设备维修管理细则

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料设备维修管理细则第一章总则为规范设备的维修及费用核算管理，提高设备的使用效率，增加设备的维修透明度，严格设备维修审批程序，特制定如下设备维修管理细则第一条公司设备维修管理的部门是生产部的设备科第二条维修设备，要本着节约成本的原则，一般性的维修工作应由管理、使用人员完成，公司内部能完成维修的决不对外维修。第二章设备维修管理第三条设备维修程序1、本部门不能组织维修的设备，由生产部设备科组织安排维修，如不具备维修条件或不能维修的方可外修。2、需要维修的设备，应由使用人如实填报设备维修申请表（见：附表一），部门主管人员签字确认后送交生产部设备科，经主管经理及总经理签字确认后方可维修。需要维修的设备，必须填写清楚维修部位及损坏原因。3、各部门需要维修的设备，由生产部设备科提供2-3家维修单位进行价格评比，选择质优价廉的单位进行维修，做好维修预算，并在维修单上写上维修预算价格。特殊情况，可先拆卸设备，之后报预算，然后报维修单。4、生产部设备科应严把设备故障确认关，对于出现故障的设备，应组织专业人员认真进行检测，确认故障的设备。5、对于在免费保修期内的设备故障，设备使用人应告知生产部设备科，精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料由生产部设备科与厂家联系维修。第三章费用结算第四条设备的维修费用应按实际费用核算，生产部设备科应按实际维修费用提供正规的维修发票，并填写付款凭单，连同发票与设备维修申请单做为附件，一同送往财务部审批。第五条生产部设备科应把设备维修厂家报送到财务部进行备案，金额在2000(含2000元)元以内的可以使用现金报销，超过2000元的必须使用转账结算。第四章其他第六条未经允许，私自将设备外修的，其费用自理。第七条本细则自公布之日起实施，由财务部负责解释。附表一Xxx械设备有限公司精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料设备维修申请单申请人：年月日编号：设备名称生产厂家规格型号资产编号维修部位及申报原因维修厂家联系电话预计费用生产部设备科：年月日主管经理：年月日总经理：年月日备注：