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目录一、工程概况···························1二、项目组织···························2三、监理依据···························3四、监理范围及目标·····················6五、监理工作内容·······················6六、监理工作程序······················11七、施工监理控制方案··················18八、监理工作制度······················20九、施工安全监理······················25十、监理项目部资源配制·················381监理规划一、工程概况：1、工程环境：本工程位于库车县，道路已修通，电力已送至厂区，在施工范围内没有其它管线影响施工。2、工程概况：库车县天山多浪水泥有限公司5000t/d水泥生产线土建工程拟划分标段：第一标段：辅助原料/煤预均化库及输送（42×170m）、辅助原料堆棚、卸车坑30×81×2、石灰石卸车坑及输送、原料调配、原料粉磨/废气处理、煤破碎及卸车坑、造价人才网煤粉制备。第二标段：生料均化库及入窑喂系统、烧成窑中、烧成窑尾、空气压缩站（一）、部分附属工程。第三标段：石膏/煤矸石破碎及炉渣输送、水泥粉磨调配、水泥粉磨及粉煤灰库、水泥储存库/水泥汽车散装、水泥包装及成品堆存、水泥汽车散装、空气压缩站（二）。第四标段：烧成窑头、熟料储存及输送、联合水泵站及水池、部分附属工程。本公司所工程监理的是本工程所有房屋建筑的土建工程及设备安装工程的基础工程施工。23、工程特征工程名称新疆天山库车县多浪水泥有限责任公司5000t/d新型干法水泥生产线情况工程地点库车县工程性质水泥综合生产线建设单位勘察单位设计单位施工单位阿拉尔南口建筑有限责任公司、新疆建化实业有限公司、陕西化工建安公司质监单位阿克苏市质量监督站开工日期2011年4月1日竣工日期2011年12月30日工期天质量目标合格合同价款万元结构类型混合结构二、项目组织（一）项目的组织形式（采用直线职能制形式）总监理工程师：王俊涛总监代表：平伟土建专业监理工程师：平伟、夏长忠、霍东勇电气专业监理工程师：林新华设备专业监理工程师：杨洪驻地监理工程师：平伟、夏长忠、霍东勇3（二）监理人员配备序号工程标段姓名专业技术职称监理职务注册或监理培训情况1王俊涛工民建工程师总监全国注册监理工程师2工民建工程师总监代表经全国监理工程师培训3工民建工程师总监代表经全国监理工程师培训4土建工程师监理员经全国监理工程师培训6土建工程师监理员经全国监理工程师培训7土建工程师监理员经全国监理工程师培训8土建工程师监理员经全国监理工程师培训（三）项目监理人员岗位职责1、总监理工程师的基本职责1.1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；1.3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；1.4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的应调换其工作；1.5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；1.6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；1.7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；41.8、审查和处理工程变更；1.9、主持或参与工程质量事故的调查；1.10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；1.11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；1.12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；1.13、主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师的基本职责。2.1、负责编制本专业的监理实施细则；2.2、负责本专业监理工作的具体实施；2.3、组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；2.4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；2.5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；2.6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；2.7、根据专业监理工作实施情况做好监理日记；52.8、负责专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；2.9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时，对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；2.10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员的基本职责3.1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；3.2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用，运行状况，并做好检查记录；3.3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；3.4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；3.5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；3.6、做好监理日记和有关的监理记录。三、监理依据：1、《建筑法》、《质量管理条例》、《安全法》、《施工及验收规范》等工程建设方面的法律法规。2、工程建筑方面验收标准、检测方法、施工条例及有关安全方面的规定。3、地质勘察资料，报告工程设计图纸、图集，设计变更，洽商有关文6件。4、施工合同监理合同，供货合同及变更协调。四、监理范围及目标1、本工程包括全部生产线的各类建筑的土建工程及设备安装的基础部分4个标段土建施工质量控制、进度控制、投资控制和合同管理，合同内单位的协调及工程安全管理的监督。2、目标(1)本工程从2010年3月15日开工，2010年12月30日交工，共280天。(2)工程质量目标各单位工程质量监检合格率100%。(3)投资控制目标投资总额控制在合同额加变更额以内。五、监理工作内容(一)施工准备阶段1、审查施工单位报送的施工组织设计，安全施工组织设计和各专项方案。2、审查施工单位质量管理体系，安全管理体系，审查施工单位分包协议及选择的分包单位。3、组织图纸会审，参加设计交底，检查施工现场环境是否符合施工条件。74、审核施工单位对基准点、基准线、标高复核结果。5、检查安全施工准备，如道硬化、材料堆放及布置、临边防护、临时用电等是否符合开工条件。(二)施工阶段1、质量控制(1)检查验收施工单位放线成果与记录。(2)对工程材料构配件和设备的检查验收，包括合格证、检验化验单、质量证明文件核查和材料的现场验收及见证取样送检并签证。(3)对检验批、分项、分部工程质量检查验收并签证，对各项隐蔽工程验收并签证。(4)通过巡视、旁站，平行试验等手段对施工单位施工过程进行监督，发现问题采用口头、书面、要求停工等手段要求施工单位整改，保证施工符合设计文件和规范要求。按规范要求对试块进行见证取样送检。（5）监督施工单位进场人员资格，监督施工单位技术、安全交底，对施工单位质量监督，自检程序做出评价。（6）参与质量问题、质量事故处理，监督处理方案实施并验收。（7）做好监理记录加强资料收集。质量的事前控制：掌握和熟悉质量控制的技术依据；施工场地的质量检验验收；工程所需要的原材料、半成品的质量控制；施工机械的质量控制；审查施工方案、施工方法；审核施工单位关于材料、制品试件的取样及试验的方8法，成品保护的方法；严格开工报告制度。开工前，施工单位提交开工报审表，经监理工程师和总监审核后，签发开工令。施工单位按开工令签发的日期开工。质量的事中控制：施工工艺过程的质量控制。建立起工程施工的坐标控制系统和水平基准点；检查最初的工程放线以确定路中心与坡度和路线及结构物放样桩；复核由承包商提供的测量队伍所放的控制桩。坚持工序交接检查，上道工序未经现场监理工程师检查验收不得进行下道工序施工。施工中对各工种规定要持让上岗。做好隐蔽工程验收。隐蔽工程未经监理工程师签字不得复盖。组织分部分项工程验收。及时通知承包商改正其工程中的缺陷，必要时停止有缺陷的工程施工，直到缺陷改正为止。对于进场的原材料按规定比例和频率进行抽检（有见证送检），确定符合质量要求后才允许使用。合格材料在场内分类堆放，不合格材料要清退出场。实行混凝土浇灌许可制度，在监理工程师检查模板安装、钢筋绑扎质量合格证后并认为配合比计量无误、材料设备供应不会造成停工，有停水停电应急措施时，才能批准浇灌，这样可避免因停歇时间过长，形成冷缝，引发质量事故。督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度，向所有参与者明确施工质量要求成过急，由全员自觉维护工程质量，提高质量水平。9要求实行产品样板示范，提高产品质量。监理工程师一定要求承包商在工序施工活动中执行自检、专检、交叉验的三检制度。监理工程师对重点部位，如工程桩、结构混凝土浇灌施工等，要认真执行旁站监理制度，及时发现和纠正施工中的错误做法，确保工程质量。监理员认真执行质量安全巡视检查制度，要求专业工程师每天到现场巡查，发现和纠正承包商的错误做法，对使用不当材质、使用有缺陷的机构，要责令及时纠正，以免殃及工程质量。监理工程师要认真进行隐蔽工程验收工作，特别应注意容易疏忽的细部，如抗裂抗震防水等构造要求。施工环境对质量影响很大，监理工程师要加强安全生产、防火、文明施工的监理力度。监理工程师对新材料、新工艺的使用要持慎重态度，不成熟或没把握的技术绝不批准使用。对工程变更要求和技术核定，都要认真地进行审核，并经业主和设计单位同意后办理。监理工程师要认真作好监理日志，及时收集质量方面的技术资料，对影响工程质量的各种情况作具体分析及采取有关质量保证措施。质量的事后控制：对已完分部分项工程，监理工程师要及时会同市质监部门，组织承包商进行检查评定，并对缺陷进行鉴定、处理。10监理工程师要督促承包商作好技术资料的整理归档工作，为编制完整合格的竣工技术资料做准备。对质量事故，监理工程师要会同市质监部门组织分析会议，分清原因和责任，接受教训，并认真审核承包商报送的事故处理方案，监督承包商严格按照批准的方案进行处理。未经监理工程师同意，承包商不得自行处理任何质量事故。认真作好工程的中间验收工作协助业主作好竣工验收工作，认真审核竣工资料和竣工图。落实各阶段、各专业工程监理工作总结，对经验教训进行评估，并制定持续改进措施。作好质量缺陷期的回访工作，鉴定质量责任，督促承包商进行保修工作。监理工程师严格把好检验批工程、分项工程的质量验收，不合格的不予签认，待施工单位整改合格后重新验收。符合要求，方可签认。分部工程的验收由总监主持，重要分部工程由相关各方共同验收签认，且施工单位的质量技术部门的负责人必须到场。2、进度控制（1）监督施工单位按进度计划组织施工，审核施工单位进度计划调整方案。（2）加强对关键线路及关键工作进度控制，发生延误及时处理修正。（3）及时收集进度信息，对进度进行对比分析，并报甲方。3、投资控制11（1）准确计量，核签支付凭证；（2）从严控制工程变更和工程费用索赔；（3）对投资支付进行对比分析。（三）竣工验收阶段1、接收施工单位竣工申请，审核施工单位竣工验收资料；2、组织竣工预验收，并签署竣工文件，编制工程质量评估报告；3、参加建设单位组织的竣工验收。（四）合同管理（1）代表建设方对合同进行管理，对各方合同执行情况进行监督。（2）对因工程变更引起合同变更进行管理，作好合同争议的协调。（3）对合同执行情况进行分析，及时预测风险并协助建设方作好相应对策。六、监理工作程序121、监理工作程序监理机构进场收集资料、编制监理规划和实施细则施工现场调查施工组织设计审核图纸会审人员及分包单位审查开工条件审查第一次工地会议审核开工报告施工监理组织竣工初验合格后编制工程质量评估报告参加竣工验收移交监理资料工作总结132、检验批、分项工程验收程序图重新填写纠正不合格合格重新填写自检察院不合格合格合