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现代化设备管理点检定修制唐山国丰钢铁公司设备工程部‹¾Yp¹hÀ{¡t设备点检管理‹¾Yp¹hÀ{¡t设备点检管理‹¾Yp¹hÀ{¡t设备点检管理点检标准的主要内容点检标准以表格的形式对点检对象设备进行了“五定”。其主要内容包括：点检部位、点检项目、点检内容；点检方法、设备点检状态；点检结果的判断基准；点检周期；点检分工。定点：定法：定标：定期：定人：设备点检管理⑴点检部位与项目设备可能发生故障和劣化并且需按点检管理的地方。其大分类为“部位”，小分类为“项目”。⑵点检内容点检内容主要包括以下十大要素机械设备的点检十大要素：---压力、温度、流量、泄漏、给油脂状况、异音、振动、磨损或腐蚀、裂纹或折损、变形或松弛。电气设备的点检十大要素：---温度、湿度、灰尘、绝缘、异音、异味、氧化、连接松动、电流、电压。定点设备点检管理⑶点检方法①用视、听、触、味、嗅觉为基本方法的“五感点检法”；②借助于简单仪器，工具进行测量；③用专用仪器进行精密点检测量。⑷点检状态①静态点检（设备停止时）②动态点检（设备运转时）定法设备点检管理⑸点检判定基准①定性基准②定量基准定标设备点检管理⑹点检周期依据设备作业率、使用条件、工作环境、润滑状况、对生产影响的程度、其他同类厂的使用实绩和设备制造厂家的推荐值等先初设一个点检周期值，以后随着生产情况的改变和实绩经验的积累逐步进行修正，以使其逐渐趋向合理。定期设备点检管理‹¾Yp¹hÀ{¡t设备点检管理‹¾Yp¹hÀ{¡t设备点检管理‹¾Yp¹hÀ{¡t设备点检管理岗位日常点检的实施要点⑴关键是严格执行日常点检流程；⑵依据日常点检标准和科学的点检路线，按点检表的项目逐项检查，逐项确认；⑶使岗位操作人员熟悉点检标准和掌握点检技能，并增强责任心，成为具有较高素质的“技术型”和“管理型”的生产工人；⑷专业点检员应结合实际制订点检表，并与操作人员一起研究如何点检。设备点检管理‹¾Yp¹hÀ{¡t设备点检管理精密点检——设备点检不可缺少的一项内容精密点检主要是利用精密仪器或在线监测等方式对在线、离线设备进行综合检查测试与诊断，测定设备的某些物理量，及时掌握设备及零、部件的运行状态和缺陷状况，定量地确定设备的技术状况和劣化程度及劣化趋势，以判断其修理和调整的必要性。这种点检方式称为精密点检。设备点检管理精密点检的常用方法⑴无损检测技术⑵振动和噪声诊断技术⑶油液监测分析技术⑷温度监测技术⑸应力应变监测技术⑹表面不解体检测技术⑺电气设备检测技术设备点检管理精密点检跟踪管理根据设备实绩和精密点检结果采取相应的管理办法，一般有继续监测、监护运行和停机修理三种对策。对精密点检结果判断有缺陷的设备，为控制设备劣化的发展应采取以下措施：①设备状态监视②备件准备设备点检管理谢谢！Thankyou!