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-1-生产设备管理实施细则一、为加强一、二水厂的设备管理，严格执行设备管理标准，特制订本细则。二、生产部有一名部门经理分管设备管理工作，对二厂设备管理、使用、维修工作全面负责，组织贯彻执行各项规章制度，参加设备检查验收，及时协调处理设备工作中出现的各种问题。三、在生产部领导下，由机电班负责，平时要加强对主要生产设备运行情况进行巡查力度，发现问题及时处理。四、各班组设设备安全员，在班长领导下，检查督促班组成员按规定搞好班组设备日常管理，保持设备的整齐、清洁、安全。主要生产设备要实行定人定机，挂牌管理。五、班组操作人员应严格遵守“操作规程”，严禁“拼设备”，野蛮操作。平时要认真执行维护保养制度，做到“三好四会”，发生故障时，要及时向领导汇报，并积极配合机电班进行抢修。六、机电班负责每年对厂内的主要机电设备进行大修理、大保养一次，并认真做好记录。平时要及时完成生产部下达的各项维修任务，切实保证机电设备的正常运行。七、设备购置、更新、改造及报废，一般由设备使用班组向生产部提出报告，经生产部统一研究决定后，向公司提出书面申请。厂内设备一般不外借，特殊情况经主管厂长批准后方可执行。八、生产部鼓励职工加强业务学习，不断提高自己的业务素质。同时，生产部将不定期地对职工进行业务训练和技术培训。班组亦要负责对新工人进行设备安全操作的技术教育。九、本细则的精神如与公司精神相悖，以公司精神为准。十、本细则的解释权归生产部。-2-设备管理职责一、厂级设备管理职责1、建立健全设备管理及维修的各项规章制度。2、统一管理本厂的所有设备台帐，做好设备的编号、统计及资料档案保管工作。3、确定工厂所有设备的修理周期，编制设备维修计划。4、编制设备报废与更新改造计划及设备技改项目的确定，编制零部件备品及专用材料购置计划。5、会同机电班，检查设备的保养、检修和实际使用情况。6、组织协调维修过程中遇到的难题。7、对有关人员进行业务训练和技术培训。二、机电维修班设备管理职责1、负责工厂所有设备的保养、检修、安全运行及突发故障的紧急抢修，保证设备完好率和故障维修及时率。2、检查和监督设备的正确使用，保持设备的整齐、清洁、正常、安全。3、负责设备点检、巡检工作并写好点检记录、巡检记录和故障检修记录。4、协调设备管理人员搞好设备管理工作，做好设备的基础工作。5、配合协助值班长，值班工搞好设备安全运行管理工作。6、设备事故的处理工作。7、对新工人进行设备安全技术教育。8、负责做好备品备件的管理工作。9、负责做好设备维修情况、使用情况及物耗情况的反馈工作。三、值班长设备管理职责1、负责监督、检查当班各岗位值班工对设备的正确使用。2、带领当班人员严格遵守操作规程，进行安全生产，保证设备正常运行并对当班人员及设备的安全负责。3、紧急情况下，有权停机，并采取应急措施，组织当班人员进行处理，防止发生设备和人身事故。已发生事故，有权采取措施防止事故进一步恶化。4、及时了解当班各岗位设备运行情况并做好记录。-3-5、负责当班设备突发故障的处理工作。6、对当班处理不了的故障，正确填写报修单交机电维修班处理。7、负责监督、检查当班各岗位对设备的日常保养工作，保持设备整齐、清洁、正常、安全。四、生产班组设备管理职责1、严格遵守设备操作规程。2、做好本班组设备的日常维护和保养工作，保持设备的整齐、清洁、正常、安全，使设备能有一个良好的作业环境。3、及时巡回检查当班设备运行情况，并做好记录。4、负责处理当班期间出现的一般故障，不能解决的故障应及时向值班长汇报。5、积极配合设备管理及维修人员搞好设备的检修保养工作。生产部设备管理网络图生产部赵湘东机电班：李中亮值班长：朱敬军机电班：金亮化验室：刘翠平二泵房：姜丽梅一泵房：刘佳佳-4-备品备件管理制度搞好备品备件管理是设备管理工作的重要内容，也是提高设备维修效率，保证设备完好率的必要条件，为此特制订备品备件管理制度，使备品备件走上有章可循的规范之路。1、生产部的备品备件管理由机电班组织实施。2、根据设备情况，及时配齐足额易损易耗零部件，保证抢修需要，进而保证安全供水。3、根据厂部制定的设备大修，更新改造计划，配置所需的零部件及设备。4、实行领用材料负责制，谁领的配件谁负责，所领的配件、工具、材料等一定要符合质量要求方可领取。5、库房物品必须摆放整齐、清洁卫生、标识明显。6、正确填写物耗及库存备品备件情况记录并及时向厂部汇报。-5-设备故障检修程序一、各生产班组发现设备故障，应及时向值班长反映。二、值班长根据值班工反映的情况，可责成值班工自行处理，若自行处理不了的，应填写设备报修单交机电班组。三、机电班在接到报修单后，应根据故障类别立即派出人员携带维修必备工具及配件赶赴现场，进行检查维修。若暂时无法修复或需厂部协调处理的，应及时向生产部汇报。四、清理完毕后应进行试运行，由值班人员验收签字方可交付使用。五、详细填好维修记录，交厂部备案。附：具体流程图下返达馈修维理修指情令况送交检修通知只故检故检障修障修修结报结理果修果生产部机电维修班值班长一泵房二泵房化验室-6-设备三级保养制度一、生产设备三级保养的内容1、日常维护保养，班前班后由值班人员认真检查设备，使设备经常保持清洁、整齐、安全，发现故障，及时报修，并认真做好交接班记录。2、一级保养以值班工为主，维修工为辅，主要是疏通管道，调整设备各部位配合间隙，对松动部分进行紧固。3、二级保养以维修工为主，值班工为辅，对设备进行解体检查和修理，更换或修复磨损件清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况达到设计要求或满足工艺要求。二、实行“三级保养制”必须使值班工设备做到“三好”、“四会”达到“四项要求”并遵守“五项纪律”。1）“三好”的内容1、管好：自觉遵守“定人定机”，正确使用设备，管好各类附件，安全防护装置齐全，线路管道完整。2、用好：设备不带病运行，遵守操作规程和维护保养规程。细心爱护设备，防止事故发生。3、修好：自行进行小修，排除小的故障，积极协助维修工参加二级保养，负责大修理后的试车验收工作。2）“四会”的内容1、会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，正确使用设备。2、会保养：平时认真做好清洁工作，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，漆见本色铁见光，按规定进行一级保养工作。3、会检查：会检查与工艺有关的项目，并能进行适当调整，会检查保险装置及安全防护措施。4、会排除故障：能通过异常的声响、温升、振动等发现设备的异常状况，进而判定异常状况的部位及原因，采取措施，排除故障。同时吸取教训，制订出预防措施。-7-3）“四项要求”整齐、清洁、润滑、安全。4）“五项纪律”的内容1、操作设备一定要有“上岗证”，严格遵守安全操作规程。2、经常保持设备整洁并调整填料松紧度。3、遵守交接班制度。4、管好各类附属设施，不得缺损。5、发现事故故障，应立即停车，通知检修。-8-离心泵年度大修理大保养质量标准离心泵是制水厂的核心生产设备，应利用每年用水低峰期间进行大保养大修理，为了保证大保养大修理的质量，特制订本标准。经修理后应达到如下要求：1、泵壳要清洁，铭牌清楚，无残损、裂缝等，泵壳上留有孔道应无堵塞及锈蚀。2、检查清洗轴承并更换润滑脂。（1）轴承内圈及外圈滚道上有伤痕、裂纹，滚珠发生烧蚀剥落，保持架损坏以及间隙过大的均应换新。（2）在更新轴承或润滑油时，应切实保证润滑脂的品质。3、检查修理或更换叶轮（1）叶轮内外要光洁，无残损，蚀损超过原厚度30%以上时应更换。（2）对修复的叶轮，必要时要做静平衡试验。（3）安装后应保证叶轮，泵壳及口环三者同心。叶轮与口环的间隙要均匀一致。4、封环〈口环〉表面应光洁、无残损，否则应更新，安装的位置要正确、牢固。5、修理或更换泵轴（1）泵轴应光洁，螺纹完好，装拆时应尽量用拉拔器或其它辅助器械，不应放在地上用大锤敲打。（2）泵轴的经向跳动不大于0.05，轴承位的粗糙度不低于1.6，泵轴的材质应以中碳结构钢或中碳合金结构钢最宜。（3）键槽应光滑、平直，键与键槽两侧应有0～0.04mm的侧隙。6、联轴器的修理与安装（1）表面光洁、无残损。（2）联轴器橡胶圈与孔眼的间隙应在1—3mm，橡胶圈与螺栓必须压紧。7、修正或更换轴套(1)内外光洁，无残损。(2)联轴套外经磨损极限为2mm，超过2mm以上者必须更换。轴套与轴的间隙最大不得超过0.15mm，超过者也必须更换。-9-8、修整或更换填料压盖（1）各面应光滑整洁、无残损、无裂缝。（2）填料应松紧适宜。9、机泵试车验收（1）用手盘车时，应轻快均匀，无轻重不匀现象。（2）机泵外部应清洁，安全防护罩齐全，无漏油漏水现象。（3）启动后无明显振动，振幅应在0.1mm以内，音响正常无杂音，机泵温升不超过600C。（4）机泵大修后，其电流、水压、水量均不应低于大修前。-10-离心泵完好标准1、技术性能〈流量、扬程〉达到标定值。2、设备运行正常，无过热、无异常噪音和振动。3、设备及附属设施〈阀门、仪表等〉完整无缺。4、电动机及电控系统齐全、可靠、接地符合要求。5、各阀门启闭灵活。密封良好，无泄露，轴封装置可靠、完好。6、润滑系统良好，油质符合要求，定期换油。7、设备无严重腐蚀，基础牢固。-11-真空泵完好标准1、主要技术性能〈真空度〉要达到设计要求，对于经大修理后的真空泵，其真空度要求应满足工艺要求，所需的附属设备应齐全。设备运转平稳，无异常噪声，亦无过热现象，封闭良好。系统整洁、无锈蚀。2、设备润滑系统良好，润滑油质符合规定要求，并定期检查，换油。3、设备冷却系统运行正常，冷却装置完好，排水温度不应超过规定要求。4、仪表指示值正确，并定期进行检查，各阀门开启灵活，密封良好无泄露。5、电动机配合合理，运行正常，电气线路安全可靠，安全防护装置安全可靠。-12-泵房值班工安全操作规程为了提高泵房值班工的安全意识，做到防患于未然，特制订泵房值班工安全操作规程。望泵房值班工严格按操作规程执行。1、新工人未经技术培训，无上岗证者，不得独立操作。2、设备启动前，应进行必要的安全检查，（如安全附件、电气系统、润滑系统及周围环境等）。3、设备运行中，值班工应勤巡逻、多听、多看，倾听设备有无异常声音，观察压力表、电流表、指示灯等有无异常，严禁超压运行。4、设备运行中，不得进行危及安全的任何修理。5、遇临时停电，操作人员不得离开现场，并应拉下总电源闸门，等候送电。6、严禁站在潮湿的地方合电闸，电闸应有明显标志开关方向。7、各种仪表应示值准确，发现不正常情况要及时汇报并记录在案，以便于修复及更换。8、泵房内应保持整洁有序，不得乱堆放杂物，应保持通道畅通。-13-高、低压室防火制度1、高、低压室门前应设置消防警示牌。2、高、低压室内禁止吸烟和带入明火。3、倒闸操作应根据工作票、操作票或口头命令执行，操作人员必须按倒闸程序严格执行。4、电器设备必须符合安全要求，不准乱拉乱接电源。5、发生火灾时在无法切断电源情况下，禁止使用泡沫灭火器，应正确使用干粉灭火器进行扑救。6、操作人员应学会和掌握一般消防知识，懂得灭火器的正确使用方法。-14-设备维护保养规程设备的维护包括日常维护（日、周、保养）定期维护（一、二级保养）一、设备日常保养，班前及班后各15分钟由操作者负责进行。班前维护1、查阅上班次的交班记录，了解上班次设备运行情况及存在问题；2、检查设备各部位，按规定加油润滑。3、检查各转动部位的运转情况，做好点检工作。班后维护1、各传动控制开关及手柄放置空档，关闭设备总电源。2、整理工具及附件，擦拭设备各部位；3、清除铁屑灰尘、杂物及油污，清理设备周围垃圾，保持工作场地清洁；4、对各润滑部位加润滑油；5、做好交接班及有关记录。二、设备周保养每周末下班前1——2小时由操作者负责进行。除做好班后维护的全部项目外，还须做好以下几项工作，并按设备维护“四项要求”进行检查：1、对设备全部进行全面的擦拭保养。2、除去设备的黄袍、油污，使设备外壳保持本色；3、油箱添补润滑油或更换冷却液；4、全面整理工具箱，擦拭附件，彻底清理场地。三、设备定期维护（一、二级保养）-15-设备安全使用规程一、