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鞍钢设备检修公司第一检修工区担负着股份公司炼铁总厂、炼焦总厂、煤化工产业事业部三个生产单位的设备保障工作。是一个集机械、电气、动力、自动化、起重机械、压力管道等专业的综合性设备检修、维护单位。生产质量室综合管理室安全管理室工区工会党小组47个党员责任区132个党员先锋岗98个炼铁作业区党支部烧结作业区党支部铁前电气作业区党支部煤焦作业区党支部化产作业区党支部行政班组132个烧结检修作业区炼铁检修作业区铁前电气检修作业区煤焦检修作业区化产检修作业区工区机关党支部工区机关45高级技师27人1%技师113人8%高级工330人24%中级工456人33%初级工461人33%无证人员5人0.3%8%24%33%33%1%0.3%高级技师27人技师113人高级工330人中级工456人初级工461人无证5人在岗生产服务岗位人员1357人3.7%22%45.4%3.7%22%45.4%马殿涛吴怀南董杰徐国臣初乃海王鹏飞炼铁工区领导班子成员共6人，其中：党总支书记兼工会主席1人、指挥长1人、副指挥长2人、党总支副书记1人，指挥长助理1人。在加强班子建设方面，我们始终把加强干部队伍的能力建设和作风建设摆在首要位置，通过中心组学习、“三会一课”等形式，强化学习，注重实践，增强了各级领导干部理论水平和决策能力。几年来，我们先后带领两级领导班子深入弓矿井下矿-340米艰苦的作业现场、锦州辽沈战役纪念馆等地，激发出两级领导班子珍惜岗位，服务一线的责任意识，增强了凝聚力。几年来，按照中心统一部署，平稳有序地将6个作业区整合为5个。同时，对34名中层管理干部进行了大范围的调整交流，进一步改善了班子结构、优化了干部队伍。注重对青年干部的培养，先后有8名同志因业绩突出走上新的领导岗位。几年来，按照“务实、管用”的要求，组织所属支部书记、党小组长到党务工作先进单位开展对标学习，有效的规范了所属5个支部的工作制度和活动阵地建设。炼铁工区党总支其中，化产检修作业区党支部以《鞍钢党支部基础工作规范》为依据，编制出符合一线支部实际的“767”工作法，实现了党支部工作的标准化、规范化和信息化，有力地促进了党支部工作的提档升级。今年3月18日被集团公司命名为“党支部工作示范基地”。炼铁工区党总支2011年，我们依靠自身力量研发试运行了“炼铁工区设备检修过程管理与控制系统”，实现了对检修作业全过程的有效管控，延伸了管理的内涵与外延。在此基础上，我们同样依靠自身力量建立起“飞信网络平台”，实现了各类管控信息的即时传递。创建起了“炼铁工区党建工作网”，突破了党建工作难以量化的难题，提升了管理档次。我们撰写的《党支部基础工作规范的课题研究》，被集团公司党委评为2012年度党建课题研究成果一等奖；申报的“设备检修过程管理与控制系统研发”项目，获得2012年度集团公司共产党员工程立项一等奖；申报的《闪光的足迹》电视片获集团公司党建教育电视片二等奖；2012年被集团公司评为先进党总支。认真落实“融入中心做工作、进入管理起作用”的党建工作新要求，参与重大问题决策、注重党员先锋模范作用的发挥，为全面完成检修任务做出了贡献。一、融入保产检修。钢铁行业面临严峻的经济形势，作为为生产厂提供检修保产的服务型企业，如何为股份公司降本增效做贡献是我们应该承担的政治责任。我们在工区范围内开展了“钢铁主业有困难，我们怎么办”大讨论活动，通过此项活动教育引导职工充分挖掘和有效发挥设备协力检修资源的优势，确保设备稳定高效运行。在完成本职工作基础上，通过提高劳动效率，利用工余业余时间无偿地多为生产厂承担检修和修旧利费项目。截止目前，通过主动承担协议外项目为股份公司创造价值730.78万元，通过修旧利费为股份公司创造价值1133.93万元。2012被集团公司评为先进单位二、融入安全生产。几年来，我们从营造本质安全出发，建立起“现场跟踪”、“挂点包片”等多项制度，并以宣贯落实中心“安全作业禁令”为契机，要求党员带头落实安全责任、带头实现自我安全，使“创党员无违章岗、建安全保产责任区”主题实践活动得到有效开展。几年来，工区共产党员共结安全对子175对；制作的12500篇安全标准化作业指导卡中，有近70%出自共产党员，连续三年实现了轻伤以上事故为零的安全生产目标。2012年被集团公司评为安全防火先进单位。三、融入降本增效。工区各级党组织和广大共产党员紧密围绕解决设备难题、修旧利废、降本增效、重点工作等方面，大力开展共产党员工程立项活动，成立了李新林创新工作室,组建了多个党员技术攻关小组。广大党员充分发挥自身技术优势，以降低钢铁主业备件费和维修费为出发点，掀起了岗位创新、降本增效的工作热潮，2012年，完成共产党员工程11项，创效300万元。工区铁前电气检修作业区职工高雷的《高炉校探尺先进操作法》和化产检修作业区职工王铁刚的《干熄焦水冷套管吊装操作法》被集团公司工会评为“集团先进操作法”。工区工会被评为中心先进工会。炼铁工区党总支坚持践行“六种发展理念”，围绕区域内电瓶车老化的难题，依靠自身力量成立起“电瓶车维修站，组织党员立项攻关，成功修复了区域内一台废旧电瓶车。密切配合行政，推进“工时制”工作，建立起工时制推进小组，总结了工时制“十阶推进法”，并加强宣传引导，使多劳多得的理念融入到职工的脑中、心中，初步形成了“主动找活干，分配无抱怨”的良性竞争局面。四、融入职工素质提升。我们充分发挥组织优势，积极配合行政推进职工素质工程，在党员中广泛开展了“技术领航”活动，通过组织党员开展岗位练兵、现场授课、导师带徒等措施保证活动的效果，以党员技术水平的提升带动职工技术水平的提升，涌现出了以李吉庆、梁婷为代表的多名集团技术状元和技术能手。认真落实党风廉政建设责任制，层层签订党风廉政建设责任书，进一步明确了各级干部的党风廉政责任、目标和考核；开展了“转变干部作风”专题党课；下发了《鞍钢惩防腐败体系建设——警示教育案例汇编》，并组织研讨，增强了党员干部拒腐防变的能力。坚持“外学内树”相结合，广泛开展向郭明义、蒋东明学习活动，团总支成立起“郭明义志愿者服务小分队”，开展捐资助学、义务劳动等社会公益活动3次。先后选树了“堵漏大王”王成玉、辽宁省“明星班组长”李家文、集团技术能手梁婷和专研技术的代表李玲等一批职工队伍信服的先进典型。坚持以人为本理念，把服务职工、解决困难，作为构建和谐工区的重要工作原则。开展了“走百家、进千户”党员干部大走访活动，采取两级推进、党政工团齐心协力的方式，从资金帮扶、思想帮扶、情感帮扶三个方面入手，取得了较好效果。2012年以来，我们实现了“全年走全员”的走访目标，工区各级领导干部、党员走访困难职工1499人次，救济近15万元。实现连续5年无集体访，成就了“风清、气顺、劲足”的良好发展环境。炼铁工区党总支坚持以人为本理念，结合季节特点，购买了塑封机、保温桶等材料，针对区域内定修及重大抢修作业，开展了“冬日送温暖”活动、“夏日送清凉”等活动。深受职工好评。坚持以人为本理念，开展了丰富多彩的文体活动。进一步树立了正气，凝聚了人心。炼铁工区党总支三、以化产检修作业区党支部为标尺，强化对标学习，按照“务实、管用”的要求，进一步完善所属支部的制度建设和活动阵地建设，力争2013年在创建一个集团公司“样板党支部”。二、以“六种发展理念”为载体，以降本增效、提高效率、变革创新等取得效果的实践案例为切入点，组织开展宣传推介，供职工队伍学习借鉴。一、继续强化对“十八大”精神的宣贯和落实。近期组织开展一次专题党课；五月份组织全体党员开展“十八大”知识竞赛。四、围绕党员工程的立项和开展狠抓落实。工区将围绕重点年修项目、电瓶车维修、工时制推进、信息化管理等多个方面党员工程立项进度进行跟踪，保证每项党员工程的质量，狠抓落实。并将工程完成情况纳入到党员目标管理考核及领导人员年度考核评价之中。五、继续推进安全标准化班组建设，改善职工的作业、休息环境；坚决制止在职工身上带钱等侵占职工利益的行为，并以工时制推进为切入点，做好公示。六、抓好教育培训工作。在作业区建立年度员工理论及实际操作培训计划，提高适应检修市场能力；结合工种及岗位实际情况开展实际操作培训，解决作业区难点问题；全面备战中心及集团公司技术竞赛。七、继续深入开展“走百家、进千户”党员干部大走访活动，成立作业区扶贫帮困小组，认真做好帮扶工作；在此基础上，组织开展“班组大走访”活动，要求两级领导班子深入一线班组、倾听职工呼声，为一线班组、职工解决实际问题；做好维稳工作，全面排查维稳重点人，加速处理遗留的、欠拖未决的疑难复杂信访积案；设立接待日，解决职工关心、关注的焦点问题。八、开展党的群众路线教育实践活动，为职工群众办好实事。成立救护小组，为作业区配备医药箱、血压计及应急药品等，联系专业人士讲解医疗救护方法，使职工掌握急救知识；成立抢修饭制作小组，针对定修及重大抢修，发动女职工及职工家属加入，保证一线抢修职工不“饿肚子”作业，突出组织关爱；继续深入开展职工队伍喜闻乐见的文体活动，丰富职工队伍业余文化生活。