苏州供电公司设备评级管理1.范围本流程主要适用于苏州供电公司配电运营部分类设备主管部门对设备评级的管理操作。2.控制目标通过设备评级工作反映设备的运行状态是否良好,帮助管理人员掌握和分析设备技术状况。通过设备评级工作,对设备进行全面的检查、分析和鉴定,及时消除缺陷,保障设备在无缺陷状况下运行。3.主要涉及部门分类设备主管点检主管点检工程师4.主要前提和假设分类设备主管部门是设备评级管理的最终责任单位。设备评级是资产水平评估工作的组成部分,是资产规划、维护计划工作的技术决策依据。5.主要控制点定级标准的核定由分类设备主管负责。设备评级记录输入资产管理系统。设备评级记录通过资产管理系统与设备台帐链接。6.流程说明分类设备主管设备评级管理开始定期进行设备评级(2)核定评级标准(1)审核汇总,分级审批(4)点检主管点检工程师结束6a.1.1.1制定资产评估策略资产管理系统评级记录输入资产管理系统(3)分析定级情况(5)步骤说明负责人输出1.核定评级标准1.1分类设备主管负责核定设备评级标准分类设备主管评级标准2.定期进行设备定级工作2.1点检工程师根据设备定级标准定期进行设备定级工作点检工程师3.定级记录输入资产管理系统3.1点检工程师将设备定级记录输入资产管理系统点检工程师设备定级记录4.审核汇总,分级审批4.1点检主管审核汇总设备定级记录,4.2鉴于审核过程中特有的不确定因素,资产管理系统的审核功能要求具备自定义逐层审批的功能,即可以自定义审核角色及审核的层次数。点检主管设备定级记录5.分析定级情况5.1点检工程师对定级结果分析原因5.2点检工程师对定级结果给出结论点检工程师7.主要涉及文档/信息流程文档名称编制部门/人员主要内容联数提交部门/人员提交时限/频率设备评级标准分类设备主管设备评级标准点检工程师按需设备评级记录点检工程师设备评级记录点检主管建议3~6个月一次