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二0一一年九月设备管理课件设备管理基本概念1、设备的概念设备管理2、设备管理的概念基本概念设备管理基本概念3、设备管理的分类设备管理设备管理的主要内容设备管理的大体脉络设备管理设备前期管理1、设备前期管理的主要内容设备前期管理包括从设备采购到试运行的所有管理活动。内容包括设备采购（自制）计划制定、设备采购、设备的安装调试、试运行和验收，同时还包括自制设备的前期管理。设备管理设备前期管理⑴、设备采购计划设备管理设备前期管理⑵、采购计划的评审和批准采购计划制定完后,必须经过严格的评审和领导批准经过评审后的采购计划,需经公司主管领导批准后才能实施采购。设备管理设备前期管理(3)招标采购设备管理设备前期管理(4)设备的安装、调试和验收(略)(5)自制设备管理(略)设备管理设备前期管理设备管理设备中期管理1、设备中期管理的主要内容设备中期管理主要是指设备服役期间（从试运行结束到报废）的所有管理活动。内容包括设备使用管理、建立全员生产维护(TPM)体系(制定计划、实施维护、维护的验证与评估、维护记录管理、备件管理等内容)设备管理设备中期管理⑴、设备使用管理设备管理设备中期管理使用规程,它是根据设备特点和结构特点,对使用设备做出的规定。内容包括设备工作范围和工艺要求;操作者应具备的基本素质和技能;操作者必须遵守的各种制度;操作者应遵守的纪律和安全注意事项;检查和考核操作者的内容和标准。使用规程设备管理设备中期管理三好四会五项纪律设备管理设备中期管理(2)建立全员生产维护(TPM)体系要搞好设备的中期管理，提高使用效率，TPM是一个重要的手段。全员生产维护（TPM），又名全员生产保全，是指以提高设备综合性效率为目标，通过与班组相结合，全员参与建立和开展设备全系统的预防维修体系。设备管理设备中期管理设备管理设备中期管理①自主维护的主要步骤第一阶段恢复设备的基本条件步骤一：初期清扫设备管理设备中期管理①自主维护的主要步骤第一阶段恢复设备的基本条件步骤二：清扫困难点及易脏污位置的改善设备管理设备中期管理①自主维护的主要步骤第一阶段恢复设备的基本条件步骤三：制订清扫和加油基准设备管理第二阶段彻底点检与维持步骤四：总点检设备中期管理①自主维护的主要步骤在第一阶段的基础上，对所发现的问题，再次整理成点检培训资料或手册，内容包括重点设备的构造、性能、正确的调整方法、操作方法及注意事项、日常点检要点，并由上而下培训到相关人员。再确认及适当修正基础上，确定总点检的检查项目。设备管理设备中期管理①自主维护的主要步骤第二阶段彻底点检与维持步骤五：自主点检在第一阶段的清扫和加油基准及总点检的检查项目再次深入研讨修订后，制定最终的自主点检检查表，并依此实施设备的点检。设备管理设备中期管理①自主维护的主要步骤第三阶段设备问题点的彻底改善步骤六：整理、整顿的标准化实施现场各种管理项目的标准化，作业效率化，数据记录的标准化。设备管理设备中期管理①自主维护的主要步骤步骤七：自主管理的深入开展第三阶段设备问题点的彻底改善遵守已形成规范的基准并不断加以改进与完善。对各单位下发改善前后对比表，进行统计分析，实施设备与质量的关系(M-Q)分析的内容。设备管理设备中期管理②专业维护设备管理内容包括突发故障发生时的报修流程维修和报修人员的职责分工维修过程的控制权限维修人员对故障的解析和责任划分的职责重要设备突发故障的应急方案设备中期管理设备管理设备中期管理③维护的验证与评估(略)设备管理设备中期管理④维护记录管理设备管理设备后期管理设备后期管理主要是指设备报废管理，设备的技术状态不能满足使用要求且不能修复时，就必须退役进入报废程序内容包括设备报废状态评估和报废处理程序