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第三章设备安装管理第一节设备安装管理岗位职责一、设备安装经理岗位职责设备安装经理的主要职责是负责设备安装的组织、安装过程中的质量管理等工作，确保所购设备安装符合要求，保证设备能顺利移交生产，其具体职责如图3-1所示。图3-1设备安装经理岗位职责二、设备安装主管岗位职责设备安装主管的主要职责是在设备安装经理的领导下，编制一般性设备安装方案，组织设备安装工作的具体实施，按时保质地完成设备安装任务，其具体的岗位职责如图3-2所示。职责1负责制定设备安装的相关管理制度，经上级审核后监督执行职责3组织制定（或协助安装单位、供应商制定）重点设备的安装方案，审核一般性设备安装方案职责4监督、检查设备安装过程中的质量情况，及时处理发生的重大质量问题职责5处理重点设备安装过程中的相关技术问题职责6参与制定设备安装预算，有效控制设备安装费用职责2审核安装单位的资质和安装人员的资格，与安装单位签订安装合同职责7按时完成主管领导交办的其他工作图3-2设备安装主管岗位职责三、设备安装工程师岗位职责设备安装工程师的主要职责是严格按照设备安装方案完成设备安装工作，并建立和保存设备安装档案，其具体的岗位职责如图3-3所示。图3-3设备安装工程师岗位职责职责1收集安装单位信息，提供安装单位候选名单（对于需聘请安装单位安装的设备）职责3严格按照设备安装方案完成（或协助安装单位、供应商完成）设备安装工作职责4处理设备安装过程中的问题，对无法解决的问题，应及时上报设备安装主管职责5认真填写有关设备安装的记录资料，同时做好工作记录职责2查看设备安装现场的格局，为制定设备安装方案提供合理的建议职责6严格执行设备安装预算，节省设备安装成本职责7收集设备安装相关资料，建立设备安装档案，并定期整理并存档职责1协助设备安装经理制定设备安装的相关管理制度，并监督执行职责3制定（或协助安装单位、供应商制定）设备安装方案，并报设备安装经理审核职责4提供重点设备安装所需资料，协助制定重点设备安装方案职责5监督、指导和协调设备安装人员完成设备安装工作职责6及时处理并上报设备安装中发生的各种问题（如技术问题、质量问题）职责2选择不少于三家合格的设备安装单位，准备好相关资料作为相关领导决策依据职责7协助设备安装经理制定设备安装预算，并监督下属员工严格执行预算职责8负责下属员工的日常管理工作第二节设备安装管理制度一、生产设备安装管理规定生产设备安装管理规定第1章总则第1条为加强对生产设备安装工作的管理，按时保质地完成设备安装工作，结合公司实际情况，特制定本规定。第2条本制度适用于与生产设备安装相关的工作。第3条设备部及下属设备安装管理处是设备安装的归口管理机构。第4条生产设备是指直接参与生产活动的设备，以及在生产过程中直接为生产服务的辅助生产设备。第2章制定设备安装方案第5条设备安装人员根据设备安装现场的格局和设备的具体特点，向设备安装方案制定人员提供合理的建议。第6条设备安装方案的制定。（1）对于公司可自行安装的设备，由设备安装主管制定设备安装方案，并报设备安装经理审核。（2）对于供应商提供安装服务的设备，设备安装主管需协助供应商制定设备安装方案。（3）对于供应商不提供安装服务且自己无法安装的设备，需聘请专业的安装公司进行安装。设备安装主管应与安装公司商讨确定设备安装方案。（4）某些重要设备安装的方案，设备安装经理应亲自参与制定。第7条设备安装经理负责审核设备安装方案，并报设备部经理审批，重点设备安装方案还需报主管副总审批。第3章设备安装过程管理第8条设备部按库房管理规定办理设备出库手续。设备开箱检查由设备采购处、设备安装管理处及使用部门参加。如果是进口设备，应有商检部门人员的参与。第9条设备开箱后，应检查以下主要内容。（1）检查箱号、箱数及外包装情况。若发现问题应做好记录，并及时处理。（2）按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件以及说明书等技术文件。（3）检查设备在运输保管过程中有无锈蚀，如有锈蚀应及时处理。（4）凡属未清洗过的滑动面严禁移动，以防研损。（5）不需要安装的附件、工具、备件等应妥善装箱保管，待设备安装完工后一并移交给使用单位。（6）核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况是否相符；检查地脚螺钉孔等有关尺寸及地脚螺钉、垫铁是否符合要求；核对电源接线口的位置及有关参数是否与说明书相符。（7）检查后作出详细检查记录，并填写设备开箱检查验收单。第10条设备开箱检验合格后，设备安装管理人员应组织相关人员进行设备安装工作，设备安装工作按照以下程序进行。（1）设备安装定位。①基本原则。设备安装的位置需要满足生产工艺的需要及维护、检修、技术安全、工序连接等方面的要求。②设备在车间的安装位置、排列、标高以及立体、平面间相互距离等应符合设备平面布置图及安装施工图的规定。其中，设备定位时需要考虑以下因素。A 适应产品工艺流程及加工条件的需要（包括环境温度、粉尘、噪音、光线、振动等）。B 保证最短的生产流程，以方便工件的存放、运输和切屑的清理，以及车间平面的最大利用率，并方便生产管理。C 设备的主体与附属装置的外形尺寸及运动部件的极限位置。D 要满足设备安装、工件装夹、维修和安全操作的需要。E 满足厂房的跨度、起重设备的高度、门的宽度与高度等的要求。F 满足动力供应情况和劳动保护的要求。G 地基土壤地质情况。H 平面布置应排列整齐、美观，符合设计资料有关规定。（2）设备的安装找平。①选定找平基准面的位置。设备安装时的基准面一般以支承滑动部件的导向面（如机床导轨）或部件装配面、工卡具支承面和工作台面等为找平基准面。②安装的垫铁应符合说明书和有关设计与设备技术文件对垫铁的规定。③地脚螺钉、螺帽和垫圈的规格应符合说明书与设计的要求。（3）设备的固定。除少数可移动的设备外，绝大部分设备须牢固地固定在设备基础上。尤其对于重型、高速、振动大的生产设备，以免发生事故。第11条在设备安装期间，安装人员发现问题应及时解决；对于无法处理的问题，应及时报告上级领导处理。第12条设备安装期间，安装人员发现任何安全事故隐患，要及时向上级领导和相关部门报告以便及时解决。若出现严重的人员和设备安全事故，负责设备安装的单位必须报公司相关领导，并按公司相关规定处理，任何人不得瞒报。第13条设备安装质量是公司生产能力和要求的重要保证。设备安装人员必须加强质量意识，做好安装质量控制工作，对每一工作环节、每一道工序都要认真完成，并按技术要求去做。第14条若需要更改技术安装要求，必须事先提出并报设备安装经理和设备部经理研究批准后，方可更改。任何人不得私自更改安装要求。第15条设备安装管理人员应全程监督检查设备安装质量情况，发现问题及时处理。第16条安装现场使用的各种工具和设备要设专人管理，严防损坏和丢失。如果出现损毁和丢失现象，将视情节轻重按公司相关规定对责任人和相关部门领导予以处罚。第4章设备安装验收第17条设备安装完毕，由设备部经理组织成立设备验收小组，检查设备安装是否符合安装技术要求。第18条设备安装验收完毕后，设备验收小组根据验收情况，编写设备安装验收报告，报主管副总审批。第5章设备安装人员管理第19条参加设备安装的人员，必须服从上级领导指挥，任何人不得擅自进行安装，若有违反，将按公司相关规定处罚。第20条本着“安全第一”的原则，所有安装工作人员必须遵守公司《安全生产管理制度》及相关规定。第21条设备部定期对所有设备安装人员进行教育培训，其内容包括安全教育、工作纪律、质量要求等。未经教育培训的人员不得进入安装现场上岗工作。第22条进入安装现场的人员要按规定穿戴好劳动保护用品，按规定要求工作，坚决杜绝违章指挥和违章作业。第23条安装人员要增强自我安全保护能力，以避免出现安全事故。第24条设备安装期间，安装人员和管理人员必须严格遵守公司相关工作和劳动纪律规定。第25条设备安装期间，安装现场严禁吸烟，要保持现场卫生环境，保证设备安装工作的有效进行。第26条设备安装人员要提高工作时效性，不得有怠工和违令现象。第27条设备安装管理处和人力资源部要严格控制加班工作现象，对必须进行的加班工作，要提前申请，审核批准后方可加班。第6章附则第28条本制度由设备部制定、解释和补充，经总经理批准后实施。第29条本制度自颁布之日起执行。三、设备安装质量控制办法设备安装质量控制办法第1章总则第1条为加强对整个设备安装过程的质量监督，特制定本办法。第2条本办法适用于与设备安装质量相关的所有工作。第2章安装前的质量控制第3条设备部对到场的设备进行开箱检查、清点，填写开箱验收单，办理入库、存放，对进场的材料进行验收，对材质、型号规格、外型尺寸数量等进行核对。第4条设备部下属设备安装管理处要仔细研究和分析设备的设计方案和设计图纸，理解设备原理、使用说明、控制原理、技术要求、校验设备外型尺寸、基础安装尺寸、安装位置、设备的连接尺寸、设备与设备的连接尺寸、设备与管路的连接、设备与电气的连接、设备与控制的连接、设备与其他设施的连接、设备与土建的配合、设备的固定、管路的固定、钢结构的制作、安装的顺序和步骤及设备安装精度的检测方法等。第5条如果自行安装，设备安装管理处要尽量将上述问题考虑仔细，预先设计好施工方案，并对设备安装人员进行系统的培训，培训内容包括具体施工方案、各自分工、质量要求等。第6条如果选择安装公司，则需综合考虑以下四大因素。（1）考察安装队伍的技术力量。（2）考察技术人员、施工人员的素质及业绩。（3）特别考察安装质量检查的装备和手段。（4）考察安装公司的施工方案，施工组织设计，检测方法和手段。第3章安装过程中的质量控制第7条对于自行安装的设备，设备安装主管要进行全面的质量检查，发现问题及时整改，并定期召开例会，对上期的安装质量进行总结。第8条加强对安装公司的管理，对于设备安装工程的每道工序进行监督、检查和验收。第9条加强设备安装的现场管理，及时发现问题、及时纠正，对于质量问题要及时下达整改通知，限期整改。对拒不整改的安装队伍，按照合同进行处罚或令其停工和驱除出场。第10条安装过程中，若要对安装技术进行变更，则必须经设备部经理签字审批后方可执行，重点设备的安装技术变更还需经主管副总审批。第4章安装后的质量控制第11条设备安装完毕，设备部成立设备检验小组，按照设备安装规范标准和设备安装的技术要求对设备的各部分进行检查验收，并填写设备验收报告，报主管副总审批。第12条若所安装设备属特种设备，设备部还应申报特种设备检验机构进行验收，设备验收合格后方可使用。第5章附则第13条本办法由设备部制定、解释和补充，经总经理核准后实施。第14条本办法自颁布之日起实施。第三节设备安装管理表格一、设备安装进度表编号：日期：年月日时间内容负责人完成情况签字××月××日～××月××日成立设备安装小组或寻找设备安装公司××月××日～××月××日根据设备安装相关规定，合理规划布局，画出设备布局草图××月××日～××月××日提交设备部经理或主管副总审批××月××日～××月××日进行设备安装基础设施建设××月××日～××月××日出库搬运，包括开箱检验并将设备运至安装地点××月××日～××月××日安装上位、安装找平和灌浆固定××月××日～××月××日安装验收二、开箱安装检验单编号：日期：年月日设备名称生产厂家规格型号出厂日期出厂编号到货日期单价数量开箱检查情况随机资料及附件情况检验结论检验人员签字：日期：年月日使用部门负责人签字日期设备安装经理签字日期设备部经理签字日期