设备缺陷管理标准

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料设备缺陷管理标准目次前言..............................................................错误!未定义书签。1范围................................................................................22规范性引用文件......................................................................23术语和定义..........................................................................24职责................................................................................35管理流程............................................................................36管理内容............................................................................37管理目标............................................................................88报告和记录..........................................................................89检查与考核..........................................................................8附录A（规范性附录）设备缺陷管理流程图..........................................12附录B（规范性附录）设备缺陷消除审批单..........................................13附录C（规范性附录）设备缺陷考核审批单(外委维护)................................14附录D（规范性附录）设备缺陷考核审批单(外委维护)................................15附录E（规范性附录）设备缺陷分析报告............................................16附录F（规范性附录）文件修改记录................................................21中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：范围本标准规定了设备缺陷管理工作的管理内容、管理目标、管理职能、管理流程、考核及形成的报告和记录。本标准适用于内蒙古岱海发电有限责任公司设备缺陷管理工作。2规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。北京京能国际能源股份有限公司电力设备缺陷管理制度（试行）Q/BEIH-DHP21306-2009设备退役复役管理标准Q/BEIH-DHP21103-2009工作票管理标准3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1设备缺陷是指在生产过程中，运行或备用设备存在影响安全、稳定、经济运行及污染环境的设备状况和异常现象。设备缺陷分为直接影响设备安全运行的设备缺陷、不直接影响安全运行的设备缺陷和设备异常现象。注：原设计没有的需要改造或加装之类的问题不属于缺陷范畴。3.2A类缺陷是指不用设备倒换、系统隔绝、不影响机组安全运行和机组出力即可消除的缺陷。3.3B类缺陷是指在不停止主设备运行、不影响机组或全厂出力的情况下，通过设备倒换、系统隔绝即可消除的设备缺陷。3.4C1类缺陷是指通过机组降负荷可彻底处理的缺陷；可临时处理或通过机组降负荷可临时处理，需要停机才能彻底消除的缺陷；设备参数已超标但仍可继续监视运行，需要制定技术方案，结合机组检修、临停才能彻底消除的设备缺陷。3.5C2类缺陷是指直接危及人身和设备安全，需要立即停机进行消除的缺陷。3.6一般维护性缺陷是指设备及系统以外的非生产设备的缺陷，对主辅设备安全运行无直接影响，并随时可以消除的缺陷。如照明类缺陷，文明生产缺陷，装置性缺陷，建、构筑物缺陷等。中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：次及以上，间隔时间在一个月内，发生在同一台设备（以KKS编码为设备单位）上的具有相同迹象的缺陷，或是同一部位同一原因造成的缺陷或文明生产不合格项。3.8消缺率是指对于在一天或一天以上的统计期时间内发现的缺陷总数，其消除数量与发现缺陷总数的比。3.9设备异常现象是指设备运行参数或试验数据虽未超出规程规定，但已发生较明显的劣化趋势，或设备状态出现异常，需要监督运行。设备异常现象要与直接影响设备安全运行的设备缺陷同等对待。4职责4.1安全生产部4.1.1是公司设备缺陷的归口管理部门。4.1.2负责设备缺陷的全过程（缺陷的提出、消除、验收、分析）管理，协调各部门在缺陷管理中出现的问题。4.1.3监督、检查各部门的缺陷管理工作，对发现的问题按照本标准的相关条款进行考核。4.1.4负责本标准的制定、修改和监督执行。4.2设备部4.2.1是公司设备缺陷消除的责任部门，点检员是组织处理缺陷的责任人。4.2.2负责组织、协调、监督、检查维修单位的消缺工作。4.2.3每月对发生的缺陷进行分析，提出预防和控制措施。4.2.4负责对维修承包商的消缺考核，负责对本部门各专业室的缺陷管理工作进行考核。4.2.5设备部应积极采用成熟、先进、实用、有效的技术手段，通过各种切实有效的管理方法，提高本部门人员的技术水平，充分调动其积极性，开展设备劣化分析、缺陷普查和整治，使设备处于良好状态。4.3发电部4.3.1负责设备缺陷的检查、发现、分类、登记。4.3.2负责消缺所需的设备和系统倒换，配合检修消缺及消缺后的验收工作。4.3.3负责对主控、辅控各值的缺陷管理进行考核。4.4维修承包商4.4.1负责对承包维护的设备实施消缺工作，确保设备处于良好状态。4.4.2定期对承包维护的设备进行分系统普查，对发现的问题及时安排处理。4.5物资燃料部4.5.1负责消除缺陷所需物资的采购和加工。4.6总经理工作部4.6.1负责对MIS系统缺陷管理内容中基础数据及运转平台的维护和改进完善。5管理流程设备缺陷管理流程见附录A。6管理内容6.1设备缺陷管理网中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：设备缺陷管理网由安全生产部主管副部长、安全生产部安监主管、设备部主管副部长、设备部室主任、发电部缺陷管理专责人、辅控网各专业缺陷管理员、信息中心MIS专责人、维修承包商副经理、维修承包商各专业队队长组成。6.1.2设备部各专业每月3日前对设备缺陷发生和消除情况进行统计和分析，并将分析报告提交安全生产部，安全生产部对设备缺陷管理情况进行分析，对设备缺陷分析报告进行汇总，提出考核建议。设备缺陷分析报告见附录E。6.1.3设备缺陷管理网每周五11：00组织会议一次，对本周缺陷管理工作存在的问题进行分析，提出改进措施及考核意见。会议由安全生产部主管副部长主持，设备缺陷管理网成员参加。6.2缺陷的消缺率月度消缺率＝当月消除的本月缺陷(A、B、C1类)/本月发生的总缺陷数（不包括C2类缺陷）月度综合消缺率：X=M/（N＋L）%其中：X——月度综合消缺率M——当月已消缺陷总数N——当月发生的A、B、C1类缺陷和一般维护性缺陷总数L——以前遗留的缺陷6.3设备缺陷处理的时间限定6.3.1C2类缺陷发现后必须立即处理，不得间断。6.3.2C1类和影响机组安全运行的B类缺陷，发现后必须立即处理或落实临时措施，不得间断。6.3.3A类缺陷消除完成时间为24小时。B类缺陷消除完成时间为24小时。6.3.4一般维护性缺陷中，照明类缺陷消除完成时间为24小时，其它类消除完成时间为72小时。6.3.5C2类缺陷的发生和消除，由安全生产部负责在1小时内汇报京能国际生产安全部，并在一周内以文字报告形式将情况汇报京能国际生产安全部。6.3.6对于需要紧急处理的缺陷，维修人员必须在接到通知后15分钟到场，并根据缺陷情况立即组织消缺。运行人员应在工作日志上详细记录缺陷发生时间以及检修和维护人员到位的时间。6.3.7对于被退回的填写错误或不存在的缺陷，由缺陷填写人在15分种内关闭。如缺陷填写人为运行人员，对于被退回的缺陷，下班前15分钟以上，由本人负责处理；15分钟以下的，由本班集控主值或外围班长负责在接班检查中将此类问题与下一班次沟通，由接班主值或班长负责处理。6.3.8发电部应积极为设备消缺创造条件，运行人员在接到工作票后，要检查各项措施及危险点分析的正确性，如不影响机组安全运行，无其它重要操作，应在15分钟内开始布置安全措施（交接班30分钟内除外）。6.3.9停辅机或倒换系统消缺申请单批准后，发电部应积极完成与消缺有关的配合工作，在24小时内安排消缺。6.3.10当检修人员提出验收申请后，运行人员如无其它重要操作（交接班30分钟内除外），应在15分钟内安排验收。6.3.11入厂、入炉煤采样机、空调、制冷设备的发生缺陷按C1类缺陷对待，必须立即处理或落实临时措施，不得间断。6.4设备缺陷MIS流程管理6.4.1设备缺陷实行计算机管理，各部门人员必须熟练掌握MIS系统操作流程。6.4.2在MIS中，缺陷的管理执行工单界面下的流程，其中，A、B、C类缺陷的服务类别为消缺服务，一般维护性缺陷的服务类别为一般维护性缺陷登记。6.4.3各类缺陷发生后，缺陷发现人应在15分钟内登录MIS缺陷管理网并发送工作流。6.4.4MIS缺陷流程中的每个环节完成后，要及时发给下一环节，各部门要根据消缺流程时间规律，安排人员定期浏览，以确保按时完成。夜间为保证消缺工作的及时性，缺陷下达后，运行人员须用电话通知维修部门。中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：系统软件故障问题，应立即联系信息管理员进行处理，并向安全生产部汇报，由缺陷管理专责人联系信息管理员。6.4.6因操作错误或其他非正常原因需要对MIS网上的缺陷流程进行关闭时，由操作人向安全生产部提出申请，由安全生产部部缺陷专责人认定后通知信息管理员进行关闭，不允许操作人直接联系信息管理员擅自关闭。6.4.7信息中心负责对MIS缺陷管理软件进行维护，同时负责对不完善处进行改进。当出现问题后应立即处理，如处理时间超过2个小时以上的应立即通知安全生产部主管缺陷副部长，并在网上发布公告信息。6.4.8当MIS系统发生问题后，运行人员发现的缺陷应记录在值长日志上，同时详细记录缺陷的消除情况，交班时将缺陷记录电子版报送安全生产部主管缺陷副部长。6.5缺陷的发现、登录及下达6.5.1发电部和各外委维护单位应严格执行巡回检查制度，设备部各专业室执行点检定修制度，及时发现设备缺陷和设备异常现象。6.5.2运行人员在日常巡回检查和点检检查中发现设备缺陷及一般维护性缺陷