搜索
综合智能一体化机电管理系统培训2014年9月-2-2013数字矿山示范工程cMES项目组目录培训目的和课程安排2功能介绍3334Q&A背景31-3-2013数字矿山示范工程cMES项目组培训目的完成预防性检修、机电工程的系统操作。培训目的培训内容正确、熟练的进行系统操作，能够独立完成系统中的业务填报和业务办理工作。-4-2013数字矿山示范工程cMES项目组课程安排课程内容课时（分钟）预防性检修月度预防性检修计划管理、周预防性检修计划管理、预防性检修执行管理30课间休息课间休息10机电工程工程计划、工程验收、工程统计25-5-2013数字矿山示范工程cMES项目组目录培训目的和课程安排2功能介绍3334Q&A背景31-6-生产执行系统介绍生产执行系统位于经营管理层与控制层之间，起着承上启下的作用。生产执行系统的范围涵盖从生产到运输的所有环节，能为不同生产管理者分别提供生产、调度、机电、安全、煤质等一系列的生产流程、问题分析、综合报表等的环境，使得子分公司、煤矿及各专业服务单位的经营决策者都能在这个平台上，进行全方位管理，利用最全面、最权威的数据辅助决策。生产执行系统(ManufactureExecuteSystem)：是来源于制造业的一个管理信息化概念。辅助工厂贯彻和执行生产计划，是以过程模型为核心，连接实时数据库或非实时的关系数据库，对生产过程进行实时监视、诊断和控制，在生产过程层（不是管理层）进行物料平衡，安排生产计划，实施调度、排产及优化。数字矿山规划中对MES的定位-7-2013数字矿山示范工程cMES项目组煤矿生产执行系统的开发实现依据“生产执行系统业务流程标准化设计”成果，建设符合神华煤矿生产业务需求，具有中国一流、世界先进水平的数字矿山生产执行传统建设思路集团公司神东公司煤矿管理层级维度业务维度生产管理调度管理机电管理一通三防管理煤质管理设计管理安全管理环保管理综合分析三维显示*煤矿业务流程标准化设计•业务管理模式•标准化流程•指标体系-8-2013数字矿山示范工程cMES项目组生产管理机电管理一通三防管理调度管理三维展示生产执行门户业务一体化贯通•落地业务模式，固化能力提升成果•与ERP系统无缝集成数据一体化整合•与ERP系统及外部业务系统的整体数据管理解决方案•建立生产数据标准业务系统实施数据统一存储、访问与管理数据标准与数据集成ERP等MDM功能框架生产数据中心业务标准设计业务管理体系业务标准化梳理•“业务管理模式”•“指标体系”设计管理安全管理综合指标体系生产管理调度管理一通三防机电管理煤质管理节能环保统一数据综合分析兼顾系统的标准性和适用性，结合神东实际和个性化需求，固化生产执行业务流程，改善生产组织管理模式，实现数据整合与业务贯通神东生产执行系统目标-9-2013数字矿山示范工程cMES项目组集团煤矿生产业务流程标准化设计集团公司神东公司井工矿生产管理调度管理机电管理综合分析一通三防管理框架平台框架平台神东煤矿生产执行系统•业务标准化梳理•业务管理模式•指标体系数据集成通用模块业务系统系统代号：cMES神东公司既有系统SH217神东生产执行系统（示范）项目范围：生产管理、调度管理、机电管理、一通三防管理、综合分析五大业务模块-10-2013数字矿山示范工程cMES项目组目录课程安排2功能介绍3334Q&A背景31-11-2013数字矿山示范工程cMES项目组预防性检修系统主要业务功能介绍机电工程-12-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)预防性检修—月度预防性检修计划管理•矿级的机电科科长根据本矿下一月度的生产情况及设备检修时间安排，组织区队、专业主管填报下月预防性检修计划。月计划中要注明各项检修计划时间、预计停机时间、停机影响等月度预防性检修计划管理•矿级的机电科科长依据本矿月预防性检修计划和下一周的设备检修时间安排，组织区队、专业主管填报周预防性检修计划。周计划中要注明各项检修计划时间、预计停机时间、停机影响等。周预防性检修计划管理•根据煤矿生产相关规定和公司制度，矿级各个区队对自己管理的设备进行预防性检修。将检修执行情况记录到系统预防性检修执行管理-13-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)预防性检修—月度预防性检修计划管理—流程矿区队技术员编制矿机电主管审批矿机电科科长审批矿机电总工审批矿机电分管矿长审批设备管理中心运行部主管审批公司级生产指挥中心审批-14-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)预防性检修—月度预防性检修计划管理—主功能页面-15-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)预防性检修—月度预防性检修计划管理—编辑-16-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)预防性检修—月度预防性检修计划管理—审核说明：审核阶段可以修改之前的基本信息。审核意见选择“同意”，“接收人”选择一个人，审核意见说明可以不填写。审核意见选择“驳回”，“提交到”可以选择之前的任何一个环节。-17-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)预防性检修—月度预防性检修计划管理—查看-18-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)预防性检修—周预防性检修计划管理•矿级的机电科科长根据本矿下一月度的设备检修时间安排，组织填报月预防性检修计划。月计划中要注明各项检修计划时间、预计停机时间、停机影响等。月度预防性检修计划管理•矿级的机电科科长依据本矿月预防性检修计划和下一周的设备检修时间安排，组织区队、专业主管根据本矿下一周的设备检修时间安排，组织填报周预防性检修计划。周计划中要注明各项检修计划时间、预计停机时间、停机影响等。经过矿各级部门和负责人审批，在公司生产指挥中心调度主管审核通过时，需要录入相应的配套措施，以指导检修工作的组织执行。周预防性检修计划管理•根据煤矿生产相关规定和公司制度，矿级各个区队对自己管理的设备进行预防性检修。将检修执行情况记录到系统预防性检修执行管理-19-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)预防性检修—周预防性检修计划管理—流程矿区队技术员编制矿机电主管审批矿机电科科长审批矿机电总工审批矿机电分管矿长审批设备管理中心运行部主管审批公司级生产指挥中心审批-20-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)预防性检修—周预防性检修计划管理—主功能页面-21-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)预防性检修—周预防性检修计划管理—编辑-22-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)预防性检修—周预防性检修计划管理—审核说明：审核阶段可以修改之前的基本信息。审核意见选择“同意”，“接收人”选择一个人，审核意见说明可以不填写。审核意见选择“驳回”，“提交到”可以选择之前的任何一个环节。最后一步“公司级生产指挥中心审批”，需要在“明细”页面录入“配套措施”，才能提交审核。-23-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)预防性检修—预防性检修执行管理•矿级的机电科科长根据本矿下一月度的设备检修时间安排，填报月预防性检修计划。月计划中要注明各项检修计划时间、预计停机时间、停机影响等月度预防性检修计划管理•矿级的机电科科长根据本矿下一周度的设备检修时间安排，填报周预防性检修计划。周计划中要注明各项检修计划时间、预计停机时间、停机影响等周预防性检修计划管理•根据煤矿生产相关规定和公司制度，矿级各个区队对自己管理的设备进行预防性检修。将检修执行情况记录到系统预防性检修执行管理-24-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)预防性检修—预防性检修执行管理—流程预防性检修执行没有设置审批流程，由“矿机电调度”人员填写预防性检修实际执行时间后，提交即可，起到记录执行结果的作用。-25-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)预防性检修—预防性检修执行管理—主功能页面-26-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)预防性检修—预防性检修执行管理—编辑说明：在“周预防性检修计划管理”中审核通过的记录记录自动显示在“预防性检修执行管理”中。“申请状态”为“审核通过”的记录可以修改，录入“该计划时间的开工、竣工时间”并确定后，该记录状态变为“待执行”。选择“待执行”的记录点击“提交”按钮，记录状态变为“已执行”，任务结束。-27-2013数字矿山示范工程cMES项目组预防性检修系统主要业务功能介绍机电工程-28-2013数字矿山示范工程cMES项目组(二)机电工程—工程计划•每月25日之前，各矿向机电管理部报备下月生产成本类机电安装工程外委实施计划表，机电管理部在3日之内对不同意实施项目的审批意见反馈给提报单位工程计划•机电管理部业务主管每周参加一次项目单位组织的现场工程量集中验收，重点紧急工程可以随时参加验收工程验收•汇总查询各个单位的工程计划验收记录，出汇总表。工程统计-29-2013数字矿山示范工程cMES项目组(二)机电工程—工程计划—流程矿机电专业主管编制矿分管领导审核机电管理部业务主管审核-30-2013数字矿山示范工程cMES项目组(二)机电工程—工程计划—主功能页面-31-2013数字矿山示范工程cMES项目组(二)机电工程—工程计划—编辑(1/2)说明：基本信息录入完毕后需要首先保存，然后才能上传附件。在点击“提交”按钮后，该条记录状态由“新建”变为“处理中”-32-2013数字矿山示范工程cMES项目组(二)机电工程—工程计划—编辑(2/2)说明：在“文件上传”页面可以选择多个附件后，在点击“上传”按钮，提高效率。在“文件上传”点击保存后，附件已经保存完毕，不用在主页面再点击“保存”按钮。-33-2013数字矿山示范工程cMES项目组(二)机电工程—工程计划—审核说明：在“矿分管领导审核”环节，可以加签其它的矿分管领导，也可以直接提交给“机电管理部业务主管”审核。可以主页面通过点击“查看”按钮打开信息页面，在其中的审核过程页面可以看到流程代办处在哪个步骤。-34-2013数字矿山示范工程cMES项目组(二)机电工程—工程验收•每月25日之前，各矿向机电管理部报备下月生产成本类机电安装工程外委实施计划表，机电管理部在3日之内对不同意实施项目的审批意见反馈给提报单位工程计划•机电管理部业务主管每周参加一次项目单位组织的现场工程量集中验收，重点紧急工程可以随时参加验收工程验收•汇总查询各个单位的工程计划验收记录，出汇总表。工程统计-35-2013数字矿山示范工程cMES项目组(二)机电工程—工程验收—流程矿机电专业主管编制过程验收盘点表相关部门负责人会审矿机电分管副总工审核矿机电分管副矿长审核机电管理部业务主管审核(30万以下)机电管理部分管领导审核(30万至80万)机电管理部负责人审核(80万至100万)神东分管领导审核(100万以上)说明：在公司级别审批时，按管理办法规定各个级别的领导审批对应金额的项目。-36-2013数字矿山示范工程cMES项目组(二)机电工程—工程验收—主功能页面-37-2013数字矿山示范工程cMES项目组(二)机电工程—工程验收—编辑(1/2)说明：对于已经在之前上报过“工程计划”的工程验收，可以通过“选择项目”按钮在“工程计划”列表中选择已经审批通过的工程计划，系统自动把相关信息带到本页面。对于没有报过工程计划的工程验收，可以在本页面中手动录入工程的基本信息，也可以完成验收。-38-2013数字矿山示范工程cMES项目组(二)机电工程—工程验收—编辑(2/2)说明：第一步提交相关部门会签时，三个固定部门的人必须选择外，还可以再增加一个其他负责人会签（其他负责人不是必须项）。-39-2013数字矿山示范工程cMES项目组(二)机电工程—工程验收—审核说明：第一步的部门会签时，所有相关的会签人办理审批业务后，如果其中有一个人不同意该验收而驳回该验收，则整个业务流程驳回到编辑人处重新修改提交审批；只有参与会签的所有人都同意该验收业务，该业务才能走到下一个审批步骤。-40-2013数字矿山示范工程cMES项目组(一)机电工程—工程统计•每月25日之前，各矿向