设备管理部岗位说明

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资源描述

岗位说明书岗位代码:SB-DLBZ-01岗位名称:动力保障科副科长上级主管:部门领导单位/部门:设备管理部管理幅度:23人编制日期:2011-4-14岗位概述组织公司动力设备管理工作的开展,负责全公司动力设备安装维修及维护管理,负责水、电、气的正常供应,保障动力、公共设备性能良好,对公司的动力、公共设备故障率达标情况与动力、公共设备的配件库存合理有效负责。工作关系图岗位主要工作内容(职责)1、组织动力、公共设备管理工作的开展,为保质保量按期完成生产任务提供保障;2、组织编制动力、公共设备、装置等的检修计划;更新改造计划,确保生产的顺利进行;3、组织对全厂动力、公共设备使用维护大检查,开展动力、公共设备完好率活动,不断提高动力、公共设备技术状况,及时消除动力、公共设备缺陷和隐患。4、负责公司生产运输、搬运等动力、公共设备的申购审核;5、负责与天然气公司、电力公司、自来水公司以及上级质量监督等部门关系的协调,以确保生产用水、电、气的正常供应;6、负责全公司公共设备安装、维修及维护管理,监督检查公共设备的使用情况;7、负责对影响公司正常生产的公共设备问题进行处理与考核;8、完成公司、部门领导交办的临时任务或其他工作。动力保障科副科长公司领导部门领导各设备厂家总部设备动力部重庆设备与安全部合肥各部门合肥各生产分厂综合管理科总装保全科设备技术管理科动力保障科单位外部单位内部动力配电班班长公共维修班班长动力、公共设备保全人员职权范围1、有权建议对下属的工作岗位进行合理调配和人事任免;2、有权审核和监督全公司年度公共设备检修计划的制定与实施;3、有权对下属各单位管理状况进行检查、监督;任职资格(一)学历—相关工作经验替代表学历经验中专以下中专/高中大专本科硕士外部相关工作经验(≥X年)5或等同于:内部相关工作经验(≥Y年)3注:其他条件优秀或在特殊环境下,工作经验要求可适当放宽。(二)岗位知识掌握程度:1—了解;2—掌握完整概念;3—掌握原理能实践运用;4—精通并自如运用;5—专家项目内容掌握程度√专业知识(在学校或其他教育机构习得的知识)机械制图123√45电气自动化123√45公共设备管理知识123√45电子信息技术1234√5123451234512345技术知识(在工作中习得的知识)熟悉公共设备申购、安装、验收、改造的业务流程1234√5熟练应用办公软件与CAD软件123√45熟悉分管范围内的公共设备制动原理与易发故障点12√345123451234512345专业公共设备技术及企业管理类专业职业资格证书机电工程师(三)基本能力项目描述选择√外语能力工作中不需要或很少需要使用外语来解决问题。工作中部分内容需要通过外语才能解决,包括简单的外语会话或电话沟通、外文邮件来往、阅读简单外文资料等。√工作中半数以上工作内容需通过外语才能解决,有较强的听、说、读、写能力等,沟通无障碍。工作中绝大部分工作内容需通过外语沟通才能解决,外语听、说、读、写、译能力强,沟通流畅而准确。文字运用能力很少进行公文写作,只需读懂一般公文;需要进行简单的公文写作;熟悉各类公文写作,文章符合行文要求,无语病;√文字能力强,熟悉各类文体的写作,行文流畅,文笔优美。数学能力不需要或只需简单的数学运算;需要对数据进行收集、分类、统计;√需要建立数学模型,运用数学方法分析问题。计算机水平不需要或很少使用计算机;能使用办公软件(word、excel、powerpoint、access等)的一般功能;需熟练使用专业软件、编写简单的计算机程序或要熟练使用办公室软件的高级功能;√需要编写较复杂的计算机程序。(四)综合能力岗位要求具备的能力等级:1—弱;2—一般;3—较强;4—强;5—很强项目内容等级√沟通能力准确表达意思,根据不同对象有技巧进行交流,以促进目标的达成。123√5计划能力需要围绕目标安排所需的各项事宜,并按进度实施推进。123√5学习能力善于接受新知识,总结经验教训,吸取他人长处,注重自我提升。123√5适应能力可以根据不同的环境调整心态和工作方法,较快适应新环境。123√5协调能力能与人融洽相处,在交往中随和大度,能坚持立场,有效化解冲突。1234√应变能力岗位需要面对快速变化或突发事件,要求迅速准确判断和果决处理。123√5组织能力能有效组织和调动各种资源,促进他人共同参与,有效达成目标。123√5创新能力不断提出新设想,注重工作方式及工作流程的改进。123√5决策能力需要掌握科学的决策方法,面对复杂问题准确、迅速做出决策。123√5解决问题的难度项目描述选择√工作任务的性质A、大多属于日常的事务性工作/简单的操作;B、有一定的方法和程序,需要一定的经验和培训(3个月以上);C、有较复杂的方法和程序,需要运用专业知识;D、经常遇到不确定的复杂问题,需要按照较复杂的规则进行处理;√E、工作中接触大量、大范围的人、财、物,需要综合协调。工作方法A、依从程序,做重复的工作或活动;B、可依照既定的流程和方法,但有一定的不确定性;C、工作方法和规则有一半的不确定性。√D、工作方法和规则大多数不确定。思考的难度A、按照指令进行,无需思考;或需简单判断就可解决;B、根据既定的程序,经过一定思考,检查现有流程或系统中的问题;C、需要综合运用专业知识和经验,更新和改善工作方法;√D、需要辨别问题,运用创新性思维,超越现有的答案和已有的解决办法进行推断,创造新的方法、技术/流程。关键业绩考核内容1、公司公共设备管理体系的完善性与合理性;2、相关公共设备配件库存管理是否符合要求;3、现场6S、安全工作是否达到部门要求;4、公司关键公共设备故障率是否达到部门要求。岗前培训期所需时间6月工作环境执行工时8h工作地点办公室、公共设备现场工作环境办公环境、车间现场。补充信息公共设备监督、检查、保全及异常处理等工作需要常到现场岗位说明书岗位代码:ZZ-SBBZ-02岗位名称:动力配电班长上级主管:动力保障科主管单位/部门:设备管理部管理幅度:10人编制日期:2011-4-14岗位概述负责编制、修订动力设备的操作规程、管理制度、考核标准,对各种设备的性能状况、生产用途、生产能力等进行统计及分析工作,计划及督促设备日常保养、设备检修、设备维护的实施工作,以及负责设备操作工的培训计划及设备操作指导安排等相关工作。工作关系图岗位主要工作内容(职责)1、组织对全厂动力设备使用维护大检查,开展动力设备完好率活动,不断提高动力设备技术状况,及时消除动力设备缺陷和隐患。2、负责与天然气公司、电力公司、自来水公司以及上级质量监督等部门关系的协调,以确保生产用水、电、气的正常供应;3、负责全公司动力设备安装维修及维护管理,监督检查动力设备的使用情况;4、完成公司、部门领导交办的临时任务或其他工作。负责对所辖的设备进行维修、维护保养;5、负责填写设备日常运行记录、故障维修记录、维修保养记录;6、负责每月水、电、气的统计和信息传达工作;7、按照《设备操作作业指导书》的要求,对所辖设备进行点检、巡检,发现问题及时维修,并做好记录;8、负责对所管辖区域卫生、6S的监督整改,物品摆放整齐;职权范围1、有权对相关设备的使用、保养进行检查、监督和考核;2、有权对相应保全组及设备操作工进行培训、考核;3、有权对存在故障隐患的设备提出停止生产申请;4、对大、精、稀、关键设备,因使用、维护不当,影响设备精度和使用寿命,有权停止操作。任职资格(一)学历—相关工作经验替代表动力配电副班长部门领导动力保障科主管采购部各生产分厂世纪精信公司综合管理科设备管理科总装保全科单位外部单位内部设备保全员学历经验中专以下中专/高中大专本科硕士外部相关工作经验(≥X年)4或等同于:内部相关工作经验(≥Y年)2注:其他条件优秀或在特殊环境下,工作经验要求可适当放宽。(二)岗位知识掌握程度:1—了解;2—掌握完整概念;3—掌握原理能实践运用;4—精通并自如运用;5—专家项目内容掌握程度√专业知识(在学校或其他教育机构习得的知识)机械制图123√45电气自动化123√45电机拖动123√45电子信息技术1234√5123451234512345技术知识(在工作中习得的知识)熟悉设备申购、安装、验收、改造的业务流程1234√5熟练应用办公软件与CAD软件123√45熟悉分管范围内的设备制动原理12√345123451234512345专业机电一体化职业资格证书技师(三)基本能力项目描述选择√外语能力工作中不需要或很少需要使用外语来解决问题。√工作中部分内容需要通过外语才能解决,包括简单的外语会话或电话沟通、外文邮件来往、阅读简单外文资料等。工作中半数以上工作内容需通过外语才能解决,有较强的听、说、读、写能力等,沟通无障碍。工作中绝大部分工作内容需通过外语沟通才能解决,外语听、说、读、写、译能力强,沟通流畅而准确。文字运用能力很少进行公文写作,只需读懂一般公文;需要进行简单的公文写作;√熟悉各类公文写作,文章符合行文要求,无语病;文字能力强,熟悉各类文体的写作,行文流畅,文笔优美。数学能力不需要或只需简单的数学运算;需要对数据进行收集、分类、统计;√需要建立数学模型,运用数学方法分析问题。计算机水平不需要或很少使用计算机;能使用办公软件(word、excel、powerpoint、access等)的一般功能;√需熟练使用专业软件、编写简单的计算机程序或要熟练使用办公室软件的高级功能;需要编写较复杂的计算机程序。(四)综合能力岗位要求具备的能力等级:1—弱;2—一般;3—较强;4—强;5—很强项目内容等级√沟通能力准确表达意思,根据不同对象有技巧进行交流,以促进目标的达成。12√45计划能力需要围绕目标安排所需的各项事宜,并按进度实施推进。123√5学习能力善于接受新知识,总结经验教训,吸取他人长处,注重自我提升。123√5适应能力可以根据不同的环境调整心态和工作方法,较快适应新环境。123√5协调能力能与人融洽相处,在交往中随和大度,能坚持立场,有效化解冲突。123√5应变能力岗位需要面对快速变化或突发事件,要求迅速准确判断和果决处理。12√45组织能力能有效组织和调动各种资源,促进他人共同参与,有效达成目标。12√45创新能力不断提出新设想,注重工作方式及工作流程的改进。123√5决策能力需要掌握科学的决策方法,面对复杂问题准确、迅速做出决策。123√5其他能力解决问题的难度项目描述选择√工作任务的性质A、大多属于日常的事务性工作/简单的操作;B、有一定的方法和程序,需要一定的经验和培训(3个月以上);√C、有较复杂的方法和程序,需要运用专业知识;D、经常遇到不确定的复杂问题,需要按照较复杂的规则进行处理;√E、工作中接触大量、大范围的人、财、物,需要综合协调。工作方法A、依从程序,做重复的工作或活动;B、可依照既定的流程和方法,但有一定的不确定性;√C、工作方法和规则有一半的不确定性。D、工作方法和规则大多数不确定。思考的难度A、按照指令进行,无需思考;或需简单判断就可解决;B、根据既定的程序,经过一定思考,检查现有流程或系统中的问题;√C、需要综合运用专业知识和经验,更新和改善工作方法;D、需要辨别问题,运用创新性思维,超越现有的答案和已有的解决办法进行推断,创造新的方法、技术/流程。关键业绩考核内容1、所管辖分厂的关键设备故障率是否达标2、相关设备辅料、配件库存管理是否符合要求。3、现场、安全工作是否达到公司、车间要求。4、所管辖分厂的设备保全人员培训及储备工作是否符合要求。岗前培训期所需时间6月工作环境执行工时8h工作地点办公室、车间设备现场及公司有关设备工作现场工作环境办公环境、车间现场。补充信息设备监督、检查、保全及异常处理等工作需要常到现场岗位说明书岗位代码:ZZ-SBBZ-03岗位名称:公共设施维修组长上级主管:动力配电班长单位/部门:设备管理部管理幅度:5人编制日期:2011-4-14岗位概述负责计划及督促设备设施日常保养、设备检修、设备维护的实施工作,以及负责设备操作工的培训计划及设备操作指导安排等相关工作。工作关系图岗位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