诊断及点检信息化精密点检与设备技术诊断及点检信息化第十一章第十一章第十一章第十一章设备定修管理设备定修管理设备定修管理设备定修管理第十二章第十二章第十二章第十二章推行点检定修制的步骤与注意的问题推行点检定修制的步骤与注意的问题推行点检定修制的步骤与注意的问题推行点检定修制的步骤与注意的问题第一章第一章第一章第一章现代设备管理模式现代设备管理模式现代设备管理模式现代设备管理模式2企业是以企业是以企业是以企业是以““““经济效益最大化经济效益最大化经济效益最大化经济效益最大化””””为最终为最终为最终为最终目标目标目标目标，，，，在现代企业中在现代企业中在现代企业中在现代企业中，，，，设备管理已经成为设备管理已经成为设备管理已经成为设备管理已经成为关系到企业经济效益关系到企业经济效益关系到企业经济效益关系到企业经济效益，，，，关系到企业生存与关系到企业生存与关系到企业生存与关系到企业生存与发展的重要一环发展的重要一环发展的重要一环发展的重要一环。。。。随着市场经济体制的建立和现代化设备的广随着市场经济体制的建立和现代化设备的广随着市场经济体制的建立和现代化设备的广随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用泛应用泛应用泛应用，，，，一切不适应于发展需要的管理方式都在一切不适应于发展需要的管理方式都在一切不适应于发展需要的管理方式都在一切不适应于发展需要的管理方式都在发生着根本的变革发生着根本的变革发生着根本的变革发生着根本的变革。。。。在现代企业制度下在现代企业制度下在现代企业制度下在现代企业制度下，，，，选择什选择什选择什选择什么样的设备管理方式么样的设备管理方式么样的设备管理方式么样的设备管理方式，，，，已经成为了一个重要的决已经成为了一个重要的决已经成为了一个重要的决已经成为了一个重要的决策问题策问题策问题策问题。。。。设备管理方式的变革设备管理方式的变革设备管理方式的变革设备管理方式的变革现代化的设备具有大型化或微型化现代化的设备具有大型化或微型化现代化的设备具有大型化或微型化现代化的设备具有大型化或微型化、、、、连续化和连续化和连续化和连续化和自动化自动化自动化自动化、、、、高速化高速化高速化高速化、、、、高精度化高精度化高精度化高精度化、、、、综合化等特征综合化等特征综合化等特征综合化等特征，，，，因因因因此此此此，，，，设备投资巨大设备投资巨大设备投资巨大设备投资巨大、、、、设备维修费用巨大和停机损失设备维修费用巨大和停机损失设备维修费用巨大和停机损失设备维修费用巨大和停机损失巨大巨大巨大巨大。。。。现代化设备的广泛应用现代化设备的广泛应用现代化设备的广泛应用现代化设备的广泛应用，，，，虽然大幅度地虽然大幅度地虽然大幅度地虽然大幅度地提高了生产效率和经济效益提高了生产效率和经济效益提高了生产效率和经济效益提高了生产效率和经济效益，，，，但同时也对设但同时也对设但同时也对设但同时也对设备管理提出了新的要求备管理提出了新的要求备管理提出了新的要求备管理提出了新的要求。。。。如何管好这些先进如何管好这些先进如何管好这些先进如何管好这些先进的设备的设备的设备的设备，，，，关键是确定一个与现代化设备管理关键是确定一个与现代化设备管理关键是确定一个与现代化设备管理关键是确定一个与现代化设备管理相适应的现代化设备维修管理方式相适应的现代化设备维修管理方式相适应的现代化设备维修管理方式相适应的现代化设备维修管理方式。。。。现代化设备必须采用现代化的管理方式现代化设备必须采用现代化的管理方式现代化设备必须采用现代化的管理方式现代化设备必须采用现代化的管理方式传统的静态的设备管理方式已经不能适传统的静态的设备管理方式已经不能适传统的静态的设备管理方式已经不能适传统的静态的设备管理方式已经不能适应现代化设备管理的要求了应现代化设备管理的要求了应现代化设备管理的要求了应现代化设备管理的要求了，，，，只有现代化设只有现代化设只有现代化设只有现代化设备与现代化管理方式结合起来备与现代化管理方式结合起来备与现代化管理方式结合起来备与现代化管理方式结合起来，，，，相辅相成相辅相成相辅相成相辅相成，，，，协调发展协调发展协调发展协调发展，，，，互相促进互相促进互相促进互相促进，，，，才能充分发挥现代化才能充分发挥现代化才能充分发挥现代化才能充分发挥现代化设备的作用设备的作用设备的作用设备的作用，，，，不断提高生产效率不断提高生产效率不断提高生产效率不断提高生产效率，，，，增加企业增加企业增加企业增加企业效益效益效益效益。。。。实施现代设备管理是现代企业对设备管理的客观要求实施现代设备管理是现代企业对设备管理的客观要求实施现代设备管理是现代企业对设备管理的客观要求实施现代设备管理是现代企业对设备管理的客观要求3一一一一、、、、现代设备管理的现代设备管理的现代设备管理的现代设备管理的概念概念概念概念现代设备管理是以设备为研究对象现代设备管理是以设备为研究对象现代设备管理是以设备为研究对象现代设备管理是以设备为研究对象，，，，以以以以提高设备综合效率提高设备综合效率提高设备综合效率提高设备综合效率、、、、追求寿命周期费用经济追求寿命周期费用经济追求寿命周期费用经济追求寿命周期费用经济性性性性，，，，实现企业生产经营目标为目的实现企业生产经营目标为目的实现企业生产经营目标为目的实现企业生产经营目标为目的，，，，运用现运用现运用现运用现代科学技术代科学技术代科学技术代科学技术、、、、管理理论和管理方法管理理论和管理方法管理理论和管理方法管理理论和管理方法，，，，对设备对设备对设备对设备寿命周期的全过程寿命周期的全过程寿命周期的全过程寿命周期的全过程，，，，从技术从技术从技术从技术、、、、经济经济经济经济、、、、管理等管理等管理等管理等方面进行综合研究和管理的一系列活动方面进行综合研究和管理的一系列活动方面进行综合研究和管理的一系列活动方面进行综合研究和管理的一系列活动。。。。现代设备管理的内容现代设备管理的内容现代设备管理的内容现代设备管理的内容购现代设备管理的三个侧面及其组成因素现代设备管理的三个侧面及其组成因素现代设备管理的三个侧面及其组成因素现代设备管理的三个侧面及其组成因素4技术侧面技术侧面技术侧面技术侧面：：：：是对设备硬件所进行的技术处理是对设备硬件所进行的技术处理是对设备硬件所进行的技术处理是对设备硬件所进行的技术处理,,,,是从是从是从是从““““物物物物””””的角度控制管理活动的角度控制管理活动的角度控制管理活动的角度控制管理活动。。。。其要点是设备的可靠性和维其要点是设备的可靠性和维其要点是设备的可靠性和维其要点是设备的可靠性和维修性设计修性设计修性设计修性设计。。。。经济侧面经济侧面经济侧面经济侧面：：：：是对设备运行的经济价值的考核是对设备运行的经济价值的考核是对设备运行的经济价值的考核是对设备运行的经济价值的考核,,,,是从是从是从是从““““费用费用费用费用””””角度控制管理活动角度控制管理活动角度控制管理活动角度控制管理活动，，，，其要点是设备寿命周期经济费其要点是设备寿命周期经济费其要点是设备寿命周期经济费其要点是设备寿命周期经济费用的评价用的评价用的评价用的评价。。。。经营管理侧面经营管理侧面经营管理侧面经营管理侧面：：：：是从管理等软件的措施方面控制是从管理等软件的措施方面控制是从管理等软件的措施方面控制是从管理等软件的措施方面控制,,,,即从即从即从即从““““人人人人””””的的的的角度控制管理活动角度控制管理活动角度控制管理活动角度控制管理活动,,,,其要点是建立设备一生综合管其要点是建立设备一生综合管其要点是建立设备一生综合管其要点是建立设备一生综合管理系统理系统理系统理系统。。。。在市场经济体制下在市场经济体制下在市场经济体制下在市场经济体制下，，，，设备管理要树设备管理要树设备管理要树设备管理要树立市场观念和效益观念立市场观念和效益观念立市场观念和效益观念立市场观念和效益观念，，，，以提高经济效以提高经济效以提高经济效以提高经济效益为中心益为中心益为中心益为中心，，，，以争取良好的设备投资效益以争取良好的设备投资效益以争取良好的设备投资效益以争取良好的设备投资效益为目标为目标为目标为目标，，，，以追求设备综合效率和寿命周以追求设备综合效率和寿命周以追求设备综合效率和寿命周以追求设备综合效率和寿命周期费用的经济性为目的期费用的经济性为目的期费用的经济性为目的期费用的经济性为目的，，，，对设备实行一对设备实行一对设备实行一对设备实行一生管理生管理生管理生管理。。。。1.1.1.1.现代设备管理的基本指导思想现代设备管理的基本指导思想现代设备管理的基本指导思想现代设备管理的基本指导思想2.2.2.2.现代设备管理的特点现代设备管理的特点现代设备管理的特点现代设备管理的特点⑴⑴⑴⑴系统地使用先进的科学技术系统地使用先进的科学技术系统地使用先进的科学技术系统地使用先进的科学技术⑵⑵⑵⑵加强人加强人加强人加强人--------机协调机协调机协调机协调⑶⑶⑶⑶生产过程的连续性和成套设备的协调性生产过程的连续性和成套设备的协调性生产过程的连续性和成套设备的协调性生产过程的连续性和成套设备的协调性⑷⑷⑷⑷提高市场竞争能力提高市场竞争能力提高市场竞争能力提高市场竞争能力⑸⑸⑸⑸重视设备工程的经济性重视设备工程的经济性重视设备工程的经济性重视设备工程的经济性⑹⑹⑹⑹设备维修任务的比例增大设备维修任务的比例增大设备维修任务的比例增大设备维修任务的比例增大⑺⑺⑺⑺设备工程社会化设备工程社会化设备工程社会化设备工程社会化5现代设备管理思想认为现代设备管理思想认为现代设备管理思想认为现代设备管理思想认为：：：：设备管理已从单纯的设备管理已从单纯的设备管理已从单纯的设备管理已从单纯的“重视设备功能重视设备功能重视设备功能重视设备功能”转变为转变为转变为转变为“设备功能和经济性并重设备功能和经济性并重设备功能和经济性并重设备功能和经济性并重”；；；；从从从从“追求设备完好追求设备完好追求设备完好追求设备完好”转转转转变为变为变为变为“追求设备综合效率最高追求设备综合效率最高追求设备综合效率最高追求设备综合效率最高”;;;;强调的是设备寿命强调的是设备寿命强调的是设备寿命强调的是设备寿命周期一生的管理周期一