05-第5章-生产能力和生产计划

1第5章生产能力和生产计划21．生产能力的概念和类型，影响企业生产能力的主要因素；2．工业企业的生产能力和负荷系数的计算；3．生产能力的合理利用——匈牙利法；4．企业生产计划中的主要指标和计算。本章重点35.1生产能力的概念和计算生产能力是指企业全部生产性固定资产(包括主要生产设备、辅助生产设备、起重运输设备、动力设备及有关厂房和生产建筑物等)，在一定的时期内，在一定的技术和组织条件下，所能生产一定种类产品的最大产量。企业的生产能力，是指各个生产环节、各种固定资产在保持生产要求的一定比例关系的条件下，所具有的综合生产能力。5.1.1生产能力的概念45.1.2生产能力的类别1.设计的生产能力用于工厂设计任务书。2.查定的生产能力用于确定生产规模，编制长期计划，安排基本建设计划和采取重大的技术组织措施。3.现有的生产能力用于编制年度的生产计划，确定生产指标。55.1.3组成生产能力的基本因素（在本章中生产能力用Mo表示）1.在使用中固定资产的数量S——设备数B——生产面积2.固定资产的有效工作时间F——单台设备或生产面积有效工作时间3.固定资产的生产效率t——工时定额（小时/件）p——产量定额(件/小时)p1t即65.1.4生产能力的计算生产能力计算Ⅰ设备组Ⅱ生产面积单一品种多品种假定产品代表产品多品种单一品种假定产品代表产品7Ⅰ设备组生产能力和负荷系数的计算１.设备组单一品种生产能力和负荷系数的计算例：设某企业生产A产品，计划年产量为400台，在车床上加工的工时为180台时，车床组共有20台车床，两班制生产，设备计划停工率为10%。求该设备组的年生产能力和负荷系数5.1.4生产能力的计算8解：车床年有效工作时间F=(365-104-10)×8×2×(1-10%)=3614.4(小时)(104天为双休日，10天为法定节假日)负荷系数Ｌ：Ｌ也可以这样计算：台台4026.40118072288180204.3614tSFMO%5.99402400OMNL%6.99722887200072288180400S·Ft·NL9Ⅰ设备组生产能力和负荷系数的计算2.设备组多品种生产能力和负荷系数的计算（１）多品种，以代表产品为单位生产能力和负荷系例：设某企业A、B、C、D四种产品，计划年产量各为180、150、20、50台，在车床上加工的工时分别为180、120、200、250台时，假设选定A产品为代表产品，车床组共有20台车床，两班制生产，设备计划停工率为10%，求该设备组以Ａ为代表产品的年生产能力和负荷系数。（p8210解：车床年有效工作时间F=(365-104-10)×8×2×(1-10%)=3614.4(小时)(104天为双休日，10天法定节假日)台台4026401180722881802043614..oOtSFM代表产品的0t11表5.1代表产品产量的换算表∑NiKi12多品种以代表产品为单位计算的负荷系数可用下式计算：Ｌ也可以这样计算：%54.92402372OiiMkNL%546.927228866900FSitiNL13Ⅰ设备组生产能力和负荷系数的计算（２）多品种，以假定产品为单位生产能力和负荷系数例：设某企业A、B、C、D四种产品，计划年产量各为180、150、20、50台，在车床上加工的工时分别为180、120、200、250台时，车床组共有20台车床，两班制生产，设备计划停工率为10%，求该设备组假定产品的年生产能力和负荷系数。2.设备组多品种生产能力和负荷系数的计算14解：t0表示假定产品的单位台时消耗件）小时/(25.167m1iNm1iitiNotm1iiNm1iitiNmtmN2N1NmN2tmN2N1N2N1tmN2N1N1Not40066900i15)432.2(25.16772288SFoM0t台92.5%432.2400oMiNL%546.927228866900FSitiNLＬ也可以这样计算：假定产品的t017１.生产面积单一品种生产能力和负荷系数的计算例：某装配车间生产面积为600㎡，其中走道50㎡，两班制，月工作日25天，A产品月装配计划为5000台，每台装配时间为5小时，每台占地面积为8㎡。求：该装配车间A产品的月生产能力和负荷系数。Ⅰ生产面积生产能力和负荷系数的计算18生产面积生产能力计算可按下式计算式中：Mo——B——生产面积()F——生产面积的利用时间(小时)b——单位产品占用的生产面积()t——单位产品占用时间(小时)。tbBFMO2M2M19解：Ｌ也可以这样计算：（件））（55004022000058506008225tbBFMO%9.9055005000OMNL%.BFLtbN990·220000200000··202.生产面积多品种生产能力和负荷系数的计算（１）多品种，以代表产品为单位生产能力和负荷系数的计算例：某装配车间生产面积为600㎡，其中走道50㎡，两班制，月工作制25天，装配A、B、C产品，每台装配时间为5，15，8小时，每台占地面积为8，12，6㎡，产品的月装配计划为2000，200，2000件求：该装配车间以A为代表产品的月生产能力和负荷系数。Ⅰ生产面积生产能力和负荷系数的计算21NibitiKi=bi·ti/b0t0NiKiA20008512000B20012154.5900C2000681.22400∑4200___5300（件））（5500402200005850600822500tbBFMO%4.9655005300MKNLOii%4.96220000212000BFtbNLiii·Ｌ也可以这样计算：22（2）多品种，以假定产品为单位生产能力和负荷系数的计算例：某装配车间生产面积为600㎡，其中走道50㎡，两班制，月工作制25天，装配A、B、C产品，每台装配时间为5，15，8小时，每台占地面积为8，12，6㎡，产品的月装配计划为2000，200，2000件求：该装配车间以假定产品为计算单位的月生产能力和负荷系数。Ⅰ生产面积生产能力和负荷系数的计算2348.504200212000NtbNtbiiii00（小时·M2/件）（件）435848.50220000tbBFM00O%4.9643584200MNLOiＬ也可以这样计算：%4.96220000212000BFtbNLiii·假定产品245.2生产能力的合理利用例：有三项工作分配给三部机器加工，各项工作在各机器加工因生产效率关系，其成本不等，如表5.3所示。（p85）用匈牙利法求解机器工作IⅡⅢABC25152231201935241725①列出矩阵②列约简③行约简并判定是否最优④重新计算⑤如r=n⑥作出最优方案再判定是否最优则最优AⅠ，BⅡ，CⅢ总成本=25+20+17=62265.3生产计划的编制生产计划的作用就是要充分利用企业的生产能力和其他资源，保证按质、按量、按品种、按期限地完成订货合同，满足市场需求，尽可能地提高企业的经济效益，增加利润。5.3.1生产计划系统的组成和作用275.3.2生产计划的层次1.长期生产计划长期生产计划属于战略层计划。它的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策2.中期生产计划属战术层计划。其计划期一般为一年，故许多企业又称之为年度生产计划或生产计划。它的主要任务是预测市场需求，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种、质量、数量和进度等指标。3.短期生产作业计划属作业层计划，称生产作业计划。它的任务主要是直接依据用户的定单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按用户要求的质量、数量和交货期交货。28品种产量质量出产期产值5.3.3年生产计划的主要指标工业总产值商品产值工业净产值工业增加值工业销售产值295.3.3年生产计划的主要指标（1）工业总产值工业总产值是以货币表现的工业企业生产的产品总量，它反映一定时期内工业生产的总规模和总水平。工业总产值的计算原则是按“工厂法”，即按每一个企业的工业生产活动中最终成果计算，企业内部是不许重复计算的，但是工厂与工厂之间是有重复计算的。30工业总产值原由三部分组成：①生产过程中物质消耗的价值c，也即转移的价值。②劳动者创造的作为劳动报酬的价值v，在工业企业中即为工资和福利基金。③劳动者为社会提供的公共积累m，在工业企业中即为税金和利润。31工业总产值=成品价值+工业性作业价值+自制半成品、在制品期末期初结存量差额的价值计算产值的价格有不变价格和现行价格两种工时进度法（在制品价值的一种计算方法p89）或=工时单价×在制品实际完成定额工时数时数在制品实际完成定额工单位产品定额工时单位产品不变价格在制品价值32（2商品产值是工业企业在一定时期内生产的，可供销售的合格产品和完成的工业性作业的价值。商品产值=全部合格产品×不变价格单价(或现行价格单价)+工业性作业加工费33（3工业净产值是工业活动新创造的价值，也就是从工业总产值中扣除了物质消耗以后的净值。即净产值=v+m。净产值的计算方法有两种：①生产法：工业净产值=w-c②收入法：工业净产值=v+m34（4工业增加值是工业企业在工业生产活动中创造的价值，或称“增加了的价值”。工业增加值包括净产值和固定资产折旧，是国民生产总值的重要组成部分。工业增加值=（v＋m）＋C1C=C1＋C2C1:固定资产折旧C2:其他物质消耗35（5工业销售产值是工业企业的计划期内销售的产品价值。不论是否本期生产，只要是在本期销售的都应计算工业销售产值。而工业总产值的计算基础是工业产品生产总量，只要是本期生产的不论是否销售都要计算工业总产值。36例：某产品年产量为1000台，年初在制品价值为650000元（不变价），产品不变单价为2000元，现行单价为2200元，物质消耗占总产值的70%，固定资产折旧又占物质消耗的30%，产品构成及年末在制品盘点如表所示：零件工序工时定额（小时）在制品数（件）X140400230500380200Y1503002150100装配X+X120200Y+Y100200(X+X)+(Y+Y)800要求：1.用工时进度法计算年末在制品价值（不变价）；2.用两种价格体系计算四种产值指标。单位产品工时定额=1000小时38解：用工时进度法计算（1）年末在制品价值（不变价）=2000/1000x[(400x40+500x70+200x150)++(300x50+100x200)++(200x420+200x500+0x1000)]=2（元/小时）x300000（小时）=600000（元）零件工序工时定额（小时）在制品数（件）X140400230500380200Y1503002150100装配X+X120200Y+Y100200(X+X)+(Y+Y)800单位产品工时定额=1000小时在制品实际完成工时定额数=？39不变价现行价总产值W商品产值净产值工业增加值=2000x1000+0=20000002000/2200=1950000/XX=2145000=2200X1000+0=2200000=2000000+(600000-650000)=1950000=W-C=W-0.7W=0.3W=585000=0.3w=643500=C1+(W-C)=0.3x(0.7W)+0.3W=0.51W=994500=0.51W=109395040第5章结束回家作业41本节结束！