第三章生产运作战略

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资源描述

国电九江发电公司管理标准汇编——生产管理类发电设备管理办法...........................................................................................................................2设备检修管理办法...........................................................................................................................5发电设备管理办法.........................................................................................................................18设备缺陷管理办法.........................................................................................................................21设备可靠性管理实施办法.............................................................................................................28环境保护工作管理办法.................................................................................................................30生产型资本性支出项目管理办法.................................................................................................40设备分工分界管理办法.................................................................................................................47燃料管理办法.................................................................................................................................55煤场及燃煤掺烧管理标准.............................................................................................................86技术标准(规程)管理办法.........................................................................................................90节能管理办法.................................................................................................................................93技术监督管理办法.......................................................................................................................104试验方案编制及管理办法...........................................................................................................191重大操作管理规定.......................................................................................................................193危险废物处理、污染防治管理规定...........................................................................................196工器具、量具管理规定...............................................................................................................198物资管理办法...............................................................................................................................200设备停役管理办法.......................................................................................................................212班组建设管理办法.......................................................................................................................214设备异动管理制度.......................................................................................................................2322发电设备管理办法1范围本办法规定了我厂发电设备管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。本规定适用于我厂设备的日常管理、检修管理及技术管理工作。2职责2.1设备管理部是设备台帐管理的职能部门,负责我厂的设备台帐管理工作的检查与考核;负责审查、鉴定主要设备和主要辅助设备的台帐管理。2.2检修部、储运部负责各自所属设备的日常巡检、维护工作及大、小修、技改、反措、科技项目的实施等。2.3发电部、储运部运行人员负责各自所有属设备的巡回检查。2.4各部门技术管理人员负责督促设备检修后台帐的具体登录。3管理内容和要求3.1设备管理3.1.1日常点检必须按照点检标准及点检卡执行,发现问题要及时向技术员和专工汇报。3.1.2设备的消缺检修工作原则上必须编制作业指导书、检修方案。鉴于我厂目前的实际情况,目前按以下规定执行:——各专业A类设备检修必须通知设备管理部专责,在检修工作开始前2~7天内由设备管理部专责编制完成作业指导书,报副总工程师审批后,交检修部实施;——各专业B类设备检修、消缺必须通知检修部专工,在检修工作开始前2~7天内由检修部专工编制完成作业指导书,报设备管理部专责审批后交检修部、储运部实施;——各专业C类设备检修、消缺由检修部各分部或储运部检修班组C类设备点检员(技术员)编制作业指导书、检修方案,报检修部或储运部专责审批后实施,逐步实现本专业标准化作业。3.1.3设备管理部专责负责制定A类设备点检标准及点检卡,审核汇总检修部、储运部专工提交的B、C类设备点检标准及点检卡,交专业副总工审批后实施,并在实施过程中进行动态管理、及时修订。3.1.4检修部/储运部专工负责制定B类设备点检标准及点检卡,审核汇总检修部各分部/储运部各班组C类点检员提交的C类设备点检标准及点检卡,提交设备管理部专责审批后实施,并在实施过程中进行动态管理、及时修订。3.1.5各班组技术员负责制定本班C类设备点检标准及点检卡,经报批后实施,并在实施过程中进行动态管理、及时修订。3.1.6设备管理部专责负责组织编写本专业设备的状态分析报告,做好A类设备精密点检、劣化倾向管理以及设备诊断的各项试验、检测工作,并在月度及年度计划、总结中体现。3.1.7检修部/储运部专工负责组织编写汇总检修部所辖各专业设备的状态分析,做好B类设备精密点检、劣化倾向管理以及设备诊断的各项试验、检测工作,并在月度及年度计划、总结中体现。3.1.8班组技术员负责编写本班组设备的状态分析,做好C类设备精密点检、劣化倾向管理以及设备诊断的各项试验、检测工作,并在月度及年度计划、总结中体现。3.1.9检修部根据日常及专业点检情况和发电部提供的设备缺陷单,编写提交停机后B、C3类设备检修、检查、定检和预试计划。3.1.10设备管理部专工根据机组缺陷、日常和专业点检情况,编制停机后A类设备检修、检查、定检和预试计划,并结合检修部和储运部B、C类设备检修计划,汇总本专业停机检修计划,报专业副总批准后下发给检修部、储运部和发电部。3.1.11检修部、储运部接到检修计划后认真组织实施,协调相关专业工种,确保检修质量和检修进度。相关作业指导书、方案按照设备分管原则由设备管理部、检修部和储运部编制。检修部和储运部每日汇报检修进度。3.2台帐管理3.2.1每一台设备在责任检修部门检修(大修、小修、抢修、定期切换)、试验完后,设备点检员要及时整理有关检修记录、检修时间、试验数据、更改情况、变更图纸等整理成正式的检修报告。3.2.2对异动后的设备、系统的图纸变更等,设备检修、改造工程完工一周内将检修、改造报告移交设备所属部门,设备所属部门在10天内负责完成设备台帐的登录。3.2.3《设备台帐记录本》原则上分专业,按机组归类,但也可根据自身特点,按区域或系统分类,不宜过多,以简洁明了、易查、实用为主导。设备区分以本专业认定的套为单元,其所有附件按备品配件对待,不易区分套的设备,如管道、阀门、仪器、仪表、控制箱等,原则上是作为主设备的附件,但因受专业、班组分工的限制,而不能作为主设备附件的,可按小系统区分。3.2.4设备台帐的保管期限为永久保存。3.2.5设备台帐中已经包含的内容,如设备评级、设备更改、备品目录等不再单独设立台帐。3.2.6设备台帐内容包括设备技术参数、检修经历、重要记事、更改记录、重要故障、起停记录等六个方面的内容。设备检修部门负责整理填写检修经历和其它5项中在原基础上变更的内容,由上级部门专工审核,基础内容均由设备所属检修部门负责填写。——“技术参数”包括以下内容:专业、机组、设备名称、设备型号、本厂编号、安装单位、制造厂家、安装日期、制造日期、投产日期、出厂编号、原始价格、质量标准等,要随设备同步更新;——“检修经历”包括以下内容:专业、机组、设备名称、检修性质、检修负责人(一般为专责)、质量总评、检修开始时间、检修结束时间、工作负责人、检修经历和结果等;——“重要记事”包括以下内容:专业、机组、设备名称、时间和记事具体内容等。——“更改记录”包括以下内容:专业、机组、设备更改日期、负责人、说明内容和相关系统图等;——“重要故障”包括以下内容:专业、机组、设备故障时间、负责人、责任部门、故障内容和处理结果等;——“启停记录”包括以下:专业、机组、设备名称、启动时间、停运时间、运行时间等(此项上由发电部录入)。3.3设备评级3.3.1设备大修后及设备技术状况发生明显变化时(如经过小修后消除了重大缺陷,在运行中发生重大事故或异常情况,引起设备技术状况改变等)应进行评级。3.3.2新设备正式移交生产前,由生产单位与基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