设备管理人员培训内容

设备资产处设备管理人员培训内容设备资产处2007年10月第一部分管理规定设备购置管理办法SCC/QGZB01-20051.总则为提高设备购置的计划性，规范设备购置行为，在确保新增设备先进性和购置行为，在确保新增设备先进性和可靠性的前提下降低设备购置成本，用最少的投入达到最大限度满足使用需要的目的，制订本管理办法。2．设备计划编制2.1每年十二月份，公司各单位、各部门根据所承担生产任务、管理业务及提高施工质量、效率、改进工艺等需要，提出更新、新增及改造设备的申请计划，交公司设备资产处。设备资产处2.2公司设备资产处根据各单位填报的更新、新增及改造设备的申请计划，结合公司上一年度外租设备情况和公司总体资产、财务、工程状况提出公司年度设备计划，经公司经理办公会讨论通过设备主管经理审批后行文下发。3.设备采购计划实施3.1设备需求单位根据年度设备购置计划，结合施工任务情况及时填写“新增、更新设备申请表”，报公司设备资产处，经公司财务处等相关部门会签和领导审批。3.2公司设备资处和设备使用单位负责搜集设备市场货源信息、产品样本、目录、产品广告等资料。设备资产处3.3公司设备资产处牵头，使用单位参与设备的选型。设备的选型应考虑设备的效率、精度、技术性能（能满足生产的需要）、可靠性、适应性、维修性、先进性、标准化程度（如内部机型的简化和统一、零配件的互换性等），与现有设备的关联和配套、操作要求及人机关系、安全环保要求、经济效益以及生产厂的产品信誉、售后服务、价格、交货期等因素。3.4公司设备资产处负责对设备供应商进行评价，并填写“设备货源调查表”。对设备供应商要从设备的质量、使用情况、厂家信誉、订货渠道、价格、交货期等方面进行评价。设备资产处3.5对重要设备，公司设备资处要会同公司技术质量处、使用单位等组成联合调研组到制造厂进行实地调查，由参与调查的人员写出调查报告和“设备货源调查表”。3.6公司设备资产处根据“设备货源调查表”及调查报告提出选型意见，确定设备的机型和设备供应商，并报设备主管经理确认。3.7单价超过3万元或批量采购总金额超过6万元的设备购置，必须进行招标采购。3.8公司设备资产处负责招标文件的拟订和发放，公司纪检监查办负责投标文件的收集。3.9公司设备资产处会同公司纪检、财务、审计、经营、技术或使用单位等联合进行开标、评标和定标。设备资产处3.10公司设备资产处与中标单位签定合同，并建立合同台帐。4.设备到货和验收4.1设备供应商按合同规定将设备送到指定地点。设备到货后,公司设备资产处及时通知使用单位到指定地点联合验收，并填写“开箱验收单验收单”。如发现包装破损或设备外表损伤应做好文字、图片记录。公司设备资产处按合同约定及时处理。4.2验收主要内容4.2.1检查外观和包装情况.4.2.2按照装箱单清点备品、附件、工具、说明书和其它技术资料等是否齐全。4.2.3设备开箱检查后若发现有破损、缺件或严重锈蚀设备资产处等情况，应立即收取相应证据，由公司设备资产处与供应商协商赔偿、修复、更换、增补等具体事项。4.3新购设备验收合格后，公司设备资产处应及时填写“设备入库验收单”，办理入库手续。如使用单位参与验收，则共同签字确认。4.4使用单位验收交接设备后,应及时到公司设备资产处办理出库调拨手续，并在“固定资产交接凭单（代调令）”签字确认。4.5设备购置计划员凭“新增、更新设备申请表”、“固定资产交接凭单（代调令）”、“设备入库验收单”到财务处办理设备转资手续。4.6设备购置计划员要建立“设备购置台帐”，新增设备要及时登记。5.设备安装、调试与移交设备资产处5.1新购设备的安装一般分为制造厂安装和使用单位安装两种情况。由制造厂安装的设备，使用单位必须积极配合，公司设备资产处负责做好协调工作。由使用单位安装的设备，施工单位必须编制施工方案，报公司相关部门审批后才能进行施工。5.2特种设备和大型设备的安装必须有施工方案，安装人员必须按施工方案施工，并按有关规定做好施工记录。5.3设备调试由供应商负责或在供应商指导下由使用单位负责，公司设备资产处和使用单位参与。5.4设备调试包括无负荷运行、负荷试验，重大设备的试运要有试运方案。负责调试的单位要做好调试记录。在调试中如发现设备异常，达不到设计要求的，要做好详细记录，由公司设备资产处组织有关人员查明原因，分清责任，并协商解决。设备资产处5.5设备安装、调试完毕，由公司设备资产处组织设备使用单位、供应商联合进行检查验收，并在“设备移交验收单”上签字确认。5.6由使用单位安装的大型设备初次安装费，经公司经营、财务、审计、工程管理、设备资产处等部门审批后列入固定资产投资，进入设备原值，由公司设备资产处办理相关入帐手续。6.随机资料及附件移交6.1说明书等技术资料原件交公司设备资产处存档，设备使用单位持复印件。附件与工具随机保管，并办理交接手续。6.2设备需要安装调试的，在安装调试过程中技术资料由安装使用单位保管，待安装调试合格后与安装调试资料一起移交公司设备资产处存档。设备资产处设备资产的中期管理工程公司设备管理办法SCC/QGZB02-20051.总则为明确公司各单位设备管理职责，规范设备管理和使用行为，理顺设备管理程序，确保设备安全完好运行，保障施工生产顺利进行，特制定本办法。2.机构设置及人员配备2.1公司各单位要明确设备管理部门，安排专职的设备管理人员（简称设备员），拥有与本单位设备规模相匹配的维修队伍和仓库，并有一名工程公司领导主管设备管理工作。设备资产处设备资产处2.2设备员必须有一定的设备管理经验。2.3设备管理网络：设备主管领导→设备管理部门→设备员→项目部→班组→机长3.设备管理工作内容3.1贯彻执行公司设备管理的各项制度。3.2完成公司和工程公司制定的设备管理目标。3.3监督、检查设备管理制度实施情况。3.4建立相应的台帐。3.5负责年度设备购置计划的申报。设备资产处3.6负责新增设备验收、交接。3.7负责设备的使用管理、调配和保管。3.8负责短缺设备租赁。3.9检查、监督机长持证上岗、安全操作。3.10负责设备维修计划的编制及安排实施。3.11配合特种设备取换证。3.12负责年度设备大修计划的申报。3.13各类设备报表填写及上报。3.14负责设备事故上报及协助事故处理。3.15负责有关资料的收集、归档。3.16负责年度报废设备的申报。3.17负责报废设备的退库。4.设备管理主要工作要求4.1设备的调配设备资产处4.1.1设备员根据施工生产需要及时组织好设备，本单位设备不足可从其他单位协调，或向公司相关部门提出设备需求计划。4.1.2吊装机械需求计划报机械化工程公司和工程管理处，其它设备需求计划报设备资产处。4.1.3公司各单位负责设备调配的人员不得同时兼职设备保管工作。4.1.4设备保管人员必须建立“库存设备台帐”，设备调配的人员要及时建立“设备分布台帐”。4.2设备租赁4.2.1公司内部无法协调的设备，由设备员填写“设备租赁申请表”报公司相关处室，经审批后实施外租。设备资产处4.2.2运输、吊装设备租赁的主管处室是工程管理处，通用设备租赁的主管处室是公司设备资产处。4.2.3“设备租赁申请”经公司主管处室审批后由各单位负责实施租赁。4.2.4租赁合同由各单位签订，公司主管处室审核盖章后生效。4.2.5租赁费用支付按公司财务管理制度执行。4.3设备维修保养见“设备维修管理办法”、“设备外委维修管理办法”。4.4设备使用管理。设备资产处4.7统计报表见“设备统计报表管理办法”。4.8档案管理4.6设备事故管理见“设备文档管理办法”。见“设备事故管理办法”。见“设备现场使用管理办法”、“特种设备管理办法”、“办公设备管理办法”。项目部设备管理办法SCC/QGZB03-20051总则为明确项目设备管理职责，规范项目设备管理和使用行为，理顺项目设备管理程序，确保设备安全完好运行，特制定本办法。分包单位的设备必须纳入项目部的设备管理体系。2.机构设置及人员配备2.1项目部要明确管理设备的部门和设备管理人员（简称设备员），并有一名项目部领导主管设备管理工作。2.2设备员必须有一定的设备管理经验。2.3项目部设备管理网络：设备主管领导→设备员→施工单位（包括分包单位）→班组→机长设备资产处设备资产处3.项目部设备管理工作内容3.1贯彻执行公司设备管理的各项制度。3.2完成公司和项目部制定的设备管理目标。3.3监督、检查设备管理制度实施情况。3.4建立项目部设备台帐（包括分包单位的设备）、单机修理台帐。3.5编制、上报项目部设备需求计划。3.6负责项目部设备的使用管理和协调。3.7负责项目部短缺设备租赁相关手续的办理。3.8负责办公设备补助申请和发放。3.9检查、监督机长持证上岗、安全操作情况。3.10检查设备使用情况，及时做好检查记录。3.11负责设备维修计划的编制及安排实施。3.12各类设备报表填写及上报。3.13负责设备事故上报及协助事故处理。3.14负责设备管理相关资料归档。4.项目部设备管理主要工作程序4.1设备的调配4.1.1设备员根据施工组织设计/施工方案提出项目部设备需求计划。4.1.2设备员将设备需求计划报公司有关单位和部门。吊装机械需求计划报机械化工程公司和工程管理处，其它设备需求计划报设备资产处。4.1.3公司内部无法协调的设备，由项目部设备员填写“设备租赁申请表”报设备资产处，经审批后由项目部实施外租。设备资产处4.1.4项目部直接租用的设备由项目部负责将设备完好运至现场。4.1.5各专业公司或分包单位进入项目部的设备由其负责将设备完好运至现场。4.1.6所有进入现场的设备由项目部设备员统一建帐管理。4.1.7现场设备调动须经项目部设备员认可。4.1.8设备使用结束，由相应单位将所用设备完好退回。4.2设备租赁4.2.1设备员填写设备租赁申请单上报公司主管处室。运输、吊装设备租赁的主管处室是工程管理处，通用设备、办公设备租赁的主管处室是设备资产处。4.2.2设备租赁申请经公司主管处室审批后由项目部负责实施租赁。设备资产处4.2.3租赁合同由项目部签订，公司主管处室审核盖章后生效。4.2.4租赁费用支付按公司财务管理制度执行。4.2.5办公设备按中石化二建器材字[2004]6号文《办公设备管理规定》及中石化二建物装字[2005]6号文《关于进一步明确电脑使用管理要求的通知》执行。4.3设备维修保养4.3.1设备发生故障必须立即停用，并挂停用标识。4.3.2设备员按维修管理办法及时安排维修。4.3.3设备所属单位设备员及时填写单机修理台帐。4.3.4专业公司或分包单位的设备由其按相关管理制度自行安排维修。4.3.5专业公司设备管理人员要及时填写单机修理台帐。设备资产处43.6维修费用支付按公司财务管理制度执行。4.4设备使用管理见“设备现场使用管理办法”、“特种设备管理办法”、“办公设备管理办法”。4.6设备事故管理见“设备事故管理办法”。4.7统计报表见“设备统计报表管理办法”4.8文档管理见“设备文档管理办法”。设备资产处现场设备使用管理规定SCC/QGZB04-2005为统一设备现场使用管理标准，规范设备现场使用和维护保养行为，明确现场设备管理人员和机长职责，确保设备完好运行，制订本管理办法。1.现场设备实行机长负责制，进入现场的设备形象和性能必须良好、零部件齐全，设备上的仪器、仪表等必须符合计量管理规定，安全装置有效，符合安全规定。2.设备必须安置在施工组织设计所指定的区域，或由现场设备员根据现场情况确定，任何单位不得随意摆放。3.现场设备必须及时搭建防护设施，摆放整齐，做到设备资产处做到单机有罩，群机有棚，下垫上盖。4.现场设备必须接地规范，各种线路有条不紊。5.焊接设