去雄人员生产培训会

-1-忠诚、创新、高效、卓越热烈欢迎中储粮张掖金象种业公司-2-忠诚、创新、高效、卓越中储粮张掖金象种业公司去雄人员生产培训会2013年6月29日-3-忠诚、创新、高效、卓越提纲一、安全管理二、生产技术人员十条禁令三、质量控制-4-忠诚、创新、高效、卓越一、安全管理1、从事基地生产工作的技术人员要强化安全防范意识，严防人身伤害、防火防盗和车辆等常见事故的发生。2、基地生产技术人员住房必须安全牢固、门窗齐全、锁扣完善，干净卫生。3、所有生产人员在工作期间，不得酗酒，不得无证驾驶机动车辆，要穿工作服，尽量减少皮肤暴露，不得穿高跟鞋、不防滑的鞋及挂饰多的鞋和衣物。4、所有生产人员要熟悉基地周围工作环境，进入农户要严防狗和其他牲畜攻击，若被咬伤，应立即就医治疗。5、傍晚天黑不得私自外出，特殊情况外出时，必须向基地负责人说明。-5-忠诚、创新、高效、卓越二、生产技术人员十条禁令1、严禁生产人员利用工作之便出售和倒卖所制种子与种子商标、亲本及技术规程。2、严禁生产人员泄露公司种子机密。3、严禁擅自更改技术规程和利用工作之便给制种农户以任何承诺。4、严禁吃、拿、卡、要，收受和索取制种农户的钱物。5、严禁向村社干部、农户及本公司无关人员发送和传播基地组合名称、品种的生理特征、特性及有关的任何生产资料。-6-忠诚、创新、高效、卓越生产技术人员十条禁令6、严禁在去雄工作期间包庇纵容、营私舞弊。7、严禁在工作期间搞其它与生产无关的业务，不得擅自离岗或隐情不报。8、严禁在收种期间提供、倒卖和涂改划码单、验质单、标签、包装和明细表。9、严禁在收种期间收售人情种、隐瞒种、假冒伪劣种。10、严禁生产人员在生产过程中利用职权，假公济私，对制种农户打击报复，做有损公司形象的事。-7-忠诚、创新、高效、卓越三、质量控制的内容去杂去雄割除父本-8-忠诚、创新、高效、卓越1、去杂去劣1、第一次去杂去劣在间苗前根据自交系幼苗长苗情况、叶色浓淡、叶型宽窄、叶鞘颜色、生长势强弱等特征去杂。2、第二次在抽穗期进行，这是整个去杂去劣的关键时期，主要根据株型、株高，雄穗形状，花药花丝等性状鉴别，发现杂株，立即砍除，田间去杂必须在抽穗散粉前进行，特别注意父本的去杂。3、第三次在收获前进行，根据不同自交系的穗型、粒型、粒色、穗轴色等性状进行一次穗选，剔除杂穗。4、去雄前杂株去除率目标为“零”。5、去杂原则：“宁可错砍一百，不可错留一株”-9-忠诚、创新、高效、卓越父母本杂株特征母本植株明显粗壮、高大、叶宽植株略高于母本、叶形不一致父本植株明显高大散粉后花药颜色或颖壳颜色明显与正常植株不同-10-忠诚、创新、高效、卓越去杂干净的制种田-11-忠诚、创新、高效、卓越杂株-12-忠诚、创新、高效、卓越父本杂株的区别-13-忠诚、创新、高效、卓越注意事项认识到去杂的重要性农户对杂株辨认不清去杂弄虚作假不可忽略父本内的杂株制种田父本行头混播的母本房前屋后、园子内种植的其他玉米-14-忠诚、创新、高效、卓越弄虚作假严格禁止-15-忠诚、创新、高效、卓越2、去雄去雄前的准备1、农户劳动力调查。逐户调查去雄期可用劳动力，达到每个劳动力分担面积2.5--3亩，对劳动力不足的农户，与其沟通协调并制定出解决方案。2、未展开叶调查。逐块调查未展开叶片数，每块地抽取母本雄穗10个，剥开并数出未展开叶片数。据此预测该地块具体去雄时间，并结合该地块整体长势，判断出去雄分类。3、去除房前屋后的异源玉米。4、清理制种田内的弱小苗。5、及早做好去雄的宣传动员工作和去雄技术讲座。-16-忠诚、创新、高效、卓越质量标准1、母本抽丝率达到1%时，该制种地块头遍去雄必须结束，去雄率达到90%—95%。2、母本抽丝率达到1%-5%时，该制种地块必须结束去雄。3、在整个去雄过程中(母本抽丝率达到5%后)，检查母本累计散粉株率超过0.2%，该制种田报废，相邻制种田待检。4、当母本累计散粉株率达到0.1-0.2%时，同时考虑父本散粉情况，作为纯度问题地块单独收获，待检。-17-忠诚、创新、高效、卓越去雄的三个阶段：去雄的第一阶段定义：去雄开始至1%母本抽丝之前目标：第一次去雄完成90%以上督促农户及时、干净去雄观察、纠正去雄方法罗列去雄可能出现问题的地块和农户，制定切实可行的预防和管理办法及时跟踪检查、落实-18-忠诚、创新、高效、卓越去雄的第二个阶段定义：母本抽丝率为1%—4%左右目标：完成去雄的100%个别可能出现问题的农户和地块必须每天监控。侧重点放在双苗、侧枝、分蘖苗、地埂边、树下苗.从父本花粉颜色和分支数量判断并清除父本内杂株和变异株（每天）-19-忠诚、创新、高效、卓越去雄的第三阶段定义：母本抽丝率为5%左右，收尾验收阶段目标：彻底结束去雄清除所有弱小苗，病苗确定收尾验收结束的具体时间表，并及时下发通知组织所有技术员、基地管理小组（村组负责干部）验收个别整块发育较迟地块的监控父本变异株、杂株的观察、清理-20-忠诚、创新、高效、卓越去雄操作规程1、超前摸苞带叶去雄，去雄不见雄。2、每块地抽两次必须结束去雄；第一次抽掉90-95%，除地埂边、树下小苗外，地块中间包括小苗全部抽掉，第二次连带清理小苗彻底结束去雄。3、去雄时，坚决杜绝剥叶抽雄。4、应特别注意防止抽断雄穗。5、去雄时，要求单行摸苞，杜绝左右开工。同时抽两行。并注意抽两米左右要回头检查，以减少遗漏。7、尽量缩短去雄时间，减少进地次数，以防止折断叶片，影响种子产量。-21-忠诚、创新、高效、卓越去雄操作规程8、从去雄开始至授粉结束，必须保证每天8点以前每块地至少检查一次，清理完所有露头株，不能顾此失彼。9、去雄结束验收的标准是地块中无杂株、所有母本苗无雄穗。10、去雄结束时，弱势地块也必须一次性结束去雄。11、去雄过程中如果发现散粉株，立即抽除放在地中，不应拿在手中走动。12、去雄前对父本行进行标记。13、去雄原则与目标：去雄原则是“摸苞带叶”去雄，去雄要及时、彻底、干净、无残枝、无遗漏株，风雨无阻，全天候。去雄的目标是“零”。-22-忠诚、创新、高效、卓越注意事项注意长势弱小、不整齐地块的监控跟踪注意树下、埂边的弱小苗注意双苗及时、彻底的清理地内小苗注意老、弱、病、残的农户父本行头上的母本没有清理干净的满天星母本父本行内混杂的母本雄穗必须带回家或掩埋，不能堆放在地埂边或田间道-23-忠诚、创新、高效、卓越组织管理1、去雄开始前，成立由基地技术人员和村社干部组成的去雄领导小组，负责整个去雄过程的检查、督导以及突发事件的处理。2、负责做好去雄农户的宣传动员，将去雄的方法、时间、要求、制度宣传到位。3、利用村社各级会议、标语、喇叭、黑板报等各种媒介做好去雄宣传工作。4、规范使用“去杂去雄验收卡”，实行基地负责人负责制。5、负责做好制种户去雄检查记录。6、注意去雄期间的安全工作。-24-忠诚、创新、高效、卓越紧急状况的应对由村委会和技术员组织成立紧急情况应对小组对发生的突发事件由技术员负责向基地负责人报告，由基地负责人牵头处理对紧急情况处理所发生的费用由该地块的农户双培承担，在年终种款内扣除因紧急事件造成的一切质量问题，由该农户负责-25-忠诚、创新、高效、卓越特别强调安全是保证我们出色的完成工作的前提准确掌握每一个农户，每一块地的信息及时跟踪勇敢的面对问题、果断理智的处理问题绝不可隐瞒任何问题腿勤、嘴勤、手勤风雨无阻、不怕流汗、不怕吃苦尽量避免和农户发生矛盾，但为质量不怕和农户发生矛盾坚持原则、方法灵活-26-忠诚、创新、高效、卓越3、砍除父本1、目标：100%的地块在规定时间内彻底割除父本2、时间：母本在授粉结束后（95%的母本花丝痿焉）7天内100%割除父本。3、跟踪检查：父本割除完毕后，技术员应逐块、逐行检查，检查是否存在有踏倒、去头留尾或割除不及时、不彻底的地块，地块较大和视线不清楚的应进地检查，避免遗漏。-27-忠诚、创新、高效、卓越割除父本的意义1、父本的割除首先可改善田间通风透光条件，有利于光能利用率。2、能降低田间湿度，有利于减轻各种病害的发生，尤其是黑穗病。3、可增加边行优势，增加千粒重，有利于种子提前成熟。-28-忠诚、创新、高效、卓越要求与期望服从管理、服从安排积极主动以身作则加强配合公正公平转变思想正确引导质量合格率为100%树立更高的质量意识-29-忠诚、创新、高效、卓越中储粮张掖金象种业公司-30-忠诚、创新、高效、卓越-31-忠诚、创新、高效、卓越-32-忠诚、创新、高效、卓越-33-忠诚、创新、高效、卓越-34-忠诚、创新、高效、卓越-35-忠诚、创新、高效、卓越