机械科学研究院产业化产略梳理

机械科学研究院产业化产略梳理1中短期措施1.1短期1.1.1改制资源整合1.2中期1.2.1技术扫描归束的措施1.2.1.1整合扫描平台1.2.1.2提高效率1.2.1.3建立筛选机制1.2.1.4资源统一调配和客户资源的统一管理1.2.2成立工程公司及其运营模式设计1.2.3海外上市1.2.4针对进口替代市场，跟踪和学习国外的产品和技术，通过引进消化和自主创新，达到相对领先1.2.5四大管理体系1.2.5.1财务1.2.5.2人力资源1.2.5.3战略投资1.2.5.4市场1.2.5.5资本运营2中长期措施2.1巩固一个基本依托2.1.1整合行业的技术服务和咨询2.1.2与中央研究院建立沟通机制2.2两个扩展途径2.2.1兼并同类院所2.2.2兼并成形的企业，快速扩展产业能力，实现相对低成本的扩展2.3三件重大事情2.3.1成立产业投资基金－孵化机制2.3.2形成重点的产业突破2.3.3在资本市场形成自己的立足点2.4国际化措施2.4.1合作伙伴国际化