生产运作_ppt（PPT30页)

生产运作管理作业计划Chapter13学习目标学过本章以后，你将：了解或掌握作业计划及其意义制造业作业计划在大量、中量和小批量生产系统中的应用优先调度规则和方法甘特图在作业控制中的应用服务业排序问题作业排序的基本要素作业排序的概念排序（Sequencing）：也称做优先调度排序，决定在某些机器或者某些工作中心上先开始哪个作业的过程。作业排序要解决的问题：通过组织具体的生产活动，以最小的成本按期完成各项订单任务。内容：安排不同工件在同一设备上的加工顺序、不同工件在整个生产过程中的加工顺序以及设备和员工等资源的分配问题。不同的作业排序，可能会导致差别很大的结果。作业排序的基本要素—continued排序的目标满足交货期的要求，保证按时交货。流程时间最短，从而使得在制品库存最少设备和劳动力的利用率最高，闲置时间最少作业排序的基本要素—continued作业排序涉及到的重要概念工作中心：指运作中的一个场所或区域，在该区域组织一定的资源来完成一定的工作。（一台设备、一组设备、一个车间等）。无限负荷/有限负荷：是否考虑工作中心有足够的能力来完成所分配的工作。纵向加载/横向加载：纵向采取无限负荷法不考虑作业任务的优先性，反之横向加载。前项排序/后项排序：前：根据定单的各相关作业进行排序；后：根据交货期等倒排序。作业排序的基本要素—continued算例3种款式的服装要进行成衣组装3种款式的成衣部件生产、组装工时定额单位：小时采用不同的加工顺序，任务完工时间各为多少？款式成衣部件生产定额工时成衣组装定额工时A155B810C127作业排序的基本要素—continued解答A,B,CB,C,AC,A,B部件生产A（15）B（8）C（12）合计成衣组装A（5）B（10）C（7）耗时15812742部件生产B（8）C（12）A（15）合计成衣组装B（10）C（7）A（5）耗时81215540部件生产C（12）A（15）B（8）合计成衣组装C（7）A（5）B（10）耗时121581045作业排序的规则—continued作业排序的规则—continued先到先服务最短作业时间交货期剩余松弛时间关键比例关键比例交货日期与当前日期的差值/剩余的工作日数排队比例后到先服务最多工作量原则随机排序或者随意处置n个工件、1台设备的排序有n个工件要在同一台设备上进行加工所有工件都必须经过这台设备的加工每个工件都要经过两个时间阶段——等待时间wi与加工时间ti排序目标——平均流程时间AFT最短排序规则——加工时间短的工件优先加工平均流程时间为：nCAFTn1ii其中，AFT：平均流程时间Ci：第i个产品完成加工的时间Ci=wi+tin:表示加工的工件数有四个工件ABCD需要在同一台设备上进行加工，加工时间如下表所示，试确定这些工件的加工次序，使平均流程时间最短。解：根据上述排序规则，合理的加工次序是D—B—A—CC1=w1+t1=0+5=5C2=w2+t2=5+6=11C3=w3+t3=11+7=18C4=w4+t4=18+8=26AFT=（C1+C2+C3+C4）/4=15（分）制造业作业排序—continuedn个作业单机床排序一台机器上有n个作业要加工，简称“n/1”算例某厂同时接到了4个订单，所有订单的作业都要使用同一台设备，详细的排序数据如表所示决定4个订单的加工顺序，目标是使流程时间最短单位：天作业（按到达顺序）加工时间交货日期（从接到订单起天数）ABCD453767810优先调度规则和方法—continued解答（一）先到先服务排序单位：天总流程时间49121944天平均流程时间44/411天交货期问题：只有A能够准时交货。作业B、C、D将分别延迟2、4、9天。平均每个作业延迟（0249）/43.75天作业顺序加工时间交货日期流程时间ABCD453767810044459931212719优先调度规则和方法—continued解答（二）最短作业时间排序单位：天总流程时间37121941天平均流程时间41/410.25天交货期问题：C可以满足交货期的要求。作业A、B、D将分别延迟交货1、5、9天。平均每个作业延迟（0159）/43.75天作业顺序加工时间交货日期流程时间CABD345786710033347751212719优先调度规则和方法—continued解答（三）最早交货期准则单位：天总流程时间37121941天平均流程时间41/410.25天交货期问题：C可以满足交货期的要求。作业A、B、D将分别延迟交货1、5、9天。平均每个作业延迟（0159）/43.75天总流程时间、平均流程时间及交货的问题与方案二结果相同。这只是本例题的一个巧合作业顺序加工时间交货日期流程时间ABCD453767810044459931212719优先调度规则和方法—continued解答（四）后到先服务排序单位：天总流程时间710151951天平均流程时间51/412.75天交货期问题：D能满足交货期的要求。其他作业C、B、A的延迟期分别为2、8、13天。平均每个作业延迟（02813）/45.75天作业顺序加工时间交货日期流程时间DCBA73541087607773101051515419优先调度规则和方法—continued解答（五）剩余松弛时间排序单位：天总流程时间49161948天平均流程时间48/412天交货期问题：A能满足交货期的要求。其他作业B、D、C的延迟期分别为2、6、11天。平均每个作业延迟（02611）/44.75天作业顺序加工时间交货日期流程时间ABDC457367108044459971616319优先调度规则和方法—continuedn个作业2台机床排序2个或者更多的作业必须在2台机器上以共同的工序进行加工约翰逊方法（Johnson’smethod）排序规则使从第一个作业开始到最后一个作业结束的总流程时间最短，也可以使得2个机器同时加工的时间最长，设备利用率最高步骤：列出每个作业在每台设备上的加工时间选择最短的时间。如果最短的加工时间来自第一台机器，那么将这个作业排在最前面；如果来自第二台机器，那么这个作业排在最后面……依此类推，直到排完所有作业为止优先调度规则和方法—continuedn个作业2台机床排序算例假设有5个作业，要在2台机器上以相同的工序进行加工，试排序排序数据单位：天4作业在机器1上的加工时间在机器2上的加工时间ABCDE45310268571优先调度规则和方法—continued解答列出加工时间选出最短加工时间，即作业E在机器2上的加工时间最短，为1天，首先进行指派，最后加工，排在末位作业C在机器1上的加工时间次短，为3天，因此放在首位，最先加工作业A在机器1上的加工时间在剩余的加工时间中最短，为4天，因此放在作业C的后面加工作业B在机器1上的加工时间是剩下的时间中最短的，为5天，因此放在作业A后面加工剩下的只有D，它在机器2上的加工时间比在机器1上的加工时间短，因此排在作业E的前面，位于倒数第二个排序结果：C、A、B、D、E总流程时间为3451025130天生产作业控制甘特图按照时间绘制任务，图中的内容既显示了作业所需要的时间，也显示了作业执行的顺序亨利·L·甘特（HenryL·Gantt）于20世纪初首先把图表用于企业进度安排中，监控每个作业具体的完成情况甘特图生产作业控制—continued输入/输出（Input/OutputControl，I/O）控制对工作中心的作业流和序列程度进行控制，是制造计划和控制系统的一个主要特征主要原则：工作中心的输入永远不能超过工作中心的输出目的：分析输入与输出之间的差异，找到问题的来源，采取适当的控制措施，从而有效地控制生产作业，使工作中心的输入和输出达到完美的平衡生产作业控制—continued一个输入/输出报告输入12345计划130130130100120实际15012512098127偏差2051027累计20155310输出计划140140140100145实际140135135104146偏差05541累计051065积压40504025190偏差实际计划；每一期的积压（本期实际输入本期实际输出）上期积压服务业的排序问题目标：更有效地利用现有容量，使顾客需求与服务能力相匹配，减少顾客的等待时间，为顾客提供更满意的服务。影响顾客需求——顾客排程预约系统预订系统服务系统能力管理——服务系统排程这里，服务系统排序主要是指对服务系统内的服务人员进行排序服务业的排序问题—continued保证员工有连续2天休息日的排序方法确定每周对员工的需求量，找出员工需求量总和最少的连续的两天，作为员工1的休息日员工1休息的两天中的需求量不变，将员工1工作的5天中的需求量各减去1，再找出员工需求量总和最少的连续2天，作为员工2的休息日重复进行上面的步骤，直至所有的员工休息日确定完毕如果有两组连续日期的需求总和是最小的，就根据排程的原则选择;否则，任选一组。服务业的排序问题—continued算例假设某快餐店有8名员工，快餐店根据历史记录和经验，估计每天员工的需求量如表所示试为这个快餐店安排员工的工作和休息时间员工需求量日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日所需员工（人）3425566服务业的排序问题—continued解答员工休息日排序结果日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日员工13425566员工22424455员工32413344员工41313233员工50213122员工60102012员工70001011员工80000010方框所在的日期即为该员工的休息日服务业的排序问题—continued解答员工排程总人数结果单位：人日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日所需员工3425566实际人数3425566小结本章学习了：作业计划作业排序的方法排序规则生产作业控制的方法甘特图输入/输出控制服务业的排序问题