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1目录第一章、编制依据和说明.....................................3第二章、工程概况.............................................3第三章、工程施工总目标及施工承诺........................3第一节、工程总目标....错误！未定义书签。第二节、施工承诺..............................................................4第四章、施工部署.............................................5第一节、施工组织.......................................5第二节、施工准备工作.错误！未定义书签。第三节、主要项目施工程序错误！未定义书签。第四节、交叉施工原则及措施..........................................5第五节、施工协调配合.错误！未定义书签。第五章、各主要项目施工方案................................6第一节、施工测量控制专项方案错误！未定义书签。第二节、土方开挖........错误！未定义书签。第三节、砖围墙的施工.错误！未定义书签。第四节、人工挖桩施工.错误！未定义书签。第六章、施工进度计划......错误！未定义书签。第七章、施工平面布置......错误！未定义书签。第八章、工期保证措施及施工质量保证措施.................92第一节、工期保证措施......................................................9第二节、工程质量管理及保证措施................................13第九章、安全措施...........................................31第十章、文明施工及环境保护..............................37第十一章、冬雨季施工措施.................................40第十二章、附图………………………………………………843第一章、编制依据和说明本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：1、红河钢铁有限公司颁发3#高炉工程矿焦槽电气室除尘系统挡土墙工程招标文件。2、施工图。3、现行国家有关规范、标准和规程。4、云南省及昆钢集团的有关文件及规定。5、本公司的企业标准及本公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》和《项目管理文件》、《作业指导书》。6、现场实际情况。第二章、工程概况本工程属于红河钢铁有限公司3#高炉工程矿焦槽电气室除尘系统挡土墙工程,位于红河州蒙自县雨过铺镇红河钢铁有限公司内。本项目主要包括钢筋混凝土挡墙、混凝土毛石挡墙及道路栏杆制作。第三章、工程施工总目标及施工承诺1、工期目标：我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，现确定施工工期为38天。42、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤事故发生。4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。第四章、施工承诺一、质量承诺如果本公司有幸中标，本公司将根据本工程的具体情况，选派公司施工技术力量雄厚，有长期施工同类型工程经验的施工队伍承担本工程的施工任务，严格按国家现行的施工质量验收规范施工，保证工程一次验收合格，争创优质工程。二、工期承诺在全面保证工程质量和成本控制的前提下，以最快的速度满足业主生产要求，确保本工程总工期为合同签定生效之日起30天内完成施工任务，交付业主使用。三、安全文明施工承诺严格按“一标五规范”及《建筑施工安全检查评分标准》的内容组织施工，做到施工现场安全、整洁、有序。杜绝重伤和死亡事故发生，努力减少轻伤事故发生。四、环境保护承诺实现绿色工地，绿色建筑，最大限度地保证区域内环境的良好。五、工程保修及售后服务承诺5质量保修范围包括施工总承包范围内的所有工程项目。具体质量保修内容由建设单位和施工单位双方根据国家相关政策法规进行约定。各项目保修时间按照国家相关政策法规规定。属于保修范围和内容的项目，本公司将在接到保修通知之日后7天内及时派人修理。如本公司不在约定期内派人修理，建设单位有权委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。第五章、施工部署第一节、项目部组织机构项目经理项目副经理技术负责人施工员质检员预算员资料员材料员财会员安全员设备员计量员试验员保管员各施工班组第二节、交叉施工原则及措施安全防护设施方面的交叉：施工过程中可能会存在局部防护设施防碍施工，在此情况下可申报现场安全总监请求临时拆除，施工完后再恢复，同时在施工过程中采取其他安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全为原则。6第六章、各主要项目施工方案一、钢筋混凝土挡墙施工1.施工顺序：测量放线→搭设脚手架→钢筋制安→支模→浇砼→砼养护→拆模。2.搭设脚手架:本挡墙出土地面高度为4880mm,施工时应先搭设脚下手架。脚手架采用双排脚手呆，并沿长方向每隔5000mm加设一道斜撑，以防脚手架侧翻。3.钢筋制安:钢筋是混凝土结构中的主要受力材料之一，是混凝土结构的骨架，对混凝土结构的内在质量起着决定性的作用。故必须对钢筋的质量严格控制，钢筋进场必须有材质合格证明书，并取样复检，复检合格后方可使用。钢筋规格比较多，也比较繁杂，要求我们从钢筋的制作到绑扎必须认真细致密切配合，做到既要满足绑扎需要，又要减少现场积压。此工程所有钢筋均在施工现场制作，现场设立钢筋加工棚，设立原材料及成品钢筋堆场，各种构件的钢筋在施工前均由工程技术人员按图纸要求作出下料表，经技术负责人审核后下发到工地，方可进行下料，各种成品钢筋必须严格做到按规格堆放整齐，并挂牌标识且堆放于施工总平面图布置的规定区域内。4.支模:按放线位置钉好压脚板，然后进行模板的拼装，边安装边插入对拉片，对拉片用40mm×3mm扁铁制作，上下每隔1000mm梅花式布置。据模板设计要求安装墙模的拉杆或斜撑。一般，应在内外侧同时安装对拉片和斜撑，且边安装边校正其平整度和垂直度。7模板安装完毕，应检查一遍扣件、螺栓、拉顶撑是否牢固，模板拼缝以及底边是否严密、牢固，墙体的几何尺寸是否准确无误。5.浇砼:为了确保砼浇筑能连续施工，对每次浇灌混凝土的用量计算准确，对所有机具进行检查和试运转，并准备好一旦出现故障的应急措施，保证人力、机械、材料均能满足浇筑进度。混凝土自搅拌机中卸出后，应及时运到浇筑地点。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。如混凝土运到浇筑地点有离析现象时必须在浇灌前进行二次拌合。为了让砼浇筑高度满足规范要求（砼自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采取措施）及提高施工速度，将挡渣墙靠近道路这面模板每隔3000mm在中间留施工孔，待底层砼浇筑完后把施工孔补好,再浇上层砼。做到从底向上分层浇筑。使用插入式振动器应快插慢拔。插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。避免振动棒与钢筋、模板相接触，振动时应安排人工用小锤检查墙体模板是否密实，不得有空鼓、麻面出现，同时检查有无漏浆、胀模变形现象发生，应杜绝大量漏浆及胀模变形，确保砼浇灌质量。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍（一般为300～400mm）。砼浇灌完毕要及时收光压平，并清除模板外表面的浆体及砼污渍。6.砼养护:混凝土的养护主要采取自然条件，混凝土浇灌完10--20小时(太阳天气8--9小时)及时浇水养护，养护时间不少于10昼夜，头三天在无积水的情况下白天2小时浇水一次，夜间至少8两次，三天后适当减少。二、回填土1、工艺流程基坑清理→检验土质→分层铺填→初步平整→分层夯实→验收。2、施工方法根据工程特征，采用人工回填方法。机具分别采用铁锹、手推车。压实采用振动打夯机。3、回填土料要求填筑的用料必须选用：按施工规范要求的各项技术指标试验合格、并经监理工程师核准认可的地段开挖的土、石料，未经许可地段的土、石填料不能作为填料。淤泥和淤泥质土不能作为填料。膨胀土不能作为填料。4、工艺阐述填土前检查其土料含水量是否在控制范围内。标准为：粘土最优含水量在19～23％之间；最大干容重在1.58～1.7t/m3之间。回填土分层摊铺及压实。人工及打夯机夯实时，打夯前将填土初平整，打夯按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。回填土采用素土分层回填压实，每层厚不大于300mm，压实系数≥0.96。9第七章、工期保证措施及施工质量保证措施第一节、工期保证措施本工程目标总工期30天，为保质保量按期完成本工程的施工任务，拟采取如下保证措施:1、加强组织管理、科学安排施工。选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。2、加强对全体参建人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字。好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。3、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成、月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或10不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。4、设计变更因素：项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。5、保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。6、机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。7、配置高效项目管理层，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。加强各级领导，建立健全岗位责任制。签订包保责任状，以周计划保旬计划，以旬计划保月计划，确保各项工程按计划完成。完善奖罚制度，落实好按劳分原则。充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完成。118、定期召开每周一次由项目经理主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。9、加强宏观控制，重点工程重点突击。在土方开挖期间，特别是人工挖孔桩时安排换人不停工的24h施工措施；在混凝土和钢结构施工中加班加点安排18～24小时工作争取雨期施工少或不施工。针对该工程的特点，从设备配